【正文】 系的解除按勞動法和勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。13. 聘用人員轉(zhuǎn)正后，與公司簽定聘用協(xié)議，享受公司的各項福利待遇。11. 人員錄用后需經(jīng)過試用。3. 公司聘用員工，視公司工作需要而定，由公司人力資源部統(tǒng)籌安排，擬定用人標準，并長期堅持，以利人才流動。公司所有員工，均應遵守本制度的各項規(guī)定。及時認真、不誤竣工。5. 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。1. 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。17. 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。12. 督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料，做到完整準確，及時歸檔13. 定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。1. 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務；2. 對工程進行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對施工程序的執(zhí)行；3. 負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品或半成品的質(zhì)量。即時出具工程聯(lián)絡單，中間檢查意見，嚴把質(zhì)量關(guān)；19. 建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，包括材料生產(chǎn)跟蹤、施工或安裝跟蹤檔案。監(jiān)理工程師崗位職責負責各專業(yè)或各子項的監(jiān)理實施，對該專業(yè)或子項的監(jiān)理負責。27. 主持工程例會，簽署項目竣工資料，編寫項目監(jiān)理的工作總結(jié)報告。24. 按規(guī)定時間向業(yè)主提交工作報告。6. 負責公司財務檔案管理。3. 協(xié)助公司領(lǐng)導理好財，及時反映公司財務狀況。4. 收集整理監(jiān)理業(yè)務檔案。9. 解決現(xiàn)場項目監(jiān)理部實際工作中的重大技術(shù)問題，檢查現(xiàn)場監(jiān)理部的工作情況，審核內(nèi)部的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則（二類以上項目），審核施工單位的施工方案（重大項目），審核投標文件（重大項目），新規(guī)范、新制度的培訓和學習。5. 協(xié)助總監(jiān)處理重大質(zhì)量事故和專題技術(shù)問題，參加在必要時，由公司組織的技術(shù)專題會議。9. 工程招標代理：編制招標文件，代理招標執(zhí)行總工辦1. 收集并熟悉有關(guān)工程建設最新法律、法規(guī)，技術(shù)標準，技術(shù)規(guī)范并及時組織監(jiān)理人員學習。5. 草擬監(jiān)理協(xié)議書，送公司領(lǐng)導審核。經(jīng)營部（工程咨詢招標代理部）1. 收集整理與公司經(jīng)營管理和業(yè)務活動相關(guān)的法律、法規(guī)。13. 負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作。9. 負責考勤和員工生活后勤保障。6. 監(jiān)督各部門及全體員工工作，督促決議和命令的執(zhí)行；撰寫《企業(yè)文件》；記錄《員工功過記錄》。2. 招聘人員的管理，考核等行政事務，人力資源管理。六、必須儀表整潔、端莊、大方、得體。二、服從管理、加強協(xié)作，積極反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題并提出合理化建議。五、在處理各方面的爭議時，應堅持公平和公正的立場。目 錄公司管理組織機構(gòu)圖 4監(jiān)理人員職業(yè)守則及行為規(guī)范準則 5監(jiān)理人員職業(yè)守則 5監(jiān)理人員行為規(guī)范準則 5公司各部門職責 7辦公室 7經(jīng)營部（工程咨詢招標代理部） 8總工辦 8項目管理部 9財務部 9監(jiān)理人員崗位職責 11總監(jiān)理工程師崗位責任制 11總監(jiān)代表應履行的職責 13監(jiān)理工程師崗位職責 13監(jiān)理員崗位職責 15資料員（內(nèi)業(yè)員）崗位職責 16總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表 17人事管理制 18總 則 18人員聘用制度 18勞動關(guān)系解除 19人事分工管理制度 21人事考核制度 21員工守則 22休假、請假制度 24獎懲制度 26項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度 31目的 31項目監(jiān)理機構(gòu)人員 31辦公設備 31現(xiàn)場辦公室形象 31辦公安全、保衛(wèi) 32個人形象 32工作形象 33考勤 33工作紀律 34現(xiàn)場辦公物品管理 35交通工具 36規(guī)范與專業(yè)書籍 36檢測設備 36監(jiān)理工作總結(jié)制度 38目的 38工作總結(jié)的分類 38分部工程監(jiān)理工作總結(jié) 38單位工程監(jiān)理工作成果報告 39個人年終工作總結(jié) 