【正文】 理、項目各職能人員，均有權按照制度規(guī)定及權限范圍對違反制度的部門或個人實施處罰。 第五條利用公司名義幫助別人承接工程業(yè)務，或利用職務之便在公司之外私自經(jīng)營與公司性質(zhì)相同的業(yè)務，均屬違反《中華人民共和國公司法》第五十八至六十三條的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)后罰沒上年度和本年度工資，作為賠償損失，如果是業(yè)務主管和業(yè)務員，還要賠償不低于 20萬元的信息費、企業(yè)無形資產(chǎn)和平 時 業(yè)務費用。 第九條 本公 司員 512512作采取包干制，上下班時間必須 嚴格按規(guī)定執(zhí)行，除值班外其余工作一律包干，本職工作必須完成，如完不成必須加班，且無加班工資。如內(nèi)部員工在工藝改革、技術 創(chuàng)新上有。 第十一條 對于建設方、總包方或當?shù)赜嘘P部門的罰款，沒有特 殊情況的，由有關責任人員全額承擔，如確有客觀原因的，在封頂或竣工后，上報子公司董事會研究按比例分攤。 第七條 使用公司的資金、汽車、材料、人工去辦個人私事的，舉 報查實后，將全部費用記人個人帳，并對有關責任人員罰款 200元以 上。 第四條子公司經(jīng)理、分 公司 經(jīng)理及項目經(jīng)理，必須服從上級部門對人事、設備、材料、汽車、料具的統(tǒng)一調(diào)動，不執(zhí)行一次罰 500元，屢犯不改者處罰加倍，直至給予降職或免職處理。企業(yè)管理制度是實施指導、規(guī)范、激勵、約束和監(jiān)督的重要工具，企業(yè)員工必須認真對待。 材料督查員 (1)督查節(jié)余材料的調(diào)運； (2)檢查項目是否按照計劃進材料，有否偽劣產(chǎn)品； (3)材料是否限額發(fā)放，帳、卡、物是否相符； (4)低值易耗品的采購是否貨比三家，價格是否合理； (5)大宗材料采購是否有招投標手續(xù)，出入庫手續(xù) 是否完備； (6)不同材料的保管是否恰當分類、符合要求； (7)檢查材料的調(diào)進調(diào)出手續(xù)是否符合要求； (8)檢查機具材料有否私自提供他人使用； (9)檢查施工中材料浪費現(xiàn)象。 質(zhì)量督查員 (1)以公司內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范作為質(zhì)量檢查標準，如內(nèi)部規(guī)范未作明確規(guī)定的，以國家和地方規(guī)范為標準進行檢查，不得隨意選擇標準； (2)以實測實量、目測為主要方式，結(jié)合規(guī)范對工程質(zhì)量進行嚴格檢查； (3)對隱蔽工程必須找出典型部位進行解剖檢查。 材料監(jiān)督員 (1)在審計部經(jīng)理和監(jiān)事會主席的直接領導下，監(jiān)督材料計劃、質(zhì) 量與價格，對萬元以上材料招投標進行監(jiān)督； (2)深入細致地做好物資采購的市場詢價與調(diào)研工作，充分結(jié)合市場動態(tài)、地區(qū)差別、付款方式等因素，為票據(jù)審計提供詳細、全面、準確的參考信息； (3)對低值易耗品每月發(fā)布一次指導價，但不得參 與具體的采購活動； (4)監(jiān)督各級物資供應部門的工作是否及時到位，監(jiān)督材料采購系統(tǒng)和甲供材料是否弄虛作假； (5)對材料采購系統(tǒng)人員提供業(yè)務指導和支持； (6)根據(jù)監(jiān)事會主席的指示，做好有關調(diào)查事項的配合工作。 1網(wǎng)絡中心 (1)負責制定計算機使用的長遠規(guī)劃； (2)負責計算機、網(wǎng)絡等相關設備的配置及各類電腦設備的管理工作； (3)負責企業(yè)網(wǎng)站的建設與維護工作； (4)負責集團公司和各子、分公司、項目部之間的電腦聯(lián)網(wǎng)工作； (5)配合核算單位做好電腦設備的內(nèi)部租賃工作； (6)負責制定軟件的開發(fā)規(guī)劃，組織經(jīng)營、生產(chǎn)、財務、人事等系統(tǒng)軟件的開發(fā) ，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息一體化； (7)負責對下屬各級電腦管理員進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查工作； (8)與人事部門共同組織計算機技術培訓工作，在兩年內(nèi)確保 80％的管理人員會基本運用和操作電腦； (9)對分散使用的計算機進行不定期的檢查和維修，確保設備正常運 轉(zhuǎn)； (10)參與制訂本部門的相關管理制度。 