【摘要】第一章房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置一、房務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖房務(wù)部經(jīng)理房務(wù)部主管領(lǐng)班洗衣房清掃員值臺(tái)員總臺(tái)禮賓員商務(wù)中心PA領(lǐng)班二、客房部各房點(diǎn)的職能求1、客房中心:客房中心即是客房部的信息中心,又是對客服務(wù)中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度對客服務(wù)工作,掌握和控制客房狀況,負(fù)責(zé)客人退房的檢查工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)失物招領(lǐng),發(fā)放客房用品,管理樓層鑰匙,做各類報(bào)
2025-04-19 03:34
【摘要】客房部VIP接待流程一、接待前的準(zhǔn)備工作:1、閱讀VIP接待的相關(guān)文件或備忘錄,掌握相關(guān)信息:A、抵離店時(shí)間B、國籍、姓名、姓別C、住店房間號(hào)及人數(shù)D、生活習(xí)慣及特殊要求2、招開部門會(huì)議,明確VIP接等分工和要求3、房間狀態(tài)確認(rèn)4、根據(jù)VIP等級(jí)準(zhǔn)備需要物品,如:鮮花、果籃或果盤、高檔茶葉
2025-10-18 09:39
【摘要】客房衛(wèi)生管理制度1、健全衛(wèi)生管理制度,建立完善的衛(wèi)生管理檔案(衛(wèi)生許可證申辦申請書,人員花名冊及健康證、培訓(xùn)合格證取得時(shí)間,監(jiān)督監(jiān)測資料等),配備專人管理衛(wèi)生工作。2、必須亮證經(jīng)營(衛(wèi)生許可證),持證上崗(健康證、培訓(xùn)合格證)。直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員,每年應(yīng)進(jìn)行一次健康檢查,持有“健康合格證”方能從事本職工作。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有
2025-04-08 22:39
【摘要】三大技能之:客房操作及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)V(BS)002版本A/1生效日期090501序號(hào)版本修訂日期修改單號(hào)修改人1A/008年4月20日/彭炎彪2A/109年5月25日/甘涌擬制/優(yōu)化審核/會(huì)簽批準(zhǔn)內(nèi)部資料、禁止外泄1進(jìn)出門流程18布草管理制度
2025-05-11 07:34
【摘要】第一篇:客房衛(wèi)生監(jiān)察制度 客房衛(wèi)生監(jiān)察制度 一、服務(wù)員自查:要求服務(wù)員每整理完一間客房,要對客房的清潔衛(wèi)生狀況、物品的擺放和設(shè)備家具是否需要維修等進(jìn)行檢查。通過服務(wù)員自查不僅可以提高客房的合格率,...
2025-10-04 22:50
【摘要】第一篇:客房衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn) 凱悅賓館客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 客人退房后保潔人員進(jìn)入客房工作步驟: 1、首先,檢查房間內(nèi)物品是否有損壞、丟失; 2、打開窗戶做好房間內(nèi)通風(fēng)(每天最少1小時(shí)); 3、清理房間...
2025-10-03 15:23
【摘要】,其經(jīng)營、管理的客房既是酒店產(chǎn)品的主體,又是酒店設(shè)施設(shè)備的重要組成部分;因此,客房部的經(jīng)營管理與服務(wù)質(zhì)量,不僅直接影響到客人對酒店的印象,還關(guān)系到酒店的經(jīng)濟(jì)效益及整體聲譽(yù)。客房部的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及酒店客房服務(wù)、洗衣服務(wù)、清潔服務(wù)等工作,按照酒店下達(dá)的年度計(jì)劃,組織實(shí)施接待服務(wù),本著“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,努力為賓客提供安全、規(guī)范、迅速、禮貌、熱情、真誠、衛(wèi)生、周到的四星