40個人工作變動小結(jié) 40執(zhí)行本制度的考核 41項目監(jiān)理機構(gòu)后勤管理制度 42目的 42住宿 42就餐 42后勤生活設施 43后勤費用核算 43后勤保衛(wèi) 43考勤管理制度 44工作時間規(guī)定 44一周出勤計劃 44考勤抽查點 44監(jiān)理日志抽查 45晨會簽到表抽查 45監(jiān)理資料抽查 45遲到、早退、曠工 45項目管理部巡視檢查管理制度 47目的: 47檢查方式： 47檢查時間與安排： 47檢查內(nèi)容： 48巡檢記錄表 48考核評比： 48考核（由公司總工辦負責）： 48監(jiān)理人員工作考核管理制度 49一、目的 49二、考核 49三、時間 49四、考核原則 49五、考核范圍 50六、特殊考核 50監(jiān)理回訪制度 52一、目的 52二、要求 52一、目的 53二、管理創(chuàng)新 53三、社會效果創(chuàng)新 53四、學術(shù)（論文） 53五、個人資質(zhì)提高 54六、研究課題 54七、監(jiān)理業(yè)務開拓 54八、為公司發(fā)展獻計等 54九、監(jiān)理費收繳 55十、崗位創(chuàng)新 55十一、創(chuàng)新獎勵 55十二、創(chuàng)新業(yè)績認可申請 55十三、創(chuàng)新業(yè)績審批 56十四、創(chuàng)新業(yè)績的獎金籌集渠道 56十五、獎金個人所得稅 56十六、員工創(chuàng)新的宣傳 56員工培訓制度 57一、目的 57二、培訓人員范圍 57三、培訓方式及內(nèi)容 57四、培訓考核 58薪酬與福利 59一、目的 59二、監(jiān)理人員薪酬分類 59三、薪酬 59四、福利 59五、社會養(yǎng)老保險 61六、其它 61總工辦檢查制度 62一、目的 62二、要求： 62三、具體工序和部位如下： 62項目監(jiān)理部對公司報告的規(guī)定 64一、目的 64二、報告內(nèi)容 64公司管理組織機構(gòu)圖公司股東會監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部項目管理部總工辦經(jīng)營部財務部人力資源部行政辦公室副總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理監(jiān)理人員職業(yè)守則及行為規(guī)范準則監(jiān)理人員職業(yè)守則一、項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須認真學習貫徹國家有關(guān)建設監(jiān)理的政策，必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。四、除收取監(jiān)理合同約定的酬金外，個人不得接受業(yè)主的額外津貼，施工單位的盈利分成或補貼等。監(jiān)理人員行為規(guī)范準則一、熱愛公司，努力學習，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，加強品德修養(yǎng)。五、具有高尚的職業(yè)道德，向社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司各部門職責辦公室1. 對內(nèi)對外的接待，資料的管理，固定資產(chǎn)的管理。5. 負責處理公司收發(fā)文，負責文件的上傳下達，負責行政文書、檔案管理。向董事長和總經(jīng)理分析企業(yè)的不足之處，主動、及時、有效地提供改進建議。12. 協(xié)助和協(xié)調(diào)公司勞資工作和人事管理工作。16. 按規(guī)定做好資料、檔案的查詢、借閱工作，為監(jiān)理咨詢業(yè)務服好務。4. 負責推介監(jiān)理咨詢?nèi)蝿盏你暯庸ぷ鳌?. 工程咨詢：審核預結(jié)算，編制概預算，可行性研究報告，技術(shù)培訓。4. 組織檢查各項目監(jiān)理工作。8. 負責與業(yè)務主管部門（如建設管理機構(gòu)、質(zhì)監(jiān)站、招標辦、定額站等）聯(lián)系。3. 主持投標文書的編寫。2. 依法履行專業(yè)管理職能，專職負責公司的財務管理工作。協(xié)助辦公室做好公司的年審工作。1. 組織領(lǐng)導項目監(jiān)理部部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責任；2. 協(xié)助公司項管部組建項目監(jiān)理部，對監(jiān)理部人員的工作進行領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；3. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，清楚其要求和愿望；4. 負責將其授予各項專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時通知被監(jiān)理方（設計承包商和施工承包商）；5. 主持編寫其所承擔項目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計劃；6. 組織審查施工承包商提出的施工組織設計、施工進度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施；7. 審核和確認承包商提出的分包商；8. 在監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)絡與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對其所作出的決定負責；9. 