副經(jīng)理 (兼會計科科長 ) (1)在財務部經(jīng)理的直接領導下，切實貫徹執(zhí)行崗位工作管理制度，編制本崗位年度、月度工作計劃、財務收支計劃； (2)根據(jù)財政部門規(guī)定的統(tǒng)一會計科目，設置帳戶，按照本單位規(guī)定的會計形式匯總、審核憑證； (3)負責登記明細帳，總分類帳并按期編制財務報表； (4)負責往來款項、債權債務的清理，定期對帳，并附有對帳調(diào)節(jié)表； (5)對各項目已報支的成本、費用數(shù)據(jù)進行明細帳歸類登記，并定期對該數(shù)據(jù)進行匯總、核算、分析，未報支的成本、費用數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，做好臺帳； (6)負責 各所在公司及下屬項目職工的生活費、借款等職工往來帳的登記工作； (7)審核現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的填寫和簽章； (8)負責會計憑證的裝訂及會計檔案保管工作； (9)負責對所屬人員、材料人員的業(yè)務 檢查和指導； （ 10） 參與工程款的回收及陳欠款的催要工作； （ 11） 加強信息管理，及時了解各項目的經(jīng)營收支情況，正確編制項目收款情況統(tǒng)計表； （ 12） 完成領導交辦的其他工作并提供相關信息。 會計科 (1)負責本公司會計制度的執(zhí)行及報表、單據(jù)、帳冊的設計、擬定和管理工作； (2)做好各分支機構有關會計處理的指導、監(jiān)督，及總部與子、分公司帳務往來的處理工作； (3)主辦公司稅務會計事項； (4)負責公司會計有關憑證、帳冊的結(jié)帳、 調(diào)整決算事項； (5)負責工程成本會計有關帳務事務； (6)負責財務處理會計、一般會計的帳務事務； (7)負責資本支出及收入的審查事項； (8)負責集團報表的匯 總、分析及合并工作； (9)負責職工工資的核算、記帳和發(fā)放工作； （ 10） 功負責臨時交辦的事項。 文印員 (1)在辦公室主任的領導下，做好文印室的管理與服務工作； (2)堅守崗位，不得無故離崗； (3)按時、按質(zhì)、按量完成打印及復印任務，及時、準確地做好傳真收發(fā)工作，對收到的傳真須及時遞交或通知有關人員，以上工作內(nèi)容均須 作好記錄； (4)做好文印室電腦、打印機、傳真機、復印機、油印機及其它相關設備的清潔保養(yǎng)工作，熟練掌握各類設備的性能，能獨立排除一般故障； (5)對印刷品和紙張等耗材隨時掌握消耗及庫存情況，存量不足時及時印刷或購買，對所有入庫的印刷品 和紙張，都必須填寫臺帳； (6)節(jié)約使用各類文印耗材，杜絕浪費； (7)樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、復印或傳真資料中有關商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項透露給他人，不得私自截留重要文件，發(fā)現(xiàn)有泄密情況，及時向領導匯報； (8)完成 辦公室主任交辦的其它任務。 ll、辦公室 (由辦公室主任、副主任、資料員、文印員組成 ) (1)籌備與組織集團公司的各類會議，做好各種會議文字資料的組織、收集與各類文件的歸檔保管工作； (2)做好主要領導的日程安排及辦公室日常接待工作； (3)協(xié)助公司辦理資質(zhì)申報等各項行政業(yè)務，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關系； (4)檢查監(jiān)督公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序，負責對 ISO 質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行情況的總體檢查與監(jiān)督，負責外審相 關 事務的組織籌備工作； (5)協(xié)助董事長和總經(jīng)理做好各種調(diào)研工作； (6)參與制訂本部門的相關管理制度。 