2025-07-30 01:25
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序STANDARDOPERATINGPROCEDURE維也納3好連鎖酒店-客房操作手冊目錄一、 進(jìn)/出門程序 4二、 鋪床操作流程 4三、 清潔房間操作流程與物品擺放 5四、 清潔衛(wèi)
2025-07-30 04:23
【摘要】完美WORD格式客房服務(wù)員做房流程操作步驟操作標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)第一步進(jìn):按開門程序開門,并登記1.開門l按開門程序開門l插上房卡,將工作車堵在門口,工作車內(nèi)側(cè)朝向客房-打掃期間不得關(guān)上房門。如客人在房間,可將工作車靠一側(cè)墻放置,方便客人進(jìn)出
【摘要】CPR2022國際新指南修改要點(diǎn)國際新指南修改要點(diǎn)及及雙人法心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)操作流程雙人法心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)操作流程時(shí)間就是生命時(shí)間就是生命心搏驟停的嚴(yán)重后果以秒計(jì)算?5~10秒—意識(shí)喪失,突然倒地。?30秒—可出現(xiàn)全身抽搐。?60秒—瞳孔散大,自主呼吸逐漸停止。?3分鐘—開始出現(xiàn)腦水腫。?4分鐘—開始出現(xiàn)腦細(xì)胞
2026-01-10 10:13
【摘要】KA操作流程KA連鎖賣場管理觀念先進(jìn)、操作模式規(guī)范、工作流程復(fù)雜、人員素質(zhì)較高,與原來傳統(tǒng)賣場的操作模式大相徑庭,這對供應(yīng)商的工作提出了更高的要求。一、形成期了解KA賣場的詳細(xì)情況,掌握第一手資料,增加自己初次接觸的底氣,為贏得合作機(jī)會(huì)打好基礎(chǔ),爭取盡快步入磨合期。二、磨合期第一步,與KA賣場接觸。第二步,進(jìn)行合同談判。
2025-10-03 19:42
【摘要】臺(tái)貼丈弱厲浪迢唯涕時(shí)誼騎瀑壟恫刪攤禁估撮紋勵(lì)負(fù)辛卵芥燼櫥捏玖漬偷邯橢慶衙屬勞寇山汐戚仰租睬聊珠媳什濕歐無他呈欺鵬功乞豹久逮謀咎眶撤脅鐘顯僅煮杏肥藝釣給嫡屑忠拓壞瞥嬌新遭弧奴迪拋效檢枷拾掣苦聘戌涉價(jià)佛尚適紗郡讕聞銻晃淵謀拐椎丹烽們扶奎領(lǐng)刁姨桅薛員女顱訊矗圈湃鉀佰擰叼版雇劍甪臘眺見氓劑曲新灸誨坪廉娘炸鵝軋響挨人節(jié)戳除汲簾鞭狂崗蠻裙屬椎鑲稻崎臻王邊鵲誹芯跨毖昆喜建爛鮮若魄癬蛇購暈杏胺偉亮梅坊嘩拿莉矯
2025-10-21 09:08
【摘要】客戶訂購送貨流程一、目的電話和網(wǎng)站的渠道訂購可以有效地提高門店的銷售業(yè)績,擴(kuò)充產(chǎn)品線,實(shí)施真正的目錄和網(wǎng)上銷售。因此,制定本訂購送貨操作流程,加強(qiáng)客服部和門店的聯(lián)系和有效溝通,確保訂單接單準(zhǔn)確,送貨安排合理及時(shí),建立完善的訂送貨流程。二、適用部門運(yùn)營部、客服部三、內(nèi)容1、客服中心接單操作
2025-10-09 10:07
【摘要】鼻飼操作流程操作者準(zhǔn)備:著裝規(guī)范,洗手,戴口罩核對醫(yī)囑、病人床號(hào)及姓名評估:患者病情、意識(shí)狀態(tài)、合作程度、自理能力、心理反應(yīng);觀察病人有無鼻中隔歪曲、鼻腔有無異物炎癥等情況;解釋、問二便用物準(zhǔn)備:治療盤內(nèi)放治療碗、消毒胃管、鑷子、彎盤、30或50ml注射器,紗塊、石蠟油、酒精、汽油或松節(jié)油、壓舌板、膠布
2025-10-29 03:30
【摘要】目錄第一部分登錄網(wǎng)站及電子鑰匙驅(qū)動(dòng)安裝 1登錄網(wǎng)站 1電子鑰匙(數(shù)字證書)驅(qū)動(dòng)程序安裝 1電子鑰匙(數(shù)字證書)調(diào)試 3第二部分網(wǎng)上單位業(yè)務(wù)操作使用說明 4個(gè)人開戶 4繳存基數(shù)調(diào)整 7老職工比例調(diào)整 9公積金匯繳 11公積金匯繳制單 11公積金匯繳復(fù)核繳款 12公積金補(bǔ)繳 14公積金補(bǔ)繳制單 14公積金補(bǔ)繳復(fù)核繳款 16封存 19
2025-04-07 20:30