在線qc績效考核管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 頁 編制單位：品控部 起草： 審核： 批準(zhǔn)： 一、目的 1. 為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)， 2. 為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職級(jí)晉升，培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù) , 3. 推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升，增強(qiáng)凝聚力 ,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn) . 二、范圍 在線 QC。 當(dāng)班班長負(fù)責(zé)考核 QC 上班遲到，早退的考評(píng)。在公司服務(wù)不滿一年的員工 ,其考核以連續(xù)工作月數(shù)得分的平均分為參考得分 . 考核等級(jí)及獎(jiǎng)金系數(shù) : 員工績效 考核成績分 為優(yōu) .良 .中 .差 .極差五種 : 考核分等 系數(shù) 得 分 90 分以上 8089 6579 5064 50 分以下 等 級(jí) 優(yōu) 良 中 差 極差 工資系數(shù) 員工績效考評(píng)為極差者 ,部長必須強(qiáng)化內(nèi)部管理壓力 ,并實(shí)施加強(qiáng)提升之教育訓(xùn)練 . 1. 4 考評(píng)要素 : 對(duì)在線 QC 的績效考核主要為一 下方面：處事能力，責(zé)任感，協(xié)調(diào)性，積極性，工作態(tài)度，工作技能，作業(yè)品質(zhì)，工作勤惰 有下列情況不得參加月度考核。 月度考核 加積 分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 無故 遲到 、 早退一次 扣 2 分 曠工 1 天扣 10 分 記警告 1 次扣 2 分 記小過 1 次扣 5 分 記大過 1 次扣 15 分 辭退或開除
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