電氣股份公司招聘管理制度(已修改)
2025-04-24 04:04 本頁面
【正文】 電氣股份有限公司招聘管理制度第一章 總則 3第一條 適用范圍 3第二條 制定目的 3第三條 招聘原則 3第二章 招聘職責(zé) 3第四條 人力資源部職責(zé) 3第五條用人部門職責(zé) 4第三章 招聘流程管理 4第六條 確定招聘需求 4第七條 確定招聘形式 5第八條 選擇招聘渠道 5第九條 確定候選人 5第十條 甄選 5第十一條 初試 5第十二條 復(fù)試 6第十三條錄用 6第十四條 聘用 7第四章 附則 7附件目錄附件一《人力資源需求申請表（增員）》附件二《人力資源需求申請表（補(bǔ)員）》附件三《人力資源需求申請更改單》附件四《部門年度人力需求計(jì)劃表》附件五《年度人力需求計(jì)劃報(bào)批表》附件六《招聘計(jì)劃》附件七《電話溝通記錄表》附件八《 招聘反饋表》附件九《面試通知書》附件十《錄用決定》附件十一《背景調(diào)查電話交流記錄表》附件十二《 錄 用 通 知 書》附件十三《新員工入職手續(xù)清單》附件十四《Error! Reference source not found.》附件十五《Error! Reference source not found.》附件十六《Error! Reference source not found.》附件十七《應(yīng)聘申請表》附件十八《面試評價(jià)表》附件十四《招聘活動評估表》附件十九《擬錄用員工信息匯總表》附件二十《月招聘分析報(bào)表》附件二十一《招聘會分析報(bào)告》附件二十二《推薦人員信息匯總表》 電氣股份有限公司招聘管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本制度適用于公司副部/副廠級及以下所有計(jì)時(shí)制員工的招聘管理。第二條 制定目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第三條 招聘原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競爭、人崗匹配的原則。第二章 招聘職責(zé)第四條 人力資源部職責(zé)1. 制訂公司中長期人力資源規(guī)劃；2. 制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。3. 核定公司年度人力需求，確定人員編制，制定年度招聘計(jì)劃；4. 分析公司人員職位職責(zé)及任職資格，制訂并完善職位說明書；5. 決定獲取候選人的形式和渠道；6. 設(shè)計(jì)人員選拔測評方法，并指導(dǎo)用人部門使用這些方法； 7. 主持實(shí)施人員選拔測評，并為用人部門提供錄用建議； 8. 定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，核定招聘職位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)；9. 提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。第五條用人部門職責(zé)1. 編制部門年度人力需求計(jì)劃，提出正式人力需求申請；2. 協(xié)助人力資源部做好對職位職責(zé)和任職資格的調(diào)查分析；3. 參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測評。第三章 招聘流程管理第六條 確定招聘需求，擬定年度人力資源需求計(jì)劃，于每年年底報(bào)人力資源部。、編制情況及人力資源需求計(jì)劃，制定年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司總裁審批。,填寫《人力資源需求申請表（增員）》或《人力資源需求申請表（補(bǔ)員）》。《人力資源需求申請表（增員）》適用范圍:①增設(shè)職位；②原職位增加員工數(shù)量；③儲備人才《人力資源需求申請表（補(bǔ)員）》適用范圍：員工離職補(bǔ)充、調(diào)動補(bǔ)充。需求職位性質(zhì)提出審核批準(zhǔn)增 員部門負(fù)責(zé)人人力資源部長主管副總補(bǔ) 員直接主管部門負(fù)責(zé)人人力資源部長5. 提出《人力資源需求申請表（增員）》的招聘職位，人力資源部進(jìn)行工作分析和招聘難度分析。6．人力資源部根據(jù)人力需求，制定招聘計(jì)劃和具體行動計(jì)劃。第七條 確定招聘形式人力資源部根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源狀況，確定內(nèi)部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力資源。 第八條 選擇招聘渠道人力資源部根據(jù)職位和等級的不同選擇有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：員工推薦、媒體招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、獵頭公司和公司人才庫。第九條 確定候選人人力資源部在收到應(yīng)聘資料后，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選后發(fā)出《面試通知》（見附件），確認(rèn)初試人選和時(shí)間后，通知用人部門作好面試準(zhǔn)備。第十條 甄選1.人力資源部負(fù)責(zé)建立涵蓋測評方式、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容及測評小組的人才測評體系，并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善；2.測評小組由招聘負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人組成，對于重要管理人員和技術(shù)人員的招聘，可邀請外部專家和公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，一般由三至五人組成，負(fù)責(zé)對候選人的測評。3.人力資源部和用人部門應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測評。4.甄選包括初試和復(fù)試。第十一條 初試1．初試程序：確定初試內(nèi)容（面試或筆試）→確定初試時(shí)間→通知候選人→進(jìn)行初試→評定初試結(jié)果。2．初試內(nèi)容：候選人參加由人力資源部擬訂試題的素質(zhì)測試，主要考核對方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等。：主要了解對方求職動機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。，招聘專員審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度，并在《面試評價(jià)表》（參見附頁）中填寫人力資源部初試意見。第十二條 復(fù)試通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的復(fù)試，復(fù)試形式主要有面試、筆試。通過復(fù)試，測評人主要考核其專業(yè)知識、專業(yè)能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任職位要求，并在《面試評價(jià)表》中填寫用人部門意見。招聘人員層級復(fù)試人員錄用審核批準(zhǔn)副部長/副廠長級主管副總、人力資源部長人力資源部長總裁總公司科級部門部長、招聘專員人力資源部分廠科長級廠長、招聘專員人力資源部分廠主任級廠長、招聘專員人力資源部分廠班組長及職員直接主管、招聘專員廠長人力資源部總公司職員級直接主管、部門部長招聘專員部門部長人力資源部第十三條錄用1. 甄選結(jié)束后，測評小組成員就甄選情況進(jìn)行綜合討論及評定，確定候選人最終排名,提出
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