企業(yè)戰(zhàn)略管理2 (2)-全文預(yù)覽
【正文】 line agenda can enhance or undermine 企業(yè)對(duì)于三條底線議程的態(tài)度可以增強(qiáng)或破壞： – its reputation, 企業(yè)的名譽(yù) – brand equity, 品牌權(quán)益 – risk profile, 風(fēng)險(xiǎn)特征 – innovation, 創(chuàng)新 – productivity, 生產(chǎn)力 – efficiency, 效率 – access to capital, 使用資金 – licence to operate and 經(jīng)營(yíng)許可，及 – ability to attract and retain talent. 吸引和留住人才的能力 ? Through these it can have a material impact on the pany‘s longterm shareholder value and success 這樣就對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期股東的價(jià)值和成功造成了實(shí)質(zhì)性的影響。 Mission statements are effective instruments for conveying corporate social responsibility. 目標(biāo)（愿景）和任務(wù)（使命）陳述是傳達(dá)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的有效工具 Basis of effective accountability. 有效責(zé)任的基礎(chǔ) Components of Vision amp。 future orientation 動(dòng)態(tài)和未來(lái)導(dǎo)向 Exercise 3 練習(xí) 3 ? What are the values of your family? 你們家族的價(jià)值觀是什么？ ? How did you learn your family values? 你是如何知道家族價(jià)值觀的？ ? Share experiences in the group 跟小組成員分享你的經(jīng)驗(yàn) ? How might this be relevant to business? 這與商業(yè)有什么關(guān)系？ ? Select one example to share with the class 選擇一個(gè)例子與全班同學(xué)分享 Customer Orientation 顧客導(dǎo)向 Good vision amp。mission statements: 有效的目標(biāo)（愿景）與任務(wù)（使命）陳述： ? Arouse positive feelings and emotions 喚起好感和熱情 ? Motivates to action 激發(fā)行動(dòng) ? Generate the impression that anisation is successful, present amp。 Mission 目標(biāo)（愿景）和任務(wù)（使命）特征 Effective vision amp。 creativity 強(qiáng)調(diào)改革和創(chuàng)造力 ? Incorporate left and rightbrain thinking 左、右腦協(xié)同思維 ? Thinking ?outside the square‘ “跳出圈外”（突破性）思維 ? EQ and ?thought leadership‘ 情商和“思想領(lǐng)導(dǎo)” Characteristics of Vision amp。 mission needed before any alternative strategies formulated or implemented 在制定或?qū)嵤┤魏翁娲鷳?zhàn)略之前必須要有明確的目標(biāo)和任務(wù) ? Needs as broad range of participation as possible including workforce and other key stakeholders 需要包括員工和其他主要利益相關(guān)者在內(nèi)的盡可能的廣泛參與 Exercise 2 練習(xí) 2 ? From the Essential Components list in the text, develop a Vision amp。 stakeholders 共同的目標(biāo)（愿景）激勵(lì)和促進(jìn)員工及利益相關(guān)者 ? Develops mon interests amp。 Evaluate Performance 衡量 amp。 Strategic Management 戰(zhàn)略管理 Module 2: 第二章： Business Vision amp。D, CIS 戰(zhàn)略實(shí)施、 營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、 研發(fā)、計(jì)算機(jī) 信息系統(tǒng) Chapter 8 第八章 Measure amp。 Mission 目標(biāo)和任務(wù) ? Part of branding and market position 品牌和市場(chǎng)地位的一部分 ? Shared vision inspires and motivates employees amp。 Mission 目標(biāo)（愿景）與任務(wù)（使命）制定 ? Clear vision amp。 nonlinear proces
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