【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費--6影響組織的幾個因素
2025-08-06 16:00
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個小時。美國著名的快餐連鎖麥當勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個分店大約有一小時的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個小時,但麥當勞總
2025-08-06 16:08
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補充人力的脫落;2、提升團隊業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究溝通幾個問題:第一個問題:壽險從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因為客戶資源枯竭,無法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務精英—收入高、但是少數(shù),堅持8年左右的不多轉內(nèi)勤—
2025-08-09 18:13
【摘要】--1增員口號集錦?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2中國平安歡迎您,業(yè)績不行增員行;?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3只要腦筋動一動,一群主管為您用;?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究
2025-05-10 02:13
【摘要】導言?把我的資產(chǎn)拿走,可是把人留給我,五年之內(nèi),就能使一切恢復舊歡—卡內(nèi)基—?下君者,用己之力.?中君者,用人之能.?上君者,用人之智.有效的招聘?概念?工具?技術?留存率55%
2024-12-31 22:27
【摘要】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉
2025-08-06 16:41
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關系;?家屬強烈反對,自己無自主權;?對
2025-08-10 09:59
【摘要】淺談增員1增員的好處?對公司?達成業(yè)務目標?提高服務效率?累積人才資本2增員的好處?對個人3一個人掙錢的三種途徑?靠錢滾錢賺錢?靠體力賺錢?靠組織借力賺錢4增源增元增圓增遠增緣增員5不同職級待遇待遇/
2025-01-25 02:24
【摘要】DLS-sbu-presentation020303行業(yè)研究產(chǎn)業(yè)先見競爭戰(zhàn)略二OO三年八月七日德隆戰(zhàn)略管理部DLS-sbu-presentation020303D’LongStrategicInvestmentCo.,Ltd.2q產(chǎn)業(yè)風險來自哪里q德隆模式:戰(zhàn)略管理體系防范產(chǎn)業(yè)風險q產(chǎn)業(yè)研究的層次和方法DLS-sbu-prese
2025-01-09 09:28
【摘要】全職太太的增員流程?年齡:30-40歲?家庭背景:老公是企業(yè)主或者是高級管理者?家庭收入:30萬左右?學歷:大專以上?家庭教育:小孩3歲以上?性格:溝通能力較強全職太太(老客戶)劇本概要?生活悠閑自主?經(jīng)濟基礎
2025-03-08 12:04
【摘要】中國人壽保險公司廣州市第三營業(yè)部增員培訓手冊余建中工作室版權所有未經(jīng)同意1請勿翻印《增員培訓手冊》目錄余建中工作室,2021-07-31,轉著:余建中,修改篇幅:2530第一
2025-05-13 18:35
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-11 16:23
【摘要】資本運營講座產(chǎn)業(yè)整合與德隆系的發(fā)展資本運作的失敗與德隆系的崩潰資本運營講座德隆發(fā)展的第一階段德隆系的掌門人唐萬新和幾位朋友辭職下海創(chuàng)辦“科海公司”.到1986年德隆公司正式注冊成立為第一階段。這是德隆產(chǎn)業(yè)從無到有的階段。在這一階段中,德隆產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者”涉足過魔芋掛面、自
2025-05-15 08:45
【摘要】藝術與當代社會的對話——赫爾佐格和德梅隆工業(yè)設計2022級滕娟一、不追從任何一個潮流,不會遵循哪一種風格,當然也不會刻意與誰區(qū)別;二、隨性而成,你看看一棵樹的變化,在夏天是那么豐盛,在秋天開始凋零,到
2025-07-23 11:23