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2企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略-全文預(yù)覽

2025-03-23 14:59 上一頁面

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【正文】 2 四種職能戰(zhàn)略的相互關(guān)系 在四個職能戰(zhàn)略中,運(yùn)營戰(zhàn)略處于企業(yè)對內(nèi)管理的核心地位,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從資金的角度一方面支持運(yùn)營戰(zhàn)略,另一方面又制約著運(yùn)營戰(zhàn)略。 集聚一點(diǎn)戰(zhàn)略可以表現(xiàn)為: 企業(yè)集中力量為不同細(xì)分市場提供同一種產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品或服務(wù)專一化; 向某一個地域的市場提供一系列相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的地域?qū)R换? 向一個特定的顧客群提供大量不同的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的顧客專一化 。 差別化戰(zhàn)略是將產(chǎn)品或提供的服務(wù)差別化 , 樹立起一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西 。 三 事業(yè)戰(zhàn)略 事業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)公司戰(zhàn)略對各事業(yè)的發(fā)展定位,力圖通過建立企業(yè)在事業(yè)領(lǐng)域中的競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的目標(biāo)。 其特點(diǎn)是: 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 , 為現(xiàn)有產(chǎn)品開拓新的市場;通過產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新以增強(qiáng)自身競爭能力;通過聯(lián)合和兼并實(shí)行縱向一體化或者跨行業(yè)的多樣化 。 職能層次戰(zhàn)略 改善組織部門創(chuàng)造價(jià)值的能力的計(jì)劃 。 在 SWOT分析的基礎(chǔ)上 , 公司各個層次的管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略選擇 , 以使公司處于能夠?qū)崿F(xiàn)其使命和目標(biāo)的最佳位置 。 ?資源條件分析。 購買者的力量分析 (1) 需求潛力研究 包括以下三方面內(nèi)容 :總需求研究;需求結(jié)構(gòu)研究;用戶購買力研究。 潛在的入侵者分析 新的企業(yè)進(jìn)入某一行業(yè)的可能性大小,取決于兩個方面: ( 1)現(xiàn)有企業(yè)可能做出的反應(yīng) ( 2)由行業(yè)特點(diǎn)決定的進(jìn)入難易程度(進(jìn)入壁壘分析)。波特確定了五種對公司盈利能力構(gòu)成威脅的主要因素。冰冰向全世界展現(xiàn)了華美的東方神韻。 第 63屆戛納電影節(jié)開幕式紅毯秀,范冰冰身著黃龍袍禮服閃亮登場。 再以產(chǎn)品開發(fā)速度為例 ,日本開發(fā)新車所需的時間只是 美國的一半 ,是 歐洲的 1/3 , 這是日本車的競爭能力越來越強(qiáng)的一個重要原因。 三、時間優(yōu)勢 當(dāng)今世界范圍內(nèi)的競爭愈演愈烈,僅傳統(tǒng)的成本、質(zhì)量方面的競爭不足以使企業(yè)與企業(yè)之間拉開距離,于是很多企業(yè)開始在時間上爭取競爭優(yōu)勢。 二、質(zhì)量優(yōu)勢 對于企業(yè)來說,提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量有著更為重要 的意義。 第三節(jié) 運(yùn)營中如何確立競爭優(yōu)勢 一 、成本優(yōu)勢 價(jià)格低廉的產(chǎn)品總是具有競爭優(yōu)勢的。 1 促使企業(yè)重視對環(huán)境、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的研究,從而把握未來 的發(fā)展方向。 2 軟件 ,主要由支持制造系統(tǒng)運(yùn)作的輔助部分組成, 包括: CAD、 CAE、 CAPP、 MRP(物料需求計(jì)劃)、 MRPⅡ (制造資源計(jì)劃)、 ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)等。第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述 第三節(jié) 運(yùn)營中如何確立競爭優(yōu)勢 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的架構(gòu) 第六節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作策略 一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn) 二、大公司的合并和跨國公司的進(jìn)一步發(fā)展,導(dǎo)致全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn) 兼并呈現(xiàn)兩個新特點(diǎn):一 是兩廂情愿的強(qiáng)強(qiáng)合并,不是以強(qiáng)欺弱的吞并式合并;二 合并不完全是為了擴(kuò)大規(guī)模,更多地是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。 三、從傳統(tǒng)的
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