帶人帶心領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 兩者有時(shí)重疊 激勵(lì)因素 ? ERG理論 ? 生存需要 ? 相互關(guān)系需要 ? 成長需要 ?結(jié)論 ? 各種層次的需要可同時(shí)并存，共同發(fā)揮激勵(lì)作用 ? 對(duì)每一層次的需要，滿足越少，則越希望得到滿足 ? 如果較高層次需要得不到滿足，對(duì)滿足較低層次需要的欲望就會(huì)加強(qiáng) 激勵(lì)因素 第五講：如何激勵(lì)員工（下） ? 激勵(lì)要素（下） ? 激勵(lì)員工的七星陣 ? 成就動(dòng)機(jī)理論 ? 成就需要：追求卓越，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，爭(zhēng)取成功的內(nèi)驅(qū)力。 激勵(lì)因素 ? 期望理論 ? 三組關(guān)系： ? 基本公式：激勵(lì)力量 =目標(biāo)效價(jià) ?期望值 ?結(jié)論 ? 激勵(lì)要以績(jī)效為前提。 ? 引導(dǎo)員工重視內(nèi)在效價(jià)，不要只局限在外在效價(jià)上。 —— 簡(jiǎn)單易行，可操作性強(qiáng)。 —— 獎(jiǎng)勵(lì)要有一定的誘惑性。 —— 費(fèi)用昂貴。 —— 87%員工認(rèn)可這種方式。 —— 給予某個(gè)成員一些特別的任務(wù)。 —— 提升某些人的地位可能會(huì)給其他人帶來一些副作用。 ? 優(yōu)秀員工榜 —— 定期進(jìn)行評(píng)選 —— 公開張貼 —— 不能輪流上榜 —— 明確標(biāo)準(zhǔn)，注意引導(dǎo) ? 股權(quán) ? 加薪 激勵(lì)七星陣 ? 激勵(lì)菜譜 ? 特殊成就獎(jiǎng) ? 道賀 —— 請(qǐng)老板來道賀 —— 在工作報(bào)告和總結(jié)中將功勞歸功于某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力。 如何講故事 ? 什么是故事？ ? 講故事都是從生活如何發(fā)生變化，以及為什么發(fā)生變化。比如，你得到一份新的工作，或者你的老板心臟病突發(fā)死了，或者一個(gè)大客戶威脅要離開。 ? 所有偉大的講故事者都是在描述主觀愿望和殘酷現(xiàn)實(shí)之間的沖突！ 。在努力的過程中，主人公的主觀愿望與不利的客觀事實(shí)頻頻發(fā)生沖突。你希望生活一直這樣過下去。 ? 傳統(tǒng)辯論技巧的 2個(gè)缺點(diǎn) ? 你要說服的人一般都有自己的權(quán)威、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你試圖說服他們的時(shí)候，他們也在與你爭(zhēng)辯。 —— 用優(yōu)秀員工的姓名來命名某一項(xiàng)計(jì)劃。 激勵(lì)七星陣 ? 激勵(lì)菜譜 ? 員工歡樂夜 —— 重大事件或節(jié)日。 —— 激勵(lì)效果明顯。 激勵(lì)七星陣 ? 激勵(lì)菜譜 ? 晉升 /增加責(zé)任 —— 讓某個(gè)成員主持團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目（無論大?。? ——
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