某傳媒公司薪酬管理制度-在線瀏覽
2024-08-09 11:11本頁(yè)面
【正文】 到 26 級(jí)的員工，其基本工資占基準(zhǔn)工資的 50%，基準(zhǔn)績(jī)效工資占基準(zhǔn)工資的 50%；位于基準(zhǔn)工資級(jí)別中 27 級(jí)到 45 級(jí)的員工，其基本工資占基準(zhǔn)工資的 70%，基準(zhǔn)績(jī)效工資占基準(zhǔn)工資的30%。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年功工資根據(jù)員工的司齡確定，亦稱為司齡工資。 資歷工資根據(jù)員工所獲得的資格、職稱與學(xué)歷確定。 員工獲得多個(gè)資格、職稱或?qū)W歷的，資歷工資不兼得，只按其中最高資歷計(jì)算。 對(duì)于日常辦公地址不在湖南省內(nèi)的正式員工，實(shí)行地區(qū)補(bǔ)貼。 二類(lèi)城市， 500 元 /月；二類(lèi)城市包括：一類(lèi)城市之外的各直轄市、各省會(huì)城市。 年度效益獎(jiǎng)金是公司超額完成利潤(rùn)時(shí)所提取的獎(jiǎng)金，計(jì)算方法如下： 年度效益獎(jiǎng)金總額＝ x 傳媒年度超額凈利潤(rùn)總部效益獎(jiǎng)金分配系數(shù)公 司整體績(jī)效考核系數(shù) 其中： x傳媒年度超額凈利潤(rùn)＝ x傳媒年度實(shí)際凈利潤(rùn)－ x傳媒年度目標(biāo)利潤(rùn)； 總部效益獎(jiǎng)金分配系數(shù)由董事會(huì)在制定和下達(dá)年初經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)討論確定； 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 公司整體績(jī)效考核系數(shù)見(jiàn)《 x傳媒中高層激勵(lì)約束機(jī)制建議》。 部門(mén)年度獎(jiǎng) 金總額＝總部效益獎(jiǎng)金總額部門(mén)分配系數(shù)部門(mén)年度管理目標(biāo)考核系數(shù) 其中： 部門(mén)年度管理目標(biāo)考核系數(shù)詳見(jiàn)文件《 x傳媒經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核管理制度》。 公司中層管理人員以及部門(mén)員工的年度個(gè)人獎(jiǎng)金＝本部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額個(gè)人分配系數(shù)； 其中： 個(gè)人分配系數(shù)＝員工年度績(jī)效考核系數(shù)崗位系數(shù) /∑（本部門(mén)員工年度績(jī)效考核系數(shù)崗位系數(shù)） ； 員工年度績(jī)效考核系數(shù)＝年內(nèi)各考核周期員工績(jī)效考核系數(shù)平均值。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 薪酬級(jí)別的確定與調(diào)整 本薪酬管理制度初次實(shí)施時(shí)，可根據(jù)員工經(jīng)重新確定的職位序列以及原薪酬數(shù)額、學(xué)歷、職稱、能力、貢獻(xiàn)等因素，確定員工薪酬級(jí)別，也可由公司組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議重新確定員工薪酬級(jí)別。 部門(mén)負(fù)責(zé)人：部門(mén)正職，套級(jí)范圍 22～ 20 級(jí)；部門(mén)副職，套級(jí)范圍 26～ 24級(jí)；具體套用級(jí)別由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)個(gè)人能力、貢獻(xiàn)等因素確定。 套用后的薪酬數(shù)額，原則上 比原薪
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