某傳媒公司經(jīng)營管理目標考核管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 21 頁 考核量化打分時，實施考核委員會成員回避制度，即考核委員會成員不參與自己所在的責任中心的考核打分。 某一考核委員會成員對某一責任中心的考核得分等于“考核指標得分”的加權(quán)累加值。 責任中心詳細的考核內(nèi)容見文件《 x傳媒經(jīng)營管理目標考核標準》。 經(jīng)營管理目標考核內(nèi)容包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部管理和學(xué)習成長四個方面的指標： 財務(wù)指標：是經(jīng)營管理業(yè)績在財務(wù)數(shù)據(jù)上的體現(xiàn)， 通常包括收入、費用、利潤、凈現(xiàn)金等財務(wù)指標，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的最終體現(xiàn)。 人力資源部負責實施考核結(jié)果運用方案。 考核結(jié)果運用流程包括以下步驟： 審計監(jiān)察部組織召開考核結(jié)果分析會，審計監(jiān)察部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、人力資源部和各責任中心責任人一起分析考核結(jié)果，尋求改善業(yè)績的措施。 考核委員會成員根據(jù)考核指標量化辦法，在充分了解各責任中心的考核信息和聽取述職報告的基礎(chǔ)上，對各責任中心的各項考核指標進行綜合評價打分，將考核分數(shù)填入《考核結(jié)果量化表》（詳見“附 表二”）。 執(zhí)行考核流程包括以下步驟： 企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部在考核前以書面方式向?qū)徲嫳O(jiān)察提供有關(guān)詳細的考核信息。 總裁負責審批考核標準。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 21 頁 考核流程 考核流程包括考核標準編制流程、考核目標編制流程、執(zhí)行考核流程、考核結(jié)果運用流程等子流程。 可控相關(guān)原則：考核指標是各責任中心責任者所能控制的或者責任相關(guān)的。組織調(diào)查、統(tǒng)計和分析各責任中心財務(wù)方面的考核信息，并將考核信息提供給考核委員會成員。 擬定考核結(jié)果運用方案。 人力資源部是經(jīng)營管理目標考核的協(xié)助部門。審計監(jiān)察部根據(jù)《 x 傳媒年度經(jīng)營計劃和預(yù)算》提出各責任中心的考核目標。 企業(yè)管理部是經(jīng)營管理目標考核的協(xié)助部門。 組織分析考核結(jié)果。 組織提供考核信息。審計監(jiān)察部根據(jù)公司實際管理環(huán)境，組織編制和修訂經(jīng)營管理目標考核管理制度，以保證制度的科學(xué)性和可行性。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 21 頁 組織和職責 總裁是 經(jīng)營管理目標考核工作的最終責任者，其職責包括： 審批經(jīng)營管理目標考核管理制度 審批經(jīng)營管理目標考核標準 審批考核目標 審批經(jīng)營管理目標考核結(jié)果 審批考核結(jié)果運用方案 x 傳媒考核委員會是經(jīng)營管理目標考核的決策機構(gòu)。 管理中心。 經(jīng)營管理目標考核管理制度 i 目 錄 經(jīng)營管理目標考核管理制度 2 第一章 總則 2 第二章 組織和職責 3 第三章 考核原則 6 第四章 考核流程 7 第五章 考核周期和內(nèi)容 9 第六章 考 核 量 化 辦 法 10 第七章 考 核 結(jié) 果 運 用 12 第八章 例 外 事 項 考 核 15 第九章 考 核 文 檔 歸 檔 、 保 管 和 查 閱 16 第十章 附則 17 附表一：考核目標 ............................................................................................... 18 附表二：考核結(jié)果量化表 ................................................................................... 19 附表三：例外事項考核表 ................................................................................... 20 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 21 頁 經(jīng)營管理目標考核管理制度 總則 為提高各責任中心工作績效，全面貫徹落實 x 傳媒股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項經(jīng)營計劃預(yù)算管理目標，特制定本制度。經(jīng)營中心是指在公司組織結(jié)構(gòu)中負有經(jīng)營責任的組織單元，包括已經(jīng)列入經(jīng)
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