總經(jīng)濟師 (1)貫徹國家的經(jīng)濟政策和法令，維護財經(jīng)紀律，對未正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和法令， 造成計劃不周、統(tǒng)計工作混亂，發(fā)生重大失誤負責； (2)確定企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營對策，為集團公司董事會和總經(jīng)理的重大決策提供參考和咨詢，對公司重大經(jīng)濟活動做出分析和建議； (3)參與編制企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年度綜合計劃，組織開展經(jīng)營活動分析，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平； (4)建立健全全面計劃管理體系，參與制定各項經(jīng)營管理制度和企業(yè)年度工作計劃、目標及重點，并監(jiān)督檢查制度 與計劃的執(zhí)行情況，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效果； (5)對企業(yè)發(fā)生的違反計劃法、統(tǒng)計法、合同法，以及妨礙或損害企業(yè) 統(tǒng)一經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃的活動，有權進行檢查、制止并提出處理意見，制止無效時，除及時向總經(jīng)理匯報外，有權越級上報； (6)負責公司的工商登記、年審及資質(zhì)管理工作。 董事長 (1)依法處理董事會的有關事務； (2)召集、主持董事會會議，檢查董事會決議的貫徹落實情況； (3)向董事會提名或決定高級管理人員的聘用 和解聘； (4)決定高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會審議通過； (5)定期審閱公司的財務報表和其他重要報表； (6)簽署批準錄用的各級管理人員名單，簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料； (7)處理董事會授權的其他重大事項； (8)董事會休會期間，代行董事會職權。 集團公司組織機構由股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理及各職能科室組成(詳見 “ 集團公司組織機構圖 ”) 。 第十二條 新型建材公司管理制度參照設 備公司制度執(zhí)行，生物醫(yī)藥公司制度將在企業(yè)發(fā)展過程中逐步總結(jié)、完善并正式成文。 第九條 人員配置和人事管理權限 年產(chǎn)值在一億元以上的子公司設董事會，行使該子公司決策權，年產(chǎn)值低于一億元的子公司不設董事會，只設執(zhí)行董事一名，重大決策由集團公司董事會審議； 子公司董事長 (或執(zhí)行董事 )、總經(jīng)理 (或執(zhí)行經(jīng)理 )、分公司經(jīng)理以上的員工由集團公司董事會任免，分公司副經(jīng)理、經(jīng)營科長以及其他職能負責人和項目經(jīng)理由子公司董事會 (或執(zhí)行董事 )任免，其余人員的任免由子公司總經(jīng)理決定，分公司經(jīng)理決定分公司五大 員以下的人員，所有人員的任免都必須按照規(guī)定由有關部門負責人簽字后，上報集團公司人力資源部備案，并辦好相關手續(xù)和批文； 土建分公司項目在 4個以下、人數(shù)達不到 1500人、年產(chǎn)值達不到 1． 