企業(yè)戰(zhàn)略管理2(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 % 26% Competing for talent 人才競(jìng)爭(zhēng) 38% 32% 28% Planning for vision amp。T‘s mission focuses on munications, not telephones 美國(guó)電話電報(bào)公司的使命陳述突出了通訊而不是電話 ?Exxon‘s mission focuses on energy, not oil and gas ?？松镜氖姑愂鐾怀隽四茉炊皇鞘秃吞烊粴? Exercise 4 練習(xí) 4 ? What is the main difference between vision and mission? 目標(biāo)和任務(wù)（愿景和使命）的主要區(qū)別是什么？ ? Which of the two can be altered/ reshaped and why? 兩者中哪一個(gè)是可以改變 /重訂的，為什么？ ? Share your ideas with the class. 跟全班同學(xué)分享你的觀點(diǎn) Corporate Governance amp。 munity對(duì)市場(chǎng)、客戶和社區(qū)比較重要 Characteristics of Vision amp。 analysis 直覺(jué)和分析的平衡 ? Favours intuition amp。 Porras) Vision 目標(biāo)（愿景）（ p23） ? Vision statement addresses the question ?what do we want to be‘? 目標(biāo)（愿景陳述）解決了“我們要成為什么”的問(wèn)題 ? Needs to be inspiring and future focused. 應(yīng)該是鼓舞人心和著眼未來(lái)的 Mission 任務(wù)（使命） （ p23） Mission statement addresses the questions: 使命陳述解決了以下問(wèn)題： ? What is our business? 我們的業(yè)務(wù)是什么？ ? Why are we in business? 我們?yōu)槭裁匆鲞@項(xiàng)業(yè)務(wù)？ ? What kind of relationships do we want to have with our customers, staff and other key stakeholders? 我們希望和客戶、員工和其他主要的利益相關(guān)者建立怎樣的關(guān)系？ Vision amp。 Mission 企業(yè)目標(biāo)（愿景）與任務(wù)（使命） Session Objectives 章節(jié)目標(biāo) ? Appreciate the inextricable link of vision and mission to strategy 評(píng)估戰(zhàn)略目標(biāo)（愿景）和任務(wù)（使命）之間不可分開(kāi)的聯(lián)系 ? Introduce key theorists and significance of critical thinking 介紹主要理論家和批判性思維的重要意義 ? Understand the importance of Triple Bottom Line and Sustainability agendas理解三條底線和持續(xù)性發(fā)展議程的重要性 Comprehensive Strategic Management Model 綜合戰(zhàn)略管理模型 Vision amp。 mitment 發(fā)展共同的利益和義務(wù) ? Focus on opportunity amp。 Mission 目標(biāo)（愿景）和任務(wù)（使命）特征 According to McGinnis, Vision amp。 future directed, worthy of time, support, and investment 讓人感覺(jué)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功、以現(xiàn)時(shí)和未來(lái)導(dǎo)向、值得為之付出時(shí)間、給予支持和進(jìn)行投資 Characteristics of Vision amp。 Mission 目標(biāo)和任務(wù)（ 愿景和使命）的要素 Vision and Mission statements vary in 目標(biāo)（愿景）和任務(wù)（使命）陳述分別表現(xiàn)在 … ? Length 長(zhǎng)度 ? Content 內(nèi)容 ? Format 形式 ? Specificity 具體性 ? Best if short amp。 ? The consensus is that the ?financial‘ and governance aspects are most easily established, 人們一致認(rèn)為“財(cái)政”和管理方面是最容易確定的 ? followed by ?environmental‘ 其次“環(huán)境”方面 ? with ?social‘ as the most challenging… 最大的挑戰(zhàn)是“社會(huì)”方面 TBL adds strategic value 三條底線增加戰(zhàn)略價(jià)值 ? Businesses choo
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