【正文】 周四必須統(tǒng)一著工作裝，佩戴工作牌。 保持辦公區(qū)域清潔整齊。 八、辦公室、大堂、制作間工作管理制度 辦公室、大堂、制作間工作制度是企業(yè)核心的規(guī)章制度，它直接關(guān)系著一個企業(yè)的工作效率。 ◆ 各級管理人員的培訓(xùn)。 2. 對于各部門所屬區(qū)域衛(wèi)生，行政部門警告衛(wèi)生不合格三次以上則承擔(dān)公司所有公共區(qū)域衛(wèi)生一個周，五次以上罰款 30元，所罰款項交于員工活動基金。 5. 員工自身整潔干凈。 員工衛(wèi)生規(guī)范 1. 公司員工須圓滿完成包干區(qū)域及值班區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 4. 公司或部門設(shè)立值日班時，負(fù)有衛(wèi) 生檢查之義務(wù)。 六、衛(wèi)生管理制度 總 則 為保障公司優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境和員工身心健康，塑造公司形象，特制定本辦法。 與會者應(yīng)做好會議準(zhǔn)備，準(zhǔn) 時出席。 部門經(jīng)理主持，可邀請主管經(jīng)理和總經(jīng)理參加。 部門內(nèi)工作例會 部門內(nèi)工作例會召開時間由部門自定。 工作例會于每周一 16： 00至 18： 00定期召開，由總經(jīng)理助理主持，各部門經(jīng)理必須出席。 ◆ 司機崗位因其工作特殊性，如一年內(nèi)沒出任何安全事故，發(fā)安全獎金 1000元 ；如有交通違章行為，當(dāng)月從其工資中扣除交通管理部門開具的罰款。 三、工薪制度 工薪待遇： 工資總額 =基本工資 +崗位津貼 +提成 +績效獎金 ◆ 基本工資：根據(jù)崗位及工作能力設(shè)定不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 產(chǎn)假： 女性員工妊娠滿七個月（含）以上分娩或早產(chǎn)者給予產(chǎn)假 90天。否則，該缺勤視為曠工。 員工向公司申請事假的，必須提前 1個工作日向公司遞交寫有事假理由和事假預(yù)定日數(shù)的申請書。 請病假須于上班前或不遲于上班時間 15 分鐘內(nèi)致電所在部門負(fù)責(zé)人，且應(yīng)于上班后第一天向公司提供醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的 建議休息的有效證明。 病假： 員工因病或者非因工負(fù)傷而無法出勤的，視為病假。 二、請假管理制度 員工請假應(yīng)事提前一天填具《請假單》并敘明假別、請假起訖日期、時間及其它說明事項，由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后使為準(zhǔn)假，續(xù)假時亦同。 （ 1）嚴(yán)禁代他人簽到，如有違規(guī)每人每次罰款 10元，并記曠工 天； （ 2）遲到 5分鐘以下罰款 2元，遲到 10分鐘以內(nèi)罰款 5元，遲到 1020 分鐘罰款 8 元，遲到 2030 分鐘罰款 10 元。 如遇緊急情況需請假，應(yīng)在上班一小時內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人說明情況，在假后上班第一天內(nèi)補辦請假手續(xù)。簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。 申訴和仲裁 職員勞動合同期限內(nèi)的勞動糾紛，可向上一級負(fù)責(zé)人或行政部申訴；公司不能解決申訴問題時，可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。 