在線qc績(jī)效考核管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 月度考核 加積 分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 無(wú)故 遲到 、 早退一次 扣 2 分 曠工 1 天扣 10 分 記警告 1 次扣 2 分 記小過(guò) 1 次扣 5 分 記大過(guò) 1 次扣 15 分 辭退或開(kāi)除 全扣 。 當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核 QC 上班遲到，早退的考評(píng)。 四、管理辦法 人事績(jī)效管理 績(jī)效考核原則 : 考核人員必須公平合理 ,嚴(yán) 肅認(rèn)真 ,不得營(yíng)私舞弊或 遺漏 ,不得憑感覺(jué) ,印象 ,力戒主觀 意 斷 . 事實(shí)求實(shí)地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處 ,短處 ,以揚(yáng)長(zhǎng)避短 ,致使員工有所改進(jìn) ,提高 . 績(jī)效考評(píng)所依據(jù)的事實(shí)必須與所承擔(dān)的工作有關(guān) ,工作者的非職務(wù)行為 ,不能作為績(jī)效考核的依據(jù) . 考評(píng)者應(yīng)該把績(jī)效考評(píng)當(dāng)作一項(xiàng)管理工作或管理手段 ,指導(dǎo) ,約束 ,幫助與激勵(lì)被考評(píng)者做好工作 . 考核分類(lèi) :為月度考核，平時(shí)考核， 試用考核，年度考核四種： 月度考核：每月底各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率，操行，態(tài)度，技能及出勤狀況，獎(jiǎng)懲，教育訓(xùn)練缺席等進(jìn)行考核； 平時(shí)考核：主管人員對(duì)員工有特殊功過(guò)者，隨時(shí)可進(jìn)行考核，給予獎(jiǎng)懲。 加分標(biāo)準(zhǔn) 月統(tǒng)計(jì)無(wú)請(qǐng)假，遲到，早退 ,曠工 加 2 分。 進(jìn) 廠后受懲 罰 3 次以上 遲到 、 早退 3 次以上 . 曠工 2 次以上 不參加 教 訓(xùn) 訓(xùn)練 2 次 以上 .
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