在線qc績效考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 不按工藝計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行操作、監(jiān)督不到位出現(xiàn)質(zhì)量事故 ※同樣的問題屢教不改 月考核結(jié)果評價(jià) 考核人： 復(fù)核： 審核： 。 加分標(biāo)準(zhǔn) 月統(tǒng)計(jì)無請假，遲到，早退 ,曠工 加 2 分。 受解雇或開除之人員 觸犯國家法律法規(guī)之人員。 四、管理辦法 人事績效管理 績效考核原則 : 考核人員必須公平合理 ,嚴(yán) 肅認(rèn)真 ,不得營私舞弊或 遺漏 ,不得憑感覺 ,印象 ,力戒主觀 意 斷 . 事實(shí)求實(shí)地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處 ,短處 ,以揚(yáng)長避短 ,致使員工有所改進(jìn) ,提高 . 績效考評所依據(jù)的事實(shí)必須與所承擔(dān)的工作有關(guān) ,工作者的非職務(wù)行為 ,不能作為績效考核的依據(jù) . 考評者應(yīng)該把績效考評當(dāng)作一項(xiàng)管理工作或管理手段 ,指導(dǎo) ,約束 ,幫助與激勵(lì)被考評者做好工作 . 考核分類 :為月度考核，平時(shí)考核， 試用考核，年度考核四種： 月度考核：每月底各級主管對所屬員工應(yīng)就其工作效率，操行，態(tài)度，技能及出勤狀況，獎(jiǎng)懲，教育訓(xùn)練缺席等進(jìn)行考核； 平時(shí)考核：主管人員對員工有特殊功過者，隨時(shí)可進(jìn)行考核，給予獎(jiǎng)懲。在線 QC 績效考核管理辦法 文件編號： 修改號： 日期： 20201019 第 1 頁 共 1
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