未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)而擅自離開工作崗位的，公司將按曠工處理。 離職手續(xù) 與公司解除或終止勞動合同，您完善工 作交接，完備離職手續(xù)，包括工作移交、財務(wù)移交和辦公用品移交等。 3 合同的簽訂、變更、解除等依照國家、地方勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。審批通過后，您就成為公司的正式職員了。在試用期內(nèi)的任何時候，如果認(rèn)為公司對您不合適，您完全可以自由地提出辭職；同時，如果您的工作無法達(dá)到要求，公司也會終止對您的試用。 部門經(jīng)理：指導(dǎo)并跟蹤輔導(dǎo)員對新員工的指導(dǎo)工作；定期對輔導(dǎo)員指導(dǎo)成果和新員工工 作業(yè)績進(jìn)行評價。 公司以管理為根基，完善我們的服務(wù)流程；以結(jié)果為導(dǎo)向，強化我們的執(zhí)行力度，面向未來與客戶共同成長！ ※ 組織機構(gòu)圖 一、報到程序 入職手續(xù) 報到時，您須出示以下有效證件原件并留存復(fù)印件： （ 1）彩色一寸照片二張 （ 2）身份證； (3）學(xué)歷證、學(xué)位證或?qū)W歷證明； （ 4）資格證書或職稱證書； （ 5）與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件； 填寫個人履歷表； 辦理考勤、工作服，工作牌； 領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)資料，以及物料用品、工具等并辦理簽字手續(xù)； 工作安排 到錄用部門報到，接受工作安排，并與部門負(fù)責(zé)人 指定的員工見面，該員工會向您介紹工作基本情況和解答部分疑問； 二、試用 為使新員工更快的適應(yīng)新環(huán)境，我們會為每一位新員工指定一名員工。 公司地處交通便利的 **大道。 獨斷專行。如工作經(jīng)驗的積累、工作能力的提升、個人價值體現(xiàn)、個人精神的成長、人格健全的發(fā)展、思考問題的羅輯性、敏銳的目光、做事的原則性等。 我們要求公司每個員工都能了解業(yè)務(wù)性質(zhì)。 關(guān)于工作 對待工作我們不需要刻板的規(guī)則，我們給予員工一定的自由，我們知道，自由是創(chuàng)造之母，最好的成績往往是人們自由發(fā)揮創(chuàng)造出來的。 公司用人不在于要如何減少員工的短處，而是在于如何更好的發(fā)揮人員 的長處，因為人無完人。做到：上情下達(dá)；下情上傳、融洽和諧的內(nèi)部溝通。 我們要考慮員工的受尊重的需要，員工在工作中要得到尊重和理解，不能被管理者有先見的懷疑。 我們盡力讓員工發(fā)揮自己的才智，給員工施展才能的空間，我們把為員工提供培訓(xùn)的機會，當(dāng)作公司應(yīng)盡的義務(wù)。 體現(xiàn)業(yè)績 以最好的業(yè)績證實自己、回報公司。 員工理念 忠、誠、信。 管理是責(zé)任不是控制，是引導(dǎo)、協(xié)調(diào)與支持。 人才觀念 發(fā)掘人才促 其成長，德才兼?zhèn)淦聘裉岚?。人人是品牌，人人是形象，?“忠心、誠心、熱心、恒心、耐心 ”五心服務(wù)贏得客戶。以市場為準(zhǔn)繩，不斷創(chuàng)新技術(shù)，提高服務(wù)水平。創(chuàng)造公司效益最大化、張揚人本精神、實現(xiàn)公司社會價值，服務(wù)社會。XX 廣告?zhèn)髅焦?