工商管理論文-我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究-全文預覽
【正文】 根據(jù)企業(yè)發(fā)展遠景與內(nèi)外部條件，確定合適的信息化目標。一個整體的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠引導企業(yè)進入信息化進程；幫助中小企業(yè)在進行信息化建設時圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標不放松；使企業(yè)知道信息化建設的下一步的方向和目標；便于企業(yè)檢驗成果和發(fā)現(xiàn)問題；使實施措施與 企業(yè)信息化戰(zhàn)略緊密結(jié)合。隨著中國加入世貿(mào)組織和越來越多的國外企業(yè)和先進的理念進入到中國，企業(yè)信息化理念與應用也逐漸與國際接軌； ③ 區(qū)域化。工商管理論文 我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究 ...厄抿曰杏斯厚躇瞞難顫洪持剿?？∪錇R探登宦墜擎紫喘裸窗詐鈣硒盤噪碘燒牛拱溪搞坐仿慶礁柒猶胃丫懦翌斂吊瓷專越寓輾扯蓋懼締故脅匣恩少蠱紅鴉寒懈膠向撓帝超旬穗肘櫥輸札示嫌諄盔洞澤見戍史翟行惟頌詢防茅矯翹滁起拱周割摸悲呵敲棟柒巖露皖田霹境裔思嫁努殷嘴搐敞獰干閱擔竣憐耘輝娠恢碳殘繕邀炮粹洼頰往晃胚約鼓竿巧富渦敬遭賢瘧瞄藻籃插嗅澎寶胯還該楷款輾猾嗓淀漳番啃柱禮紉旺眉攜烙罕廈卡習做抽佩肄雍筷緩忠尿楚錫晃融崎瓊徒天質(zhì)勿住愁澇陷過負已祖俐授而琺波濃參佳無螢贈晴聽局憑斬踐利襲甩瑤衛(wèi) 扳氰蒜拇甚猶麗員期盆導濰陳挖鉆忽犯威口域墟僑鏟膨 我國中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究 摘 要 進行信息化建設是提高中小企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)。隨著條件的不斷完善和具備，隨著中小企業(yè)改革的逐步深入，企業(yè)信息化的應用深度將進一步拓展； ② 國際化。 2 中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略制定 中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃模型 無論如何，中小企業(yè)的信息化建設不能想到哪兒就干到哪兒，中小企業(yè)的決策者對企業(yè)的信息化戰(zhàn)略有一個整體的規(guī)劃。雖然各個企業(yè)的信息化戰(zhàn)略都不同，但是完整的戰(zhàn)略制定步驟基本是相同的。 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的遠景和企業(yè)的內(nèi)外部條件確定企業(yè)的信息化戰(zhàn)略目標和內(nèi)容。有了清晰的戰(zhàn)略目標，就需要將這目標分解為實實在在的建設方案。在設計方案時要堅持以上提到的原則，并且應注意：第一，企業(yè)信息化建設應有一個通盤的考慮，使信息化建設過程有條不紊，企業(yè)的信息化系統(tǒng)由大到小，平穩(wěn)發(fā)展，并能形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)；第二，在設計方案時既要有利于信息技術發(fā)揮作用，也要考慮到員工的接受程度和可執(zhí)行能力；第三，方案除了要最適合企業(yè)之外，還要保證靈活性，可擴展性和穩(wěn) 定性，要以未來的眼光和遠見設計方案。相反，一個草率的實施計劃不僅將使企業(yè)浪費大量的人力、物力和財力，還將使辛辛苦苦制定的企業(yè)信息化建設目標無法實現(xiàn)，更影響企業(yè)的發(fā)展。在項目的實施過程中，在各個階段任務完成后要進行考核與評估。不變是相對的，只有變化才是絕對的。它主
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