酒店績效工資方案-全文預(yù)覽
【正文】 其他法令所規(guī)定的事項(xiàng) 工資結(jié)構(gòu) 月工資總額 =固定工資 +浮動工資 1) 固定工資； A , 基本工資，試用期試用員工為 600 元，正式員工為750 元。 B、全勤獎金， 當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工 的員工給予 50 元 /月的全勤獎，以上均由考勤卡計(jì)，按酒店標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。發(fā)放范圍銷售員工、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作的員工，酒店已配工作手機(jī)的員 工除外。 1試用期 新員工在試用期工作期間未滿 31 天而辭職，以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā) 1缺勤扣款 各部門員工應(yīng)依酒店所規(guī)定的工作時(shí)間上下班，若有違反規(guī)定者，則需從工資中扣除其缺勤額 1） 遲到 凡未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的，上班 5 分鐘內(nèi)未打卡 /未簽到視為遲到。 3） 曠工 曠工半天扣除 1 天工資，曠工 1 天扣除 2 天工資，曠工 3 天以上（三天）視為自動離職。 15．、其他 超時(shí)補(bǔ)貼；該項(xiàng)補(bǔ)貼在員工超時(shí)工作無法安排補(bǔ)休的情況下按月發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為 5 元 /小時(shí)， 40 元 /天。本著激勵員工的 工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感；按照獎勤發(fā)懶、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)、進(jìn)行獎金分配；根據(jù)酒店的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年月度、年度獎金分配方案。 行政事務(wù)部根據(jù)各部門上報(bào)考評結(jié)果為參考，并依據(jù)掌握的各項(xiàng)綜合信息為部門打分。營業(yè)指標(biāo)以當(dāng)月下達(dá)的任務(wù)為準(zhǔn)。 （三） 員工月度、年終獎金總 額分配參照以下公式確定； 獎金總數(shù) =基數(shù) *試用期系數(shù) *職務(wù)系數(shù) *工齡系數(shù) *崗位系數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)參照下表； 試用 試用期 正式員工 期系 1 數(shù) 職務(wù) 副總經(jīng)理 部門 部門 主管 主管 主管 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班 普通 系數(shù) 經(jīng)理 經(jīng)理 （
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