5億元的，或房地產(chǎn)子公司銷售產(chǎn)值在 2 億元以下的，不能擁有上述人事任免權，由子公司總部 代管； 子公司管理人員人數(shù)不得超過集團公司的規(guī)定限額； 子公司有權對所轄范圍的管理人員進行調(diào)遣，但必須通過集團公司人力資源部辦理相關手續(xù)。 分公司在子公司領導下，自主經(jīng)營，自我發(fā)展，獨立核算，自我約束．對分公司范圍內(nèi)人財物調(diào)配管理，對分公司市場開拓、經(jīng)營管理擁有自主權。 第五條 公司治理結(jié)構：集團公司股東大會為最高權力機構，股東在股東會上按照出資比例行使表決權；集團公司董事會為最高管理機構，對集團整體的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行宏觀調(diào)控和監(jiān)督考核，董事原則上在股東中產(chǎn)生，亦可聘請社會知名人士擔任獨立董事，董事長為公司法定代表人，經(jīng)理層為公司日常管理 機構，經(jīng)理由董事會聘任或解聘，對董事會負責。建筑業(yè)國際市場主要面向中東 、非洲等發(fā)展中國家，通過聯(lián)合、輸出勞務等 立足國際市場，逐步開展國際承包。在經(jīng)營管理中貫徹“市場指揮經(jīng)營、經(jīng)營計劃生產(chǎn)、財務指導生產(chǎn)、數(shù)字指揮生產(chǎn)’’的管理方針。核心公司為江蘇中南建設實業(yè)集團有限公司，下設七個子公司，分別為：南通市建筑總承包有限公司、青島中南置業(yè)有限公司、南通市中南建筑設備有限公司、南通市中南新型建材有限公司、青島中南建筑機具租賃有限公司、江蘇中南生物醫(yī)藥科技有限公司、江蘇中 南實業(yè)集團工業(yè)園區(qū)建設有限公司等七家子公司， 南通市建筑總承包有限公司下轄南通市中南建筑設備安裝工程有限公司、南通市中南建筑裝飾裝潢工程有限公司兩家子公司；青島中南置業(yè)有限公司下轄北京中南錦城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、青島常樂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、南京常錦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及青島中南物業(yè)管理有限公司。每一位公司員工都應該深入學習領會，在工作中不折不扣的貫徹執(zhí)行。通過企業(yè)文化建設，培養(yǎng)員工團隊精神，使每住員工都懂得相互溝通與合作，在生活中相互關心，在和諧中為企業(yè)的輝煌共同奮斗。 八、加強企業(yè)文化建設。目前土建已具備條件，房地產(chǎn)也可著手準備，其他企業(yè)采取滾動發(fā)展的模式擴大規(guī)模。要牢固樹立技術創(chuàng)新理念，建立技術創(chuàng)新機制，以技術創(chuàng)新打遣企業(yè)核心競爭力。 四、加強人力資源管理。 二、優(yōu)化組織機構。我們的總體思路是：緊緊抓住全面建設小康社會、繼續(xù)擴大內(nèi)需、經(jīng)濟全球化和西部大開發(fā)的大好機遇，深化產(chǎn)權改革，完善治理結(jié)構，健全企業(yè)制度，狠抓技術創(chuàng)新和現(xiàn)場管理，積極開展資本經(jīng)營，在務實現(xiàn)有市場的基礎上，有計劃地開拓國際和西部兩大市場，逐步發(fā)展成為國內(nèi)知名的品牌企業(yè)集團。 2021 年，南通市中南建筑工程有限公司與南通建筑工程總承包公司合并重組，成立南通市建筑總承包有限公司，2021年 8月 1日經(jīng)建設部批準為國家房屋建筑工程總承包一級施工企業(yè)，同時被國家外經(jīng)貿(mào)部批準為境外工程承包和派遣勞務輸出的許可單位。前 言 南通市中南建筑工程有限公司創(chuàng)建于 1988 年，短短 15 年時間公司從一個 28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超 2． 5 億元，職工人數(shù)達 8000 余名，年施工能力迭 100 萬平方米，經(jīng)營業(yè)務遍布北京、青島、濟南、上海、南京、深圳、海南、煙臺、大連等地的大型企業(yè)。公