【正文】 制度一、總則第一條 本規(guī)定適用于全體管理人員。本人不愿辦理醫(yī)療保險，按上述標準中企業(yè)應交額的百分率給予補貼，每年累計計算，于退休前一次性補貼。自己繳納保險的，年底憑交款發(fā)票予以報銷。繳費工資計算方法：（以當?shù)厣鐣Ｕ暇趾硕ǖ淖畹屠U費工資）。產(chǎn)假按基本工資50元/天計算。第二條 管理人員收入一般由崗位工資、效益考核工資及獎金組成。第十一條 員工降職后，其薪金根據(jù)公司政策重新核定，年終工資應考慮兩個職務的考核結果。第九條 管理人員接到調(diào)動通知后三天之內(nèi)必須報到，如不報到作自動辭職處理。第六條 需要從內(nèi)部提拔非生產(chǎn)人員的，必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準，項目部擅自提拔使用的非生產(chǎn)人員，公司一律不予承認，退回原工作崗位，并給予提拔者每月罰款500元。擅自提拔或變動職務的，公司不予認可，并對所屬部門負責人罰款500元。第十條 實習人員在實習期內(nèi)不予記考勤、不予發(fā)放工資，特殊情況報總經(jīng)理審批后另行處理。第六條 新進人員試用期一般為三個月，在試用期工資按照合同規(guī)定。第四條 人員招聘形式實行內(nèi)部選拔或社會公開招聘，對從事非領導職務的管理人員可以招聘應屆畢業(yè)生。第三篇 人力資源管理制度第一章 員工招聘制度第一條 為統(tǒng)一管理和規(guī)范公司員工錄用工作的進行，特制訂本制度。第二十三條 計劃的考核與經(jīng)濟責任制掛鉤，考核的計劃數(shù)以上一級部門批準或下達的計劃為依據(jù)。第二十條 為使計劃任務層層落實，計劃指針必須進行層層分解，各部門、各項目部接到公司下達的計劃后必須對指針進行分解，擬定詳細的工作計劃，確保總體計劃的實現(xiàn)。第十七條 項目總體計劃一經(jīng)批準，作為項目管理的依據(jù)，所有工作必須按照計劃執(zhí)行，列入項目考核指針。第十三條 年度計劃編制內(nèi)容公司計劃產(chǎn)值、利潤；發(fā)展規(guī)模、人員配置；經(jīng)營情況：包括建安經(jīng)濟收入、經(jīng)濟收入、市場占有率、承接業(yè)務性質(zhì)等；財務狀況：包括資金投入、資金回收、負債率、資產(chǎn)保值增值情況、納稅籌劃、貸款計劃等；技術革新、創(chuàng)新，新技術引進、應用；人力資源要求，人員規(guī)劃，員工工資福利計劃；質(zhì)量、安全、文明施工、企業(yè)形象和文化建設等計劃；為實現(xiàn)上述目標所要采取的方案、計劃。三、年度計劃第十條 年度計劃是企業(yè)全體員工在計劃年度內(nèi)的行動綱領，又是安排季度、月度計劃的重要依據(jù)。計劃制定之后必須進行監(jiān)督、檢查和考核，及時兌現(xiàn)獎罰。只有這樣才能保證計劃目標的順利實現(xiàn)。評估報告內(nèi)容：1）明確我公司是否有能力承接該項業(yè)務；2）效益分析；3）需要人員、資金、裝備的投入量及時間計劃；4）地理及周邊環(huán)境分析；5）風險分析；6）風險對策。四、市場信息反饋系統(tǒng)公司經(jīng)營負責人負責按季度在下季度首月5日前以書面形式向公司決策層提供市場調(diào)研和市場信息報告、業(yè)務進展（含招投標）報告以及對公司工程業(yè)務承接獎罰執(zhí)行情況。公司財務部負責按年度在每年度過后25天內(nèi)向公司決策層提供年度財務報告（含會計報表、會計報表附注和財務情況說明書）；財務提供的各種報表必須附分析報告，從財務角度及時反映公司經(jīng)營活動過程中應當注意的問題。信息管理要實現(xiàn)循環(huán)管理才能達到管理目的，必須使信息源、決策指揮機構、各職能執(zhí)行部門鏈接為一個循環(huán)。