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保險公司增員流程及配套支持工具-全文預(yù)覽

2025-06-17 06:24 上一頁面

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【正文】 ( 4)對于有意向參加甄選日 的準(zhǔn)增員,推薦人應(yīng)填寫《 準(zhǔn)增員信息表 》,提交給增員功能組。具體的增員流程包括以下步驟 : (一)尋找準(zhǔn)增員對象并進(jìn)行增員接洽 (二)職場面談 (三)創(chuàng)業(yè)說明會 /懇談會 (四)筆試 (五)參觀職場 (六)面試 (七)促成 (八)職前教育 (九)考證輔導(dǎo)和考證 (十)簽約培訓(xùn) (十一)辦理簽約 與增員 流程各個環(huán)節(jié)對應(yīng)職責(zé)分工圖如下: 三、操作要點 (一) 尋找準(zhǔn)增員對象并進(jìn)行增員接洽 1. 執(zhí)行人 營銷伙伴(推薦人);主管;增員功能組 2. 操作要點 ( 1)接洽技能方面,請參考《營銷員增員活動指南》。 二、定義 增員流程是指增員工作的過程,包括 招募和 甄選兩方面 的內(nèi)容。 ( 3)主管要每日檢查屬員的拜訪日志,督促屬員加強增員拜訪。 ( 1) 《營銷員增員活動指南》 (詳見《基層經(jīng)營單位常態(tài)增員體系建設(shè)指南》) ( 2)《 準(zhǔn)增員信息表 》 (詳見本節(jié)的“相關(guān)工具” 1) ( 3) 《甄選日擬到人員匯總表》 (詳見本節(jié)“相關(guān)工具”2) (二)職場面談 由中級主管及以上人員進(jìn)行。 ( 3)職場面談一般在大主管辦公室或職場中較為安靜的場所進(jìn)行,體現(xiàn)對準(zhǔn)增員的尊重。具體操作參見《經(jīng)營單位創(chuàng)業(yè)說明會 /懇談會操作指南》。 ( 2)筆試開始前,創(chuàng)業(yè)說明會 /懇談會主持人要將筆試須知進(jìn)行闡釋;增員功能組收繳答卷時要進(jìn)行審核,有遺漏部分要提醒準(zhǔn)增員進(jìn)行填寫;筆試結(jié)束后要將性向測試問卷回收,防止由于問卷外漏導(dǎo)致的問卷失效;時間必須控制在20 分 鐘結(jié)束,以保證面試環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。 ( 1)利用等候面試的時間,推薦人可帶領(lǐng)準(zhǔn)增員參觀職場,溝通創(chuàng)業(yè)說明會 /懇談會心得,感受職場文化,講授職場故事和成功典型,提高準(zhǔn)增員對團隊的認(rèn)同度。 ( 2)會場秩序維護及引領(lǐng)人員:增員功能組。 ( 4)面試官在面試過程中要填寫《面試記錄與評估表》,結(jié)束后要立即將填寫完整的表格和筆試結(jié)果遞交給增員功能組存檔。輔導(dǎo)追蹤會再做相關(guān)輔導(dǎo)。 ( 2)推薦人若缺乏促成的信心,可將準(zhǔn)增員帶到大主管辦公室,由進(jìn)行職場面談的中級主管協(xié)助促成。 ( 2)開訓(xùn)當(dāng)天上午推薦人要親自送準(zhǔn)增員抵達(dá)訓(xùn)練地點進(jìn)行學(xué)習(xí);訓(xùn)練結(jié)束后要進(jìn)行溝通,了解準(zhǔn)增員心理變化情況,及時幫助其調(diào)整心態(tài)。 (九)考證輔導(dǎo)和考證 按照《基 層經(jīng)營單位常態(tài)增員體系建設(shè)指南》相關(guān)要
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