帶人帶心領(lǐng)導藝術(shù)培訓-全文預覽
【正文】 兩者有時重疊 激勵因素 ? ERG理論 ? 生存需要 ? 相互關(guān)系需要 ? 成長需要 ?結(jié)論 ? 各種層次的需要可同時并存，共同發(fā)揮激勵作用 ? 對每一層次的需要，滿足越少，則越希望得到滿足 ? 如果較高層次需要得不到滿足，對滿足較低層次需要的欲望就會加強 激勵因素 第五講：如何激勵員工（下） ? 激勵要素（下） ? 激勵員工的七星陣 ? 成就動機理論 ? 成就需要：追求卓越，實現(xiàn)目標，爭取成功的內(nèi)驅(qū)力。 激勵因素 ? 期望理論 ? 三組關(guān)系： ? 基本公式：激勵力量 =目標效價 ?期望值 ?結(jié)論 ? 激勵要以績效為前提。 ? 引導員工重視內(nèi)在效價，不要只局限在外在效價上。 —— 簡單易行，可操作性強。 —— 獎勵要有一定的誘惑性。 —— 費用昂貴。 —— 87%員工認可這種方式。 —— 給予某個成員一些特別的任務(wù)。 —— 提升某些人的地位可能會給其他人帶來一些副作用。 ? 優(yōu)秀員工榜 —— 定期進行評選 —— 公開張貼 —— 不能輪流上榜 —— 明確標準，注意引導 ? 股權(quán) ? 加薪 激勵七星陣 ? 激勵菜譜 ? 特殊成就獎 ? 道賀 —— 請老板來道賀 —— 在工作報告和總結(jié)中將功勞歸功于某個團隊成員的努力。 如何講故事 ? 什么是故事？ ? 講故事都是從生活如何發(fā)生變化，以及為什么發(fā)生變化。比如，你得到一份新的工作，或者你的老板心臟病突發(fā)死了，或者一個大客戶威脅要離開。 ? 所有偉大的講故事者都是在描述主觀愿望和殘酷現(xiàn)實之間的沖突！ 。在努力的過程中，主人公的主觀愿望與不利的客觀事實頻頻發(fā)生沖突。你希望生活一直這樣過下去。 ? 傳統(tǒng)辯論技巧的 2個缺點 ? 你要說服的人一般都有自己的權(quán)威、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，當你試圖說服他們的時候，他們也在與你爭辯。 —— 用優(yōu)秀員工的姓名來命名某一項計劃。 激勵七星陣 ? 激勵菜譜 ? 員工歡樂夜 —— 重大事件或節(jié)日。 —— 激勵效果明顯。 激勵七星陣 ? 激勵菜譜 ? 晉升 /增加責任 —— 讓某個成員主持團隊的項目（無論大?。?。 ——
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1