【摘要】******傳傳媒媒有有限限責責任任公公司司績績效效管管理理制制度度((參參考考稿稿))第一章績效管理綜述第一條:績效管理的目的和意義1、本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效評價工作。2、本制度的目的,是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標為指導,以職能、職級等級管理制度為基礎,通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等
2024-12-27 22:38
【摘要】薪酬管理制度-i-目錄x傳媒薪酬管理制度2一、總則2二、薪酬結(jié)構(gòu)2三、薪酬級別的確定與調(diào)整6四、試用期薪酬7五、薪酬
2025-06-12 11:11
【摘要】采購管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購管理內(nèi)容和相關要求。本制度適用于本公司的采購管理工作。一、原料采購管理制度1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理部門下達的生產(chǎn)計劃,及時編報原料采購計劃,在合格分供方內(nèi)按照國家有關物資政策、法規(guī),簽訂合同采購。2、各種原料原則上在合格分供方內(nèi)采購,如需例外采購的須經(jīng)生產(chǎn)管理部門及主管領導審批,并辦妥例外采購申請表后方可實施
2025-04-21 01:30
【摘要】 公司經(jīng)營管理制度 公司經(jīng)營管理方案 管理結(jié)構(gòu) 公司設立董事長,ceo,下設行政部(財務、行政助理),人事部,營銷部,生產(chǎn)部經(jīng)營管理 ①產(chǎn)品管理和成本控制 要選擇與大學生的追求想吻合的產(chǎn)品...
2024-09-27 22:18
【摘要】范文范例參考經(jīng)營管理制度第一章保密管理為保守公司秘密,維護公司利益,特制訂本制度。??1、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。全體員工都有保守公司秘密的義務。??2、公司秘密包括下列秘密事項:1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;?2)人事決策中的秘密事項;3)專有
2025-04-24 01:49
【摘要】第四大模塊經(jīng)營管理經(jīng)營管理制度為了提高員工的積極性和主人翁責任感,貫徹公司“規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的精神。以最小投入獲取最大效益,遵循按勞分配的原則,特制定本辦法。第一條:工程投標由經(jīng)營部組織相關部門編寫投標書、并參加發(fā)標及開標會。第二條:工程合同的簽定總經(jīng)理審批后由經(jīng)營部組織簽定,簽定后的合同交辦公室存擋。第三條:經(jīng)濟洽商及相關資料保管各項目技術人員或預算
2025-04-27 13:32
【摘要】第一章組織機構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設計部經(jīng)理、業(yè)務部經(jīng)理、客戶服務部、財務部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-28 00:19
【摘要】2012年度公司經(jīng)營管理辦法山東天元節(jié)能環(huán)保工程有限公司二〇一二年元月日1.2012年經(jīng)營管理體制.“利潤中心制”管理模式“利潤中心制”,是指將每一個事業(yè)部劃作一個獨立的經(jīng)營單位,成為一個獨立的“利潤中心”?!袄麧欀行摹睂ν鉄o法人資格,對內(nèi)則擁有所屬業(yè)務范圍的獨立經(jīng)營權(quán)?!袄麧欀行闹啤币蠊痉謩e與各事
2025-04-16 20:22
【摘要】經(jīng)營管理目標考核方案(咨詢成果文件編號:042)2022年9月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目絕密文件嚴禁外傳電廣傳媒經(jīng)營管理目標考核方案Copyright?2022BySINOTRUSTManagementConsulting1新華信認為對責任中心進行經(jīng)營管理目標考核的對象是責任中心的主要責任人。責任中
2025-06-03 22:08
【摘要】東莞市莞城德誠藥店經(jīng)營管理制度目錄:(1)有關業(yè)務和管理崗位的質(zhì)量責任;…………………………………………2(2)藥品采購、購進管理;………………………………………………………(3)藥品驗收管理;………………………………………………………………(4)藥品陳列管理;………………………………………………………………(5)藥品養(yǎng)護管理;………………………………………………
2025-04-27 04:14
【摘要】銷售管理制度1、加強產(chǎn)品銷售管理,認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀,依法經(jīng)營,合理競爭,公平交易,樹立企業(yè)形象。2、搞好市場調(diào)研預測,全體銷售人員要積極參加包裝行業(yè)舉辦的各項活動,利用這些活動及與用戶接觸的機會,收集市場信息,宣傳我公司的產(chǎn)品,努力拓寬產(chǎn)品銷售渠道,提高產(chǎn)品市場占有率。3、認真簽訂每筆合同,明確合同雙方的權(quán)力和義務,履行公證機關及領導程序,提高合同質(zhì)量
2025-04-21 22:05
【摘要】企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目經(jīng)營管理計劃和預算管理制度1目錄經(jīng)營管理計劃和預算管理制度.........................2第一章總則.....................................
2025-06-10 11:10
【摘要】目錄總則第一章、營運管理制度第一節(jié)、門店開發(fā)制度第二節(jié)、店鋪管理制度第三節(jié)、店鋪巡查制度第四節(jié)、實名登記制度第二章、人事管理制度第一節(jié)、招聘與錄用第二節(jié)、員工培訓第三節(jié)、員工行為規(guī)范第四節(jié)、員工紀律第五節(jié)、薪資制度第六節(jié)、獎懲制度第七節(jié)、離職與解聘第三章、技術管理制度第一節(jié)、設備的配置與
【摘要】/57****建設集團經(jīng)營管理制度匯編目錄一、客戶關系管理辦法................................................................................................1第一章總則................................................
2025-04-25 03:41