freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

北京某住宅樓策劃書(shū)-全文預(yù)覽

  

【正文】 定有效的應(yīng)急預(yù)案流程,并經(jīng)常按預(yù)案進(jìn)行演習(xí),過(guò)程中根據(jù)實(shí)際變化情況,進(jìn)行預(yù)案調(diào)整。2.負(fù)責(zé)對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行安全交底,進(jìn)行過(guò)程中監(jiān)督與管理。2.對(duì)工程安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),對(duì)違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處置權(quán)。2夏春城李齊宏1各項(xiàng)安全技術(shù)措施、節(jié)性安全施工措施等專項(xiàng)方案的編制,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。 經(jīng)理部安全部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)安總監(jiān)、質(zhì)安員班組專(兼)職安全員各專業(yè)工長(zhǎng)班組專(兼)職安全員 項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全員為副組長(zhǎng),工長(zhǎng)、各班班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司及總包領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。張 浩孫艷峰李齊宏6成品保護(hù)方案制定方案對(duì)成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù)。專業(yè)工長(zhǎng)李齊宏2樣板引路制度根據(jù)交底開(kāi)展樣板引路工作,選擇各類型區(qū)域,如12住宅樓、13住宅樓及車庫(kù)作為樣板施工,待業(yè)主、監(jiān)理檢查合格再展開(kāi)施工。陳文林確保本工程達(dá)到中華人民共和國(guó)《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn),確保獲得北京市建筑工程結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”。序號(hào)進(jìn)度保障措施措施分析責(zé)任人備注1制定各進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)表、月計(jì)劃及周計(jì)劃,嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃安排施工任務(wù);。(2)對(duì)廢料處理需上報(bào)經(jīng)理部,由經(jīng)理部統(tǒng)一處理。3專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)工程要求以及計(jì)劃要求在材料規(guī)格,質(zhì)量上把好關(guān),以保證工程的正常施工。對(duì)第三類材料,只需要滿足驗(yàn)收的要求,可以采取合格的、檔次較低的產(chǎn)品,是項(xiàng)目追求利潤(rùn)的重要渠道。序號(hào)材料名稱工程量品牌使用部位備注1配電箱5864套車庫(kù)、電井及戶內(nèi)甲供2電纜15500米車庫(kù)、電井甲供3燈具8300套車庫(kù)、商業(yè)甲供4開(kāi)關(guān)、插座23500個(gè)住宅、商業(yè)甲供5風(fēng)機(jī)114臺(tái)車庫(kù)、屋頂甲供6空調(diào)機(jī)組臺(tái)車庫(kù)甲供7風(fēng)口、風(fēng)閥8500個(gè)車庫(kù)、商業(yè)甲供8散熱器2520組戶內(nèi)、車庫(kù)甲供9各類水泵組/套車庫(kù)甲供10水閥(不含消防)8210個(gè)管井、商業(yè)甲供11襯塑鋼管33610米利達(dá)管井、車庫(kù)自購(gòu)12焊接(鍍鋅)鋼管(水)34724米利達(dá)車庫(kù)自購(gòu)13鑄鐵管20164米新興管井、車庫(kù)自購(gòu)14UPVC管2109米聯(lián)塑戶內(nèi)自購(gòu)15PPR管51847米聯(lián)塑戶內(nèi)自購(gòu)16消火栓箱體577套自購(gòu)17消防水閥管井自購(gòu)18鍍鋅鋼板20281平米利達(dá)車庫(kù)、商業(yè)自購(gòu)19鍍鋅鋼管(暖)14254米利達(dá)車庫(kù)自購(gòu)20無(wú)縫鋼管利達(dá)車庫(kù)自購(gòu)21UPVC管(暖)13698米聯(lián)塑戶內(nèi)、管井自購(gòu)22PB管12923米戶內(nèi)自購(gòu)23橡塑保溫材料華美車庫(kù)、管井自購(gòu)24玻璃棉5507平米車庫(kù)、管井自購(gòu)25鍍鋅鋼管(電)379130米利達(dá)戶內(nèi)自購(gòu)26JDG管14208米商業(yè)自購(gòu)27橋架27653米電井、車庫(kù)及商業(yè)自購(gòu)28電線1448742米小貓戶內(nèi)、車庫(kù)及商業(yè)自購(gòu)序號(hào)材料名稱使用部位招標(biāo)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1配電箱車庫(kù)、電井及戶內(nèi)甲供2電纜車庫(kù)、電井甲供3燈具車庫(kù)、商業(yè)甲供4開(kāi)關(guān)、插座住宅、商業(yè)甲供5風(fēng)機(jī)車庫(kù)、屋頂甲供6空調(diào)機(jī)組車庫(kù)甲供7風(fēng)口、風(fēng)閥車庫(kù)、商業(yè)甲供8散熱器戶內(nèi)、車庫(kù)甲供9各類水泵車庫(kù)甲供10水閥(不含消防)管井、商業(yè)甲供11襯塑鋼管管井、車庫(kù)自購(gòu)12焊接(鍍鋅)鋼管(水)車庫(kù)自購(gòu)13鑄鐵管管井、車庫(kù)自購(gòu)14UPVC管戶內(nèi)自購(gòu)15PPR管戶內(nèi)自購(gòu)16消火栓箱體自購(gòu)17消防水閥管井自購(gòu)18鍍鋅鋼板車庫(kù)、商業(yè)自購(gòu)19鍍鋅鋼管(暖)車庫(kù)自購(gòu)20無(wú)縫鋼管車庫(kù)自購(gòu)21UPVC管(暖)戶內(nèi)、管井自購(gòu)22PB管戶內(nèi)自購(gòu)23橡塑保溫材料車庫(kù)、管井自購(gòu)24玻璃棉車庫(kù)、管井自購(gòu)25鍍鋅鋼管(電)戶內(nèi)自購(gòu)26JDG管商業(yè)自購(gòu)27橋架電井、車庫(kù)及商業(yè)自購(gòu)28電線戶內(nèi)、車庫(kù)及商業(yè)自購(gòu)根據(jù)業(yè)主材料管理模式及項(xiàng)目質(zhì)量要求,將項(xiàng)目材料主要分為以下三類:(1)甲供材料;(2)自購(gòu)部分材料中對(duì)工程質(zhì)量影響較大的材料:PB管及管件、PPR管及管件、電線等。(責(zé)任人:李齊宏;技術(shù)支持:經(jīng)理部)過(guò)程對(duì)技術(shù)交底、安全交底、周計(jì)劃進(jìn)行書(shū)面詳細(xì)交底,對(duì)質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行過(guò)程控制。(不含通風(fēng))3月1 日傳統(tǒng)模式4湘潭湘軍通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)4月15 日傳統(tǒng)模式5人防通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍人防通風(fēng)(11~14樓地下二層)7月15日擴(kuò)大勞務(wù)分包模式 勞務(wù)分包管理制度(1)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須先經(jīng)過(guò)項(xiàng)目考核培訓(xùn),培訓(xùn)通過(guò)后建項(xiàng)目實(shí)名制檔案,勞務(wù)人員調(diào)動(dòng),必須征得項(xiàng)目同意。d.合同資料管理責(zé)任到人:材料員對(duì)材料合同、材料認(rèn)價(jià)單等資料管理負(fù)責(zé),其余合同資料由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé),任何人借閱需經(jīng)過(guò)管理負(fù)責(zé)人同意后方可借閱,并及時(shí)歸還。審慎采取合同糾紛的處理辦法:協(xié)商解決、調(diào)解解決、仲裁解決和訴訟解決。盡量保證資金支付合同條款與業(yè)主支付同步。對(duì)調(diào)撥給班組的材料,班組有責(zé)任進(jìn)行看護(hù),除非發(fā)生惡性搶劫事件,發(fā)生的材料丟失視情況由班組承擔(dān)部分責(zé)任。e.項(xiàng)目甲供、甲控材料較多且利潤(rùn)空間小,爭(zhēng)取總包管理費(fèi)計(jì)取基數(shù)不包含甲控材料費(fèi)用。根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件,公司配合模式,項(xiàng)目總結(jié)在與總包談合同及施工配合中有如下事宜需要注意:a.項(xiàng)目臨建費(fèi)用:包括管理人員辦公室,工人宿舍及食堂等,都已在總包開(kāi)辦費(fèi)中計(jì)取,合同中不應(yīng)該再在單獨(dú)上繳臨建費(fèi)。陳文林6自購(gòu)材料價(jià)格上漲分險(xiǎn)合同約定自購(gòu)材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)由承包方自行承擔(dān),結(jié)算時(shí)不予調(diào)整。石佩琴3.加強(qiáng)與甲方經(jīng)營(yíng)部溝通,提前了解業(yè)主信息動(dòng)態(tài)。張 浩孫艷峰4.嚴(yán)格按照長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量策劃;與總包單位做好關(guān)鍵部位的施工流程和配合交底,做好過(guò)程控制;夏春城5.在與總包簽訂的承包合同中明確非承包范圍內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)成本、責(zé)任不應(yīng)我方承擔(dān),特別明確人防通風(fēng)工程。陳文林3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)1.竣工驗(yàn)收合格,不存在漏水、漏電等現(xiàn)象,一次性完成交驗(yàn)。(主要依據(jù):聯(lián)系函、業(yè)主、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要)石佩琴4.編制詳細(xì)的甲指、自購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)不能按時(shí)到貨的材料廠商及時(shí)發(fā)函并通知經(jīng)理部,材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)項(xiàng)目材料管理篇。