負責協(xié)調(diào)工程項目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項目總體功能的先進、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；10. 審核并簽署工程開工報告、停工令、復工令；11. 主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛；12. 檢查工程的質(zhì)量、進度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，簽署工程款付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級；13. 主持審核工程結(jié)算書；14. 組織處理索賠事宜；15. 審核并簽署工程項目竣工資料；16. 組織工程竣工初驗；17. 簽發(fā)監(jiān)理周報；18. 審核監(jiān)理月報；19. 監(jiān)督整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全負責；20. 主持編寫工程項目監(jiān)理工作的總結(jié)；21. 負責建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同條款；22. 協(xié)助業(yè)主進行工程招標工作，審核并確認分包單位；23. 定期、不定期巡視工地，檢查施工質(zhì)量和工程進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。26. 審查工程結(jié)算書，掌握所負責項目標外工程量，并上報公司主管領(lǐng)導各項合同完成工作的最終價值。總監(jiān)代表應履行的職責1. 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。16. 審核承包方提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告等；17. 核查承包方相關(guān)資質(zhì)及證書，及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、人員、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題，報告總監(jiān)并另以處理；18. 、項目實施過程中，嚴格實行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。監(jiān)理員崗位職責對施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理，負責工程順利實施。11. 記錄好監(jiān)理日志，堅持每月寫監(jiān)理總結(jié)，交總監(jiān)審閱。16. 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。資料員（內(nèi)業(yè)員）崗位職責負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計及內(nèi)業(yè)管理工作。4. 工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。8. 及時做好資料的審查備案工作。人事管理制總 則為規(guī)范公司的人事管理，提高人力資源整體素質(zhì)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司體制，制定本制度。2. 公司聘用員工，采取向社會公開招聘和推薦聘用的方法。10. 人員錄用后到公司辦公室領(lǐng)取報到單到有關(guān)部門報到，完善聘用手續(xù)。聘用人員試用期滿，需提出轉(zhuǎn)正申請，填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)項目總監(jiān)簽署考核意見，報總經(jīng)辦批準定級后，由人力資源部備案，并通報公司相關(guān)部門。19. 公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪金，其服務年限按中斷另計；20. 公司員工離職，除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續(xù)外，均應辦理工作移交手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽認后才能離職。24. 公司員工辦理移交時，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報公司負責人裁定。28. 按權(quán)責的劃分（即事項的提出、主辦，事項的復核，事項的核準），各部門人員均應切實負責辦理，不得推諉，實施時，如遇困難或特殊事件發(fā)生，需向上一級部門請示后處理。32. 試用考核：依照公司規(guī)定，任聘人員均應試用3～6個月（中級以上職稱者三個月，中級和中級以下職稱者六個月，表現(xiàn)突出者可提前轉(zhuǎn)正）。34. 中期考核：于每年6月底進行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消年中考核。員工守則公司員工均應遵守下列規(guī)定：39. 準時上下班，對所擔負的工作保證時效，不拖延，不積壓；40. 服從上級安排，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面形式陳述，一經(jīng)上級主管決定，必須立即遵照執(zhí)行；41. 遵守公司一切規(guī)章及制度，