工商管理論文-新形勢下鋼鐵企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的探討-全文預(yù)覽
【正文】 改變傳統(tǒng)鋼鐵工業(yè)大量生產(chǎn)、大量排放的弊病，提高資源能源的利用效率，是 21 世紀(jì)國際鋼鐵工業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向。循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，既解決了鋼廠的廢 棄物污染問題，又創(chuàng)造了效益，實現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。在原料系統(tǒng)，采用國際先進(jìn)管道輸送技術(shù)，對精礦粉實現(xiàn)管道遠(yuǎn)程輸送；采用國際一流水平的管狀皮帶，實現(xiàn)了成品石灰全流程封閉輸送，消除了原料在運輸過程中的揚塵。同時，社會消費過程中產(chǎn)生的廢棄物，如廢塑料制品、廢舊輪胎等，也可以利用鋼鐵生產(chǎn)過程進(jìn)行消納處理。 鋼鐵企業(yè)有條件成為最具發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟潛力的產(chǎn)業(yè)。最近一些大型鋼鐵公司主動反映了這種新趨勢，他們將其上游項目建造在巴西、一個原材料豐富的國家。下游企業(yè)如冷軋、熱軋等，價格漲幅都不如上游企業(yè)。三大鐵礦石巨頭的平均利潤率超過 35%，而 50 家大型鋼鐵公司的平均營業(yè)利潤才剛超過 10%。加強環(huán)境保護(hù)的規(guī)定和對溫室氣體排放量的限制，進(jìn)一步提高了能源的成本。近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，鋼鐵行業(yè)加強對資源的控制，通過收購、入股、集中采購等多種形式鎖定鐵礦石、廢鋼、煤炭等資源，一家鋼鐵公司是否擁有原材料正在成為決定公司的競爭力和企業(yè)價值一個核心因素。同時，要下大力量保持國內(nèi)鋼材市場的供需基本平衡，防止市場價格的大起大落，以避免對全行業(yè)的穩(wěn)定運行帶來大的沖擊和損失。 [關(guān)鍵詞 ] 鋼鐵企業(yè)；成本；循環(huán)經(jīng)濟；效益；綠色發(fā)展；競爭優(yōu)勢 2020 年我國面臨的經(jīng)濟形勢與往年發(fā)生較大變化，面對成本上升，盈利空間壓縮的局面，鋼鐵企業(yè)要眼睛向內(nèi)，深挖潛力，依靠科技創(chuàng)新，節(jié)能降耗，積極消化成本上升的不利影響。 一、原材料及資源的控制 鋼鐵行業(yè)是基礎(chǔ)工業(yè)，原材料所占成本的比重比較大。此外，受到原材料供應(yīng)商之間興起的業(yè)務(wù)合并影響，原材料價格 的上漲甚至加速。鋼鐵工業(yè)的利潤獲得者在向上游部門轉(zhuǎn)移，比如原材料和運輸，這些因素使得鋼鐵業(yè)承受沉重的成本負(fù)擔(dān)，很容易看到原材料供應(yīng)商和鋼鐵之間營業(yè)利潤差距。礦石、煉鐵、生鐵等的價格在 20 2020 和 2020 年都呈穩(wěn)定的態(tài)勢，但到 2020 年就翻了一番，而這些企業(yè)的成本因大部分由人工、大型設(shè)備損耗構(gòu)成，因此相對一直都是穩(wěn)定的。反一體化的意思是上游過程發(fā)生在生產(chǎn)原材料地區(qū)，而下游過程剛在市場存在的對方進(jìn)行。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國的 鋼鐵企業(yè)中，有自己原料的公司和從別處購買原料的公司制造成本差別達(dá)到 100 美元 /噸，如果原材料價格繼續(xù)迅速上漲，而在今年煉焦煤價格上漲超過 200%的情況下，這一差距會更大，盈利率前十家公司中的九家是以生產(chǎn)原料的國家為基地，如俄羅斯耶弗拉茲鋼鐵集團(tuán)，其粗鋼產(chǎn)量只有日本新日鐵的一半，但企業(yè)價值已超過新日鐵。按照現(xiàn)代鋼鐵流程，一個規(guī)模化生產(chǎn)的現(xiàn)代鋼廠，生產(chǎn)過程的高爐、轉(zhuǎn)爐、焦?fàn)t三種煤氣全面回收后，可支撐一個數(shù)百萬千瓦的發(fā)電機組的運行，所發(fā)電除滿足鋼廠自用外，還可外供；生產(chǎn)過程產(chǎn)生的固體廢棄物，除含鐵部分回收自用外，其余可滿足一個
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