1. 合理編制施工計(jì)劃,加強(qiáng)過(guò)程中各施工節(jié)點(diǎn)控制;主要施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)詳見(jiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理篇。(1)業(yè)主合同:固定單價(jià)合同,結(jié)算時(shí)合同單價(jià)不予調(diào)整,工程量據(jù)實(shí)結(jié)算。陳文林8其他目標(biāo)落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中相關(guān)責(zé)任目標(biāo)。夏春城李茂華4文明施工配合總包單位確保獲“北京市安全文明工地”。履約策劃序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)要求實(shí)施責(zé)任人備注1工期目標(biāo)2010年2月1日開(kāi)工,2011年11月5日完工,總工期為639天。1.本工程114樓為L(zhǎng)OFT結(jié)構(gòu),對(duì)于經(jīng)理部及目前勞務(wù)隊(duì)伍均是一個(gè)新課題,如何嚴(yán)格按照樣板先行、標(biāo)準(zhǔn)化施工,杜絕二次返工、材料浪費(fèi),特別是對(duì)管線集中、工程量較大的部位(如衛(wèi)生間管道施工、電氣預(yù)埋配管等)進(jìn)行重點(diǎn)控制,正真做到“降本增效”成為項(xiàng)目控制的重點(diǎn)。項(xiàng)目名稱 北京華貿(mào)城(二期)發(fā)展項(xiàng)目工程地址 北京市朝陽(yáng)區(qū)規(guī)劃紅軍營(yíng)西路、規(guī)劃清河營(yíng)中街、規(guī)劃清河營(yíng)西路及規(guī)劃清河營(yíng)路圍合地塊建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位造價(jià)咨詢總包單位實(shí)施條件分析1.本工程為固定單價(jià)合同形式,簽約合同中的工程量均為暫估數(shù)量,合同約定單價(jià)不會(huì)因?yàn)楣こ塘康淖兓{(diào)整,自詢價(jià)部分材料(主要為鋼材、銅材等)不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)變動(dòng)而調(diào)整,工程于2009年12月投標(biāo),鋼材、銅材等價(jià)格較低,價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較大。北京某住宅樓策劃書(shū)項(xiàng)目概況北京華貿(mào)城(二期)發(fā)展項(xiàng)目位于北京市朝陽(yáng)區(qū)規(guī)劃紅軍營(yíng)西路、規(guī)劃清河營(yíng)中街、規(guī)劃清河營(yíng)西路及規(guī)劃清河營(yíng)路圍合地塊。承包范圍為強(qiáng)電工程、弱電預(yù)留工程、給排水工程,采暖工程及通風(fēng)空調(diào)工程等,合同總工期為639天,計(jì)劃于2011年11月1日完工。4. 本工程機(jī)電為單獨(dú)發(fā)包,投標(biāo)文件中約定,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)等均為零計(jì)取,此部分設(shè)施等均由總包單位提供,總承包單位為三局股份(北京),此部分費(fèi)用存在虧損可能。2.項(xiàng)目管理人員相對(duì)較年輕,主工長(zhǎng)均為學(xué)生,施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,針對(duì)目前經(jīng)理部人員狀況,項(xiàng)目唯有通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)提高項(xiàng)目人員素質(zhì),提高管理水平。李齊宏3安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行OHSAS18000職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn),確保不發(fā)生重大傷亡和火災(zāi)事故;杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在13‰以內(nèi);做好施工現(xiàn)場(chǎng)防疫工作,杜絕食物中毒和傳染病。李齊宏7利潤(rùn)目標(biāo)完成分公司上繳任務(wù)。5甲指材料與設(shè)備采購(gòu)合同合同價(jià)款、技術(shù)要求、供貨期、付款條件、保修等;主要包括:地板采暖、PPR、PB、保溫材料、消防閥門、噴頭等6業(yè)主專業(yè)分包商合同燃?xì)獗趻鞝t、消防電工程、綜合布線、人防通風(fēng)及VAV空調(diào)系統(tǒng)等。夏春城3.收集好可向業(yè)主和總包辦理工期延期的簽證資料,對(duì)因甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間影響工期者,及時(shí)向業(yè)主發(fā)函。如結(jié)構(gòu)打洞、小型拆改等。張 浩3.隱蔽工序嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽記錄程序,并請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)核查。張 浩孫艷峰2.
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1