出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并賠償經(jīng)濟損失：1）故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；2）違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；3）利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。在對外交往和合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。公司所有組織和分支機構以及所有員工都有保守公司秘密的義務。對員工提出的管理新建議，經(jīng)測評確實有效并在企業(yè)應用的，一次性獎勵該員工200—1000元。員工參與管理的范圍包括公司的一切事務，但涉及主觀威信或?qū)⑴c員工的地位不利時，通常不宜由員工參與。問題必須在規(guī)定時間內(nèi)解決，并在下周會議上對整改效果進行評議。項目部每天召開生產(chǎn)例會，先由各工長發(fā)言，然后由項目職能人員匯報工作，最后由項目經(jīng)理作總結并提出解決辦法。會議內(nèi)容：1）對本月工程質(zhì)量、進度、安全等情況進行總結；2）公布月度檢查評比結果，并進行獎罰；3）對下月的工作進行安排； 4）傳達公司會議精神；5）及時解決職工中存在的各種問題。會議要求：1）分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理匯報工作，項目管理部經(jīng)理給予答復，總經(jīng)理進行總結；2）宣布考核結果，肯定成績，提出問題，獎勵先進，懲戒落后；3）針對問題研究解決方案；4）部署下階段工作并提出要求。第五十七條 附 則本管理條例所指計算機設備包括計算機、打印機、UPS電源、掃描儀及各種網(wǎng)絡設備等。未經(jīng)計算機負責人的允許，電腦中的各種參數(shù)設置不得隨意改變，各種網(wǎng)絡插口不得隨意更改。公司各部門、項目要加強對各計算機系統(tǒng)安全運行的管理和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報計算機負責人。計算機系統(tǒng)（含網(wǎng)絡系統(tǒng)及單機系統(tǒng)，下同）的安全運行，是安全生產(chǎn)的一個重要內(nèi)容，計算機管理部門負責全公司計算機系統(tǒng)的安全運行工作。使用期滿4年以上，且不能繼續(xù)使用的設備，可報計算機負責人員登記，并按正常手續(xù)申請報廢。設備發(fā)生事故時，有關人員應及時向計算機負責人報告并組織專業(yè)人員進行調(diào)查、分析，提出處理意見，并按公司有關設備事故辦理辦法執(zhí)行。設備發(fā)生故障后，應由各單位計算機管理員進行檢查后在故障發(fā)現(xiàn)之日起三日內(nèi)向計算機負責人報告，計算機負責人應及時處理。維修與維護管理：按本辦法購買的電腦，公司不再承擔維修費用，由申請人自行負責。為了便于維護，自行采購的電腦，應至公司計算機管理員處備案。硬件設施或加密狗（USB接口的設施除外）不得帶電插拔。協(xié)助計算機負責人做好信息系統(tǒng)的其他工作。向計算機負責人提供本單位設備增減、升級、擴充、改變設置的計劃申請。承擔公司中心網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設、運行和維護工作；承擔公司網(wǎng)絡系統(tǒng)的互連與聯(lián)網(wǎng)運行管理工作。負責全公司計算機信息系統(tǒng)的安全保護工作。第九節(jié) 計算機和網(wǎng)絡管理第五十一條 總 則隨著科學技術的發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)營管理工作的要求也越來越高，采用計算機對企業(yè)進行管理，是提高工作效率和管理水平、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要途徑。第四十七條 嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。