【摘要】采購(gòu)流程管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足我公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合,特制訂本制度。一、采購(gòu)及其規(guī)定1.采購(gòu)單的要素完整的采購(gòu)單應(yīng)包括一下要素:(1)采購(gòu)的部門(mén);(2)采購(gòu)物品所屬項(xiàng)目;(3)采購(gòu)的用
2025-04-23 04:12
【摘要】河南XXX材料股份有限公司規(guī)章制度匯編1目錄目錄.............................................................................
2024-12-15 17:32
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,豆丁網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒(méi)有找到,請(qǐng)告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。昵稱(chēng):紅楓,,歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??!河南SKD股份有限公司績(jī)效管理制度制定人:人力資源中心簽發(fā)人:日期:2011年1月1日第一章總
2025-04-09 00:09
【摘要】1/66某上市公司人力資源管理制度全案第一章總則第一條為保證公司人力資源工作順利開(kāi)展,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人力支持,制定本制度。第二條本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于所有公司正式員工、試用期員工和臨時(shí)用工。第二章招聘.招聘目的與范圍第三條為完善規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,不拘一格選拔人才,制定本制度。本制度適用于公司所有崗
2025-04-29 08:54
【摘要】: 為進(jìn)一步規(guī)范上市公司信息披露行為,提高上市公司信息披露質(zhì)量,根據(jù)《證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》以及《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(2008年修訂)等有關(guān)規(guī)定,本所制定了《深圳證券交易所上市公司信息披露格式指引》第1號(hào)-第17號(hào),現(xiàn)予以發(fā)布,自發(fā)布之日起施行?! ”舅l(fā)布的《關(guān)于發(fā)布〈深圳證券交易所上市公司臨時(shí)公告格式指引〉的通知》(深證上【2002】12號(hào))及其附
2025-04-18 08:36
【摘要】河南SKD股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度河南SKD股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度A財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)P309財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)文件編號(hào):CA01版本號(hào):1:00生效日期:共頁(yè)第1頁(yè)1.
2025-04-12 13:10
【摘要】會(huì)議管理制度一、總則(一)為使×××××有限公司的會(huì)議管理規(guī)范化和有序化,提高會(huì)議質(zhì)量和行政決策效率,特制訂本制度。(二)本制度規(guī)定了會(huì)議管理內(nèi)容、要求、檢查與考核。本制度適用于×××××有限公司。(三)會(huì)議應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效的原則進(jìn)行,會(huì)議內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、切中主題、注重效果,切
2025-04-07 22:39
【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)股份公司應(yīng)付款管理制度1總則應(yīng)付帳款是核算因公司購(gòu)買(mǎi)材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等應(yīng)付而未付給供應(yīng)商的款項(xiàng),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、提高資金利用效果,公司必須加強(qiáng)應(yīng)付帳款的核算和管理,以防止資金流失。本制度所涉及的應(yīng)付款指應(yīng)付帳款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收帳款、其他應(yīng)付款。2
2024-09-14 08:58
【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)合同管理制度1總則根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《江蘇省勞動(dòng)合同條例》和《無(wú)錫市勞動(dòng)合同暫行規(guī)定》等有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、規(guī)章的精神,為了規(guī)范公司訂立和履行勞動(dòng)合同的行為,保護(hù)全體員工和公司雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的健康發(fā)展,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。
2024-11-13 13:47
【摘要】1、某上市公司(2006)第51號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、某上市公司(2006)第39號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、某上市公司(2006)第15號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、某上市公司財(cái)(2006)第13號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)則》
2025-04-15 02:30
【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)股份公司保密工作管理制度1總則保守國(guó)家秘密是關(guān)系到國(guó)家安全和利益的大事。保守企業(yè)商業(yè)秘密是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。為增強(qiáng)各單位(部門(mén))和全體員工的保密觀念,更好地貫徹國(guó)家保密法,為保障改革開(kāi)放和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用,特制訂本制度。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司成立保密委
2025-01-15 19:37
【摘要】某上市公司財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度 XXXX股份有限公司工作文件№: 標(biāo)題:財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度 文件編號(hào):XXXXC41. 修改狀態(tài):A/0 頁(yè)碼:1/4目的加強(qiáng)公司對(duì)票據(jù)的管理,防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn),保證票據(jù)安全。_GoBack適用范圍本制度適用于公司總部及財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍內(nèi)各分子公司財(cái)務(wù)部。定義本制度中的票據(jù)包括銀行票據(jù)(支
【摘要】最新上市公司對(duì)外投資管理制度第一章總則第一條本公司為了加強(qiáng)對(duì)外投資內(nèi)部控制,規(guī)范對(duì)外投資行為,防范對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn),保證對(duì)外投資的安全,提高對(duì)外投資的效益,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)及《公司章程》制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱(chēng)對(duì)外投資,主要是指公司根據(jù)投資計(jì)劃進(jìn)行的對(duì)外投資行為,
2025-04-12 07:14
【摘要】接待和招待費(fèi)用管理制度一、總則為規(guī)范×××××有限公司的費(fèi)用管理,控制費(fèi)用支出,確保公司對(duì)內(nèi)對(duì)外活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制訂本制度。二、接待歸口(一)公司接待工作統(tǒng)一由綜合管理部歸口負(fù)責(zé)并組織實(shí)施。(二)各部門(mén)若有接待任務(wù)應(yīng)與綜合管理部聯(lián)系,視情況由經(jīng)辦部門(mén)或綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。
2024-08-16 15:11
【摘要】XXXX有限公司人事管理制度第一章總則1、為規(guī)范本公司的勞動(dòng)人事管理,根據(jù)政府有關(guān)法律、法規(guī)和本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。2、本制度適用于公司全體員工。3、本制度所稱(chēng)員工指公司全體從業(yè)人員。第二章錄用4、本公司根據(jù)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行人員定編,設(shè)置各部門(mén)每個(gè)崗位人員的職數(shù),如因經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大,需要增編或在編人員因離職等原因缺編必須增加人員時(shí),應(yīng)
2025-04-18 04:16