某傳媒公司薪酬管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 人才須按公司有關(guān)考 核制度接受考核。 個人特別貢獻(xiàn)獎最高不超過 50 萬元，部門貢獻(xiàn)獎最高不超過 100萬元；具體數(shù)額與發(fā)放事由由總裁辦公會審議決定。 下列各款項須直接從工資中扣除： 職員個人工資所得稅； 應(yīng)由員工個人承擔(dān)的住房公積金； 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng) 籌保險及失業(yè)保險費(fèi)用； 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 12 頁 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； 法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項； 公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項； 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 員工固定工資支付時 間為每月 10 日，績效工資支付時間為每月 20日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。 試用期間新招聘員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利，包括午餐補(bǔ)貼等。 各職位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。 員工在其相應(yīng)職位的薪幅內(nèi)調(diào)整工資級別，基準(zhǔn)工資達(dá)到本職位薪幅內(nèi)最高檔或降到最低檔后，若職位不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。 整體調(diào)整是指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及 公司整體效益情況 而進(jìn)行的調(diào)整，包括公司總體薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。 普通員工： 大專以下，套級范圍 45～ 43 級；大專學(xué)歷、初級職稱，套級范圍 43～ 40 級；本科學(xué)歷、中級職稱，套級范圍 40～ 37 級；雙學(xué)士學(xué)歷、研究生學(xué)歷，套級范圍 37～ 34級；碩士學(xué)歷、高級職稱、注冊師資格，套級范圍 34～ 31級；博士學(xué)歷、正教授級職稱，套級范圍 31～ 28 級；具體套用級別由直接上級根據(jù)個人能力、貢獻(xiàn)等因素提出建議，由公司總裁辦公會決定。 崗位系數(shù)＝基準(zhǔn)工資 /1000，詳見《 x 傳媒職位薪酬序列表》；員工績效考核系數(shù)詳見《 x 傳媒員工考核管理制度》；部門管理目標(biāo)考核系數(shù)詳見《 x 傳媒經(jīng)營管理目標(biāo)考核管理制度》。 公司高層管理人員的年度個人獎金 =公司年度效益獎金總額高管人員個人分配系數(shù)； 其中： 高層管理人員個人分配系數(shù)＝ （ 高管人員個人崗位系數(shù)高管人員個人績效考核系數(shù)） /{∑【∑（ 部門職員個人崗位系數(shù)）部門年度管理目標(biāo)考核系數(shù)】＋ ∑（ 高管人員個人崗位系數(shù)高管人員個人績效考核系數(shù)） }。地區(qū)補(bǔ)貼的具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 一類城市， 1000 元 /月；一類城市包括：北京、上海、深圳、廣州。資格以國家承認(rèn)的注冊師類資格為準(zhǔn)，如注冊會計師等；職稱以國家承認(rèn)的職稱為準(zhǔn)；學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)。 績效工資與員工績效考核結(jié)果掛鉤，計算方法如下： 績效工資 =基準(zhǔn)績效工資 ╳ 員工績效考核系數(shù)； 員工績效考核系數(shù)詳見《 x傳媒員 工考核管理制度》?；鶞?zhǔn)績效工資與基本工資合起來稱為基準(zhǔn)工資。 公司部門員工類：指公司總部各部門普通員工（不含駕駛員、打字員、監(jiān)播、接待員、值班員、衛(wèi)生
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