【摘要】關(guān)于加快院校培養(yǎng)高技能人才工作勞動保障部培訓(xùn)就業(yè)司馮政二○○六年七月二日一、制定高技能人才院校培養(yǎng)規(guī)劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)(一)制定高技能人才院校培養(yǎng)規(guī)劃1.按照新技師培養(yǎng)帶動計(jì)劃確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會和企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求以及院校培訓(xùn)資源現(xiàn)狀;2.制定職業(yè)院校高技能人才培養(yǎng)目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù),落
2025-07-18 10:15
【摘要】第一篇:技師學(xué)院培養(yǎng)技能人才上的具體做法 技師學(xué)院培養(yǎng)技能人才上的具體做法 一、培養(yǎng)培訓(xùn)模式: 堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持校企合作辦學(xué)之路,培養(yǎng)生產(chǎn)、服務(wù)和經(jīng)營管理一線的高技能人才。實(shí)行學(xué)制教育...
2024-10-21 10:14
【摘要】總帳會計(jì)崗位專業(yè)技能評價表技能分類技能評價項(xiàng)目權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)描述評分參與編制預(yù)算、監(jiān)控執(zhí)行10可以在指導(dǎo)下能從事統(tǒng)計(jì)預(yù)算歷史數(shù)據(jù)、預(yù)算編制工作1-25獨(dú)立從事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、預(yù)算編制工作,工作結(jié)果較好2-4能夠發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的中一般問題,不能提出問題的解決辦法3-6能夠發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的中重要問題,可以提出問題的解決辦法
2025-04-07 23:09
【摘要】第一篇:著力完善人才培養(yǎng)體系加快高技能人才建設(shè) 著力完善人才培養(yǎng)體系加快高技能人才建設(shè) 高技能人才是在生產(chǎn)和服務(wù)等領(lǐng)域的一線從業(yè)者中,具備精湛專業(yè)技能、能夠解決生產(chǎn)難題的人員。為走出高技能人才短缺...
2024-11-14 22:08
【摘要】隨風(fēng)整理DOC文檔資料公司關(guān)鍵崗位后備人才開發(fā)培養(yǎng)方案第一條 目標(biāo)和宗旨為實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,確保關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)和質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。第二條 原則(一)人才儲備原則,公司為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃,建設(shè)后備人才隊(duì)伍,保障關(guān)鍵崗位人才需求的滿足;
2025-06-06 20:39
【摘要】第一篇:技能人才工作交流 機(jī)電集團(tuán)技能人才工作匯報(bào) 重慶機(jī)電控股(集團(tuán))公司(簡稱機(jī)電集團(tuán))作為中國裝備制造工業(yè)的“長子”,肩負(fù)著打造自主品牌、振興裝備工業(yè)的歷史重任。近年來,機(jī)電集團(tuán)面臨難得的重...
2024-11-14 20:22
【摘要】 第1頁共6頁 公司崗位任免管理制度 公司崗位任免管理制度 制度名稱公司崗位任免管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則 第1條目的為規(guī)范公司人力資源管理,提高人力資源管理工作效 率,科學(xué)、合理地配...
2024-09-23 01:46
【摘要】讓擁有成為自豪/GloryinKineer人員培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則目的建立和完善河南楷林物業(yè)管理有限公司人員培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備干部甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、在職培訓(xùn)等人員培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立公司的人員梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引
2025-08-07 17:39
【摘要】 第1頁共3頁 公司崗位達(dá)標(biāo)管理制度 崗位達(dá)標(biāo)管理制度 一、目的 為了提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害” (不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害),同時規(guī)范現(xiàn)場安 全管理...
2024-09-22 20:36
【摘要】人才推薦制度一、定義人才推薦是指公司員工根據(jù)公司月度空缺崗位的任職資格要求,向公司推薦同學(xué)、朋友等非本公司內(nèi)部員工的招聘方式。二、目的1、拓展招聘渠道,增加各崗位招聘工作的針對性,提高招聘效率,及時為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才。2、倡導(dǎo)全體員工共同參與公司管理事務(wù),公司的人才引進(jìn)是所有員工的共同責(zé)任。三、資格要求推薦人資格:
2025-05-29 21:49
【摘要】 第1頁共3頁 旅游景區(qū)管理制度大全公司服務(wù)質(zhì)量評定管理 制度 總則通過內(nèi)部和外部對公司服務(wù)質(zhì)量的評價, 及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的不合格或潛在不合格,隨時改進(jìn),不斷提 高公司的服務(wù)質(zhì)量。 本...
2025-08-12 15:50
【摘要】 第1頁共16頁 關(guān)鍵崗位(后備人才)開發(fā)培養(yǎng)計(jì)劃 后備人才培養(yǎng)計(jì)劃一:企業(yè)后備人才培養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施 一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀 企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基 礎(chǔ)上...
2025-08-17 16:29
【摘要】第一篇:某公司人才梯隊(duì)建設(shè)管理制度 人員培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理制度 第一章總則 第一條目的建立和完善公司人員培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人員甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃...
2024-10-29 05:54
【摘要】技能工資管理制度一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年×月為考察期,×月決定調(diào)
2025-04-12 01:25
【摘要】第一篇:關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)培養(yǎng)管理辦法(試行) 關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)培養(yǎng)管理辦法(試行)培養(yǎng)目的 根據(jù)公司確立的“五個一”目標(biāo),通過建立和完善人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制,有計(jì)劃、有步驟地合理開發(fā)和挖掘各層次人才的...
2024-10-29 00:09