【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 附件五：應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū) 應(yīng)聘單位 : ______年 月 日 姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫 /戶口 身 高 政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話： E— MAIL： 聯(lián)系地址： 掌握何種外語(yǔ) 掌握程度 證書(shū)或成績(jī) 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位 對(duì)公司待遇 等要求 元。此職位對(duì) /不對(duì)外部候選人開(kāi)放。 8. 就任及儲(chǔ)備 用人單位人力資源部公布評(píng)審委員會(huì)評(píng)定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如群眾有重大意見(jiàn)反饋上交評(píng)審委員會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況可推遲上崗；無(wú)特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。 5. 競(jìng)聘演講、答辯 競(jìng)聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行演講和答辯，任何員工均可列席，評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)提問(wèn)并根據(jù)演講和答辯的情況進(jìn)行評(píng)定。 2. 個(gè)人申請(qǐng) 用人單位人力資源部將《競(jìng)聘職位報(bào)名表》下發(fā)到各部門，申請(qǐng)人本著自愿的原則于所在單位領(lǐng)取此表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)上交本單位人力資源管理部門。 4. 其他任職資格如學(xué)歷與職稱要求、專業(yè)要求等以相應(yīng)職位發(fā)布的競(jìng)聘公告的界定為準(zhǔn)。 五、 競(jìng)聘條件與資格 1. 基本條件 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；公道正派，清正廉潔；有 較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；具備擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)；身體健康。 三、 適用范圍和對(duì)象 1. 股份公司本部及各下屬單位中層管理職位。 本 辦法由股份公司人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。通過(guò)對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試，比較測(cè)試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說(shuō)明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。 23. 招聘所需時(shí)間評(píng)估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。 21. 錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行 錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) *100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估： 20. 成本效益評(píng)估：對(duì)招聘成本、成本效用等進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下所示： 單位直接招聘成本 =招聘直接成本與錄用人數(shù)之比，其中直接成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。 測(cè)評(píng) 由股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、至少兩名相關(guān)領(lǐng)域的專家、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級(jí)管理人員和技術(shù)專家組成的專家組，負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)進(jìn)入特區(qū)的高級(jí)人才，測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試方式由專家組根據(jù)相關(guān)崗位職責(zé)和要求決定。同時(shí)用人部門和人力資源部門應(yīng)完成以下工作： 17. 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇； 18. 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃； 19. 為員工提供必要的幫助和咨詢。用人部門和人力資源部門應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。內(nèi)部應(yīng)聘員工可不參與體檢流程，是否試用、試用期長(zhǎng)短可視具體情況確定。同意聘 用的應(yīng)聘者由人力資源部門負(fù)責(zé)通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由人力資源部門與推薦崗位所在部門協(xié)調(diào)，另外安排測(cè)試。復(fù)試負(fù)責(zé)人綜合小組意見(jiàn)在《應(yīng)聘人員復(fù)試測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 人員選拔 資料審查 用人單位人力資源部門根據(jù)招聘崗位的要求，對(duì)收集 到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語(yǔ)言等，將不符合要求的資料剔出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門，對(duì)符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部門負(fù)責(zé)通知初試。 13. 信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。 11. 招聘廣告 招聘廣告的設(shè)計(jì)原則： 廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)職位的興趣，使?jié)撛趹?yīng)聘者對(duì)空缺 職位產(chǎn)生欲望，并馬上采取行動(dòng)，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。 4. 校園招募：每年春季股份公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。 10. 股份公司將在內(nèi)部招募不能滿足職位要求時(shí)進(jìn)行外部招募。 股份公司本部及各下屬單位中層管理職位可試行競(jìng)聘方式。下屬單位招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)股份公司人力資源部備案。 各下屬單位對(duì)高級(jí)管理人員的需求預(yù)測(cè)由本單位總經(jīng)理提出， 報(bào)股份公司司務(wù)會(huì)審批。 2. 測(cè)評(píng)小組的培訓(xùn)：所有測(cè)評(píng)小組成員在測(cè)評(píng)開(kāi)始前應(yīng)參加人力資源部組織的測(cè)評(píng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為測(cè)評(píng)內(nèi)容、測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)過(guò)程及其控制、測(cè)評(píng)結(jié)果的處理等。 股份公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)的招聘由股份公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)初試，董事會(huì)負(fù)責(zé)復(fù)試 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 并批準(zhǔn)任命。 除財(cái)務(wù)部以外的部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）的招聘由人力資源部門組織，用人部門主管副總經(jīng)理或人力資源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織初試，本單位總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試并審批。 股份公司人力資源部負(fù)責(zé)審核、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬單位的招聘計(jì)劃和招聘工作，對(duì)下屬單位招聘工作效果進(jìn)行不定期檢查和提出改進(jìn)建議。 歸口管理 招聘工作由股份公司人力資源部門歸口管理。 原則 堅(jiān)持 公開(kāi) 招聘 、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) 錄用、先內(nèi)后外 的原則 。 股份公司董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)股份公司總經(jīng)理招聘的組織，人力資源部負(fù)責(zé)本部除總經(jīng)理外所有崗位、下屬單位高級(jí)管理人員