崗位績效考核管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 依據(jù)，用于被考核人日常工作的考核。五、評分標準：總分100分，權(quán)重為：工作業(yè)績（70分），工作技能（20分），工作態(tài)度、公司制度遵守（10分）考核人評定說明：用于概要說明對某項扣分等需要說明情況的記錄。（4）評分參考標準： 優(yōu)秀90分以上，稱職80分89分，基本稱職60分79分，不稱職59分以下。 部門負責(zé)人簽名： 三、崗位績效考核工作小組綜合評定意見經(jīng)評定， 員工在 年度考核評定結(jié)果為：□優(yōu)秀 □稱職 □基本稱職 □不稱職第三部分：員工個人意見部門負責(zé)人是否就年度考核情況與本人進行面談：□是 □否員工簽字： 時 間： 集團中層干部考核評定表（集團本部）部 門： 姓 名： 現(xiàn)聘任情況： 崗位名稱： 第一部分：年度工作總結(jié)（可另附頁） 第二部分：年度考核評定一、《考核評定表》填表說明：1．分四檔分值打分：優(yōu)秀90分以上；稱職75分89分；基本稱職60分74分；不稱職59分以下。評分參考：優(yōu)秀90分以上；稱職75分89分；基本稱職60分74分；不稱職59分以下二、崗位績效考核工作小組綜合評定意見經(jīng)評定， 員工在 年度考核等次為：□優(yōu)秀 □稱職 □基本稱職 □不稱職第三部分：個人意見分管領(lǐng)導(dǎo)是否就年度考核情況與本人進行面談：□是 □否員工簽字： 時 間： 集團中層干部考核評定表（各成員單位第一責(zé)任人）所在公司： 姓 名： 現(xiàn)聘任情況： 崗位名稱： 第一部分：年度工作總結(jié)（可另附頁） 第二部分：年度考核評定一、《考核評定表》填表說明：1．分四檔分值打分：優(yōu)秀90分以上；稱職75分89分；基本稱職60分74分；不稱職59分以下。評分參考：優(yōu)秀90分以上；稱職75分89分；基本稱職60分74分；不稱職59分以下二、崗位績效考核工作小組綜合評定意見經(jīng)評定， 員工在 年度考核等次為：□優(yōu)秀 □稱職 □基本稱職 □不稱職第三部分：個人意見分管領(lǐng)導(dǎo)是否就年度考核情況與本人進行面談：□是 □否員工簽字： 時 間： 附件三集團本部考核等級表等級年度績效考核系數(shù)優(yōu)秀1稱職1基本稱職不稱職備注：： 優(yōu)秀90分以上，稱職80分89分，基本稱職60分79分，不稱職59分以下。季度初：各部門制定本部門崗位績效考核實施標準，經(jīng)崗位績效考核工作小組審定后執(zhí)行，并由人力資源部存檔
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