員工手冊 完整版 目 錄 ◆ 企業(yè)文化 ◆ 公司司訓(xùn) ◆ 我們所想的，我們要做的 ◆ 公司簡介 ◆ 組織機構(gòu)圖 一、報到程序 二、試用 三、轉(zhuǎn)正 四、勞動合同 五、辭職 公司相關(guān)制度 一、考勤制度 二、請假管理制度 三、工薪制度 四、提成制度 五、會議管理制度 六、衛(wèi)生管理制度 七、培訓(xùn)管理制度 八、辦公室、大堂、制作間工作管理制度 九、公司電話使用管理規(guī)定 員工工作職責(zé) 一、權(quán)利與義務(wù) 二、日常工作規(guī)范 三、員工關(guān)系 四、各部門工作職責(zé) 設(shè)計部工作職責(zé) 裝飾工程部工作職責(zé) 行政部工作職責(zé) 市場部工作職 責(zé) 圖文輸出部工作職責(zé) 策劃部工作職責(zé) 司機工作職責(zé) 獎懲制度 全員營銷制度 我們的公司的企業(yè)文化 發(fā)展目標(biāo) 一流品牌，一流服務(wù)！ 經(jīng)營宗旨 立足傳媒，多元發(fā)展；追求卓越，服務(wù)社會。積極涉足多元化廣告?zhèn)髅?、裝飾工程等行業(yè)領(lǐng)域，實現(xiàn)多元發(fā)展。倡導(dǎo)做事先做人，追求 真、善、美的至高境界，腳踏實地，勤奮敬業(yè)。 以市場為準(zhǔn)繩，以客戶為導(dǎo)向，以專業(yè)的服務(wù)真誠與客戶溝通，真誠服務(wù)。 服務(wù)風(fēng)尚 主動為客戶服務(wù)光榮，想客戶之所想急客戶之所急。 管理是一種服務(wù)。 樹立成本意識。 敬業(yè)、樂業(yè)，同心奮斗、共謀發(fā)展。 公司司訓(xùn) ——我們站在地平線上， ——擁抱陽光，茁壯成長 ——未來和夢想 ——由我們領(lǐng) 航 ——我們相信 ——下一個路口 ——就是輝煌 ——這是一片孕育希望的熱土 ——激情與活力在這里綻放 ——這是以價值鍛造品牌，以誠信贏得市場 ——處處閃耀著智慧的光芒 ——身為 ◇◇◇ 人 ——我們追求卓越 ——勇于創(chuàng)新 ——我們求真務(wù)實 ——敢于擔(dān)當(dāng) ——我們兌現(xiàn)承諾 ——演繹完美 ——路漫漫其修遠(yuǎn)兮 ——昨天的成績只屬于過去 ——今天的我們還要努力、努力、再努力 ——共同譜寫華彩樂章 我們所想的，我們要做的 …… 關(guān)于員工 我們努力給員工創(chuàng)造一個優(yōu)越的工作環(huán)境，讓員工感到，在創(chuàng)意行通工作既愉快又令人激奮， 我們相信公司的更大發(fā)展是給客戶提供全方位的服務(wù)，最終取決于我們員工的努力。 我們平等對待員工，當(dāng)員工工作發(fā)生困難、感情有些波動、身體不舒服或遇到其他問題，我們都盡量幫助他們。 關(guān)于管理 ——管理不是知道而是做到，管理不是把事情復(fù)雜化，而是把事情變簡單 公司內(nèi)部上下信息傳遞渠道要暢通，管理者要尊重員工的意見和建議。即使在此過程中有爭論、沖突，這并不影響我們事后的和睦相處。 提高成本意識，降低成本就是增加利潤。 出了問題和 差錯應(yīng)先從自身找原因，不能停留在抱怨上，而是積極的尋求解決方式，管理人員更應(yīng)如此，要具有承擔(dān)責(zé)任的精神。 我們不喜歡只看重經(jīng)濟利益的人，因為在工作過程中，我們會在其他方面獲得更多收獲。 對工作不負(fù)責(zé)任。 公司簡介 聚焦時代經(jīng)典廣告，引領(lǐng)都市時尚脈搏，優(yōu)化視覺傳播媒體，*******廣告裝飾工程有限公司，成立于 1998 年 5 月 18 日，公司首次開創(chuàng) “廣告業(yè)一站式 ”的服務(wù)理念，是 **地區(qū)獨家集廣告創(chuàng)意 ?策劃 ?裝璜 ?媒體 ?制作 ?包裝 ?營銷為一體的綜合性廣告生產(chǎn)線。 十多年來，公司憑借一流的人才、先進(jìn)的管理、創(chuàng)新的理念、高效