第四十三條 勞保用品的購發(fā)勞保用品的配給，由辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要制定計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。第四十條 辦公室須對印刷品和紙張的領用情況隨時記錄并進行加減，清楚地掌握庫存情況，以便及時印刷或購買。第三十六條 辦公室須對所管理圖書每年進行清點與核對，如有丟失，各相關保管人員與借用人負責賠償。第三十三條 辦公室要對管理的圖書建立臺帳，所有圖書都必須進行登記，寫明購入時間、著作名稱、作者姓名、出版社名、出版年月以及金額，并且輸入計算機，便于檢索。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由辦公室負責人監(jiān)督銷毀。第二十七條 下列文件必須永久保管：登記、特批的重要文件；資產(chǎn)及負債文件；請示、決議等重要文件；重要的契約、申請；執(zhí)照、上級批準證書等；重要統(tǒng)計文件；重要的訴訟文件；土地、建筑物、電話方面的重要文件；職工的履歷表、應聘書、辭職書；職工名冊、人事、工資方面的重要文件；1職工上崗證、職稱證書；1章程、公司條例、規(guī)章制度等；1公司圖書登記冊；1各類經(jīng)濟合同；1企業(yè)發(fā)展過程中形成的歷史性資料（包括重要的聲像資料）；1竣工資料；1其它需要永久保管的文件。第二十四條 辦公室及時就公司辦公會議形成的各項決議，形成書面會議紀要，與會人員簽字，根據(jù)會議紀要內(nèi)容下發(fā)至相關部門及人員。第二十條 到達本公司的文書，均由辦公室人員統(tǒng)一簽收、開拆、登記、呈閱、分發(fā)并按不同類別進行分類處理。第十六條 文件形成者在制定文件時應注意以下幾點：文件應是一文一事；除有特殊規(guī)定外，應注明以下事項：文號、發(fā)文日期、發(fā)文部門、收文單位、文件標題、文件擬稿人以及有關審核人；文字應盡可能口語化，通俗易懂；對于兩頁以上的文件要標明頁碼；行文要層次清楚，準確使用標點符號，必要處劃分段落。第十三條 公司文件均由辦公室負責統(tǒng)一印發(fā)。第九條 印章的新刻或改制由辦公室獲總經(jīng)理批準后辦理。第六條 印章如發(fā)生丟失、損壞或被盜情況，應迅速向總經(jīng)理匯報并辦理相關手續(xù)及追究相應責任。第二節(jié) 印章管理第三條 本規(guī)定所指印章系公司行政印章。誠信是企業(yè)的立企之本，執(zhí)企之基，興企之源。節(jié)約辦公用品，盡量用作廢文件背面起草文件，不得用復印紙起草文件。不得互相聊天閑談、搬弄是非，影響團結。秩 序辦公區(qū)不得嬉笑打鬧，大聲喧嘩，不得閑聊、打牌、下棋。不在公共場所談論公司業(yè)務，不得泄露業(yè)務或職務上的機密。辦公桌椅不得掛放任何衣物。 接聽電話首先講“您好”。男女職工不得留奇異發(fā)型，女職工不得濃妝艷抹。提前十分鐘進入工作狀態(tài)。嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，制止各類自由主義思想和行為。努力學習，不斷改造和提高自己，適應并推動企業(yè)的發(fā)展。未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金或報酬的工作。關心企業(yè)，愛護集體。第二十二條 在公共場合講粗話、臟話或罵人的，發(fā)現(xiàn)一次罰300元。第十八條 管理人員應潔身自好，若發(fā)現(xiàn)生活作風不正，有嫖娼行為的立即給予開除。第十五條 各級管理人員為人處事必須公正，嚴格按照規(guī)章制度進行獎罰，嚴禁打擊報復。第十一條 承接工程業(yè)務和項目開發(fā)投資的最終決策權由董事長決定，經(jīng)授權可做相關決定，其它任何人不得越權擅自表態(tài)拍板，堅決制止事后匯報，違反者罰款5000—10000元，公司并保留進一步追究責任的權利。