電氣股份公司招聘管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 辦公環(huán)境作息/假期培 訓(xùn)社會保險部門負(fù)責(zé)人： 簽字： 年 月 日人力資源部長： 簽字： 年 月 日主管副總： 簽字： 年 月 日備 注、人員分工；。第四章 附則第十五條5. 人力資源部確定意向錄用人員報到時間后，填制《擬錄用員工信息匯總表》，通知相關(guān)部門做好新員工入職前準(zhǔn)備工作。錄用1. 甄選結(jié)束后，測評小組成員就甄選情況進(jìn)行綜合討論及評定，確定候選人最終排名,提出初步錄用意見。，招聘專員審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度，并在《面試評價表》（參見附頁）中填寫人力資源部初試意見。甄選包括初試和復(fù)試。測評小組由招聘負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人組成，對于重要管理人員和技術(shù)人員的招聘，可邀請外部專家和公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，一般由三至五人組成，負(fù)責(zé)對候選人的測評。第九條 確定候選人人力資源部在收到應(yīng)聘資料后，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選后發(fā)出《面試通知》（見附件），確認(rèn)初試人選和時間后，通知用人部門作好面試準(zhǔn)備。需求職位性質(zhì)提出審核批準(zhǔn)增 員部門負(fù)責(zé)人人力資源部長主管副總補(bǔ) 員直接主管部門負(fù)責(zé)人人力資源部長5. 提出《人力資源需求申請表（增員）》的招聘職位，人力資源部進(jìn)行工作分析和招聘難度分析。第三章 招聘流程管理第六條 確定招聘需求，擬定年度人力資源需求計劃，于每年年底報人力資源部。第二章 招聘職責(zé)第四條 人力資源部職責(zé)1. 制訂公司中長期人力資源規(guī)劃；2. 制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。 甄選 5第十一條 初試 5第十二條 復(fù)試 6第十三條用人部門職責(zé) 4第三章 招聘流程管理 4第六條 確定招聘需求 4第七條 確定招聘形式 5第八條 選擇招聘渠道 5第九條 確定候選人 5第十條第三條 招聘原則公司招聘堅持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競爭、人崗匹配的原則。用人部門職責(zé)1. 編制部門年度人力需求計劃，提出正式人力需求申請；2. 協(xié)助人力資源部做好對職位職責(zé)和任職資格的調(diào)查分析；3. 參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測評?！度肆Y源需求申請表（增員）》適用范圍:①增設(shè)職位；②原職位增加員工數(shù)量；③儲備人才《人力資源需求申請表（補(bǔ)員）》適用范圍：員工離職補(bǔ)充、調(diào)動補(bǔ)充。 第八條 選擇招聘渠道人力資源部根據(jù)職位和等級的不同選擇有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：員工推薦、媒體招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、獵頭公司和公司人才庫。人力資源部負(fù)責(zé)建立涵蓋測評方式、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容及測評小組的人才測評體系，并負(fù)責(zé)在實際工作中不斷加以豐富和完善；2.4.：主要了解對方求職動機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。招聘人員層級復(fù)試人員錄用審核批準(zhǔn)副部長/副廠長級主管副總、人力資源部長人力資源部長總裁總公司科級部門部長、招聘專員人力資源部分廠科長級廠長、招聘專員人力資源部分廠主任級廠長、招聘專員人力資源部分廠班組長及職員直接主管、招聘專員廠長人力資源部總公司職員級直接主管、部門部長招聘專員部門部長人力資源部第十三條4. 對于有意向錄用的人選，由人力資源部以郵件或電話的形式發(fā)出《員工錄用通知》（參見附頁），并參加指定醫(yī)院、指定項目的入職體檢。2. 人力資源部引導(dǎo)新進(jìn)人員根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》（參見附頁）辦理入職。本制度自批準(zhǔn)之日起實施。附件四 部門年度人力需求計劃表 填制日期：職位名稱現(xiàn)有人數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計劃減員人數(shù)下年度儲備人數(shù)下年度擬招聘人數(shù)部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 主管副總簽字： 年 月 日人力資源部部長簽字： 年 月 日備注附件五 年度人力需求計劃報批表 日期：職位名稱現(xiàn)有人數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計劃減員人數(shù)下年度儲備人數(shù)下年度擬招聘人數(shù)
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