第七條 因過失原因損壞和遺失公司財物的，由責任人負賠償責任。第三條 公司全體管理人員，均有權按照制度規(guī)定對違反制度的部門或個人建議處罰或向有關部門舉報，由有關部門查實后處罰。安裝項目 項目經(jīng)理2人，水工長2人，電工長2人，暖通工長1人。第二篇 行政辦公制度 董事會成員：************第一章 組織機構設置第一節(jié) 總部機構設置經(jīng)理工程部財務部設備安全部辦公室材料部預算部副經(jīng)理第二節(jié) 項目部常設機構配置150——300人主體項目 項目經(jīng)理1人，技術員1人，質(zhì)量員1人，預算員1人，安全員1人，資料員（兼試驗員）1人，各工種工長1人，鋼筋翻樣1人，放線員1人，倉庫保管員1人，收料員1人（自己攪拌加1人），醫(yī)生1人，炊事員（含小食堂）、保衛(wèi)人員、清潔人員根據(jù)項目人員安排。望全體員工共同遵守和執(zhí)行。前 言xxxxx建筑工程有限公司，自xxxx年組建以來，通過全體員工的共同努力和辛勤勞動，公司逐漸形成了一定的規(guī)模。本篇制度是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的要求以及本公司的實際情況，經(jīng)過討論和研究制訂而成，在實施過程中逐步修改和完善。三、 本制度最終解釋權歸辦公室。裝修項目項目經(jīng)理1人，技術員（兼資料員、放線員）1人，質(zhì)量員（兼安全員）1人，預算員1人，工長1人，倉庫保管員（兼收料員）1人，炊事員2人，保衛(wèi)（兼清潔）2人。第二條 公司各項制度所涉及的獎罰條例，對任何人員均適用，制度面前人人平等。第六條 未經(jīng)公司同意擅自使用集體的人、材、物去辦個人私事的，經(jīng)查實后將全部費用記入當事人帳戶，并視情節(jié)輕重對其處以罰款。第十條 為提高企業(yè)知名度以及加快技術革新進程，公司實行科技進步獎勵制度，如員工在工藝改革、技術創(chuàng)新上的發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)貢獻大小獎勵50010000元。第十四條 公司對工長實行行為考核，考核內(nèi)容：一、為人處事、辦事是否公正、講原則；二、專業(yè)知識、計劃管理是否到位，處理工人提出的問題是否及時；三、平時對過程控制、三檢是否及時進行輔導、檢查和監(jiān)督；四、是否有敲詐勒索、打擊報復行為；五、班組是否存在不勞而獲的高分工人，盲目設輔助人員；六、處理職工分配、獎分和工時是否實事求是；七、是否有毆打、謾罵工人的不良行為。第十七條 公司員工禁止在工作時間及辦公區(qū)域賭博，第一次罰200元，第二次罰500元，第三給予待崗免職。第二節(jié) 企業(yè)形象管理第二十一條 隨著公司形象建設的不斷推進，要進一步規(guī)范個人行為，在以下場合必須使用普通話：在洽談業(yè)務、市場攻關、與甲方、監(jiān)理舉行例會期間，以及各種會議發(fā)言時；在公司各類接待活動中；與公司的外地員工談心或交換意見時；違反以上規(guī)定者，每次罰款10元，由辦公室執(zhí)行。第三章 管理人員行為準則忠 誠熱愛祖國，關注社會。不得對業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手進行任何形式的投資。主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中精益求精，提高工作效率。遵 紀嚴格遵守國家法律法規(guī)。守 時按時上下班，不遲到早退，有事請假。儀 表衣著整齊、干凈。客人來訪，接待人員應起立，主動接待，耐心回答，不得與客戶爭吵；客戶離開，送至門口。整 潔外出或下班后，辦公桌面保持整潔。保 密公司下發(fā)的各種文件均須保密，妥善保存，不得遺失、外借。對于公司各種會議的內(nèi)容不得私自外傳。工作時間不準私人會客。節(jié)約用水、用電。遵循原則誠信是指誠實、守信。第二條 本規(guī)定所指行政事務包括人事管理、印章管理、檔案管理、文