北京首信股份有限公司人力資源管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 培訓(xùn)時間 年 月 日 日 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)師 部門 月 日 月 日 上午 下午 上午 下午 備注 ▲ 曠課 ●請假 時間 參加人 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 18 。 本人簽字： 審 批 部門人事經(jīng)理： 部門總經(jīng)理： 時間： 時間： 人力資源部審核： 時間： 公司主管副總裁： 備注： 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 13 員 工 培 訓(xùn) 檔 案 卡 編號： QRSXP62007 順序號： 姓名 工作部門 工作崗位 現(xiàn)有學(xué)歷 培訓(xùn)記錄 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 舉行日期 培訓(xùn)機構(gòu) 課時數(shù) 培訓(xùn)地點 費用 考核方式 考核結(jié)果 注：本表一式一份，由培訓(xùn)主管部門負責(zé)填寫并保存。 第三十七條 本規(guī)定自批準之日起實施。 第三十五條 為在公司內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，分享知識經(jīng)驗，公司鼓勵進行內(nèi)部培訓(xùn)，部門內(nèi)部或跨部門培訓(xùn)，并給予培訓(xùn)講師一定的培訓(xùn)費用 ,標準如下 : 培訓(xùn)對象為一般員工： 30 元 /學(xué)時； 培訓(xùn)對象為基層管理人員或各類專業(yè)技術(shù)人員， 60 元 /學(xué)時； 培訓(xùn)對象為中、高層管理人員或技術(shù)骨干， 80 元 /學(xué)時。 第三十三條 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對員工素質(zhì)的要求，公司年度培訓(xùn)費用總額占年度總工資額的 4%8%。 （二）經(jīng)費使用 人力資源部負責(zé)公司年度培訓(xùn)經(jīng)費的使用和把關(guān)；各部門負責(zé)人負責(zé)本部門 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 10 培訓(xùn)經(jīng)費使用的把關(guān)。 財年末，人力資源部和各部門分別負責(zé)公司和部門下年度培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算及申報。 各單位在培訓(xùn)計劃實施前，應(yīng)編制培訓(xùn)費用預(yù)算，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司人力資源部備案。 各部門根據(jù)實際情況，可在上述標準基礎(chǔ)上規(guī)定具 體培訓(xùn)時間要求。公司各級培訓(xùn)部門每季度進行培訓(xùn)計劃實施情況的自查，同 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 9 時以書面總結(jié)形式報人力資源部。公司人力資源部培訓(xùn)主管的業(yè)績考核由其直接上級負責(zé)；各單位各部門培訓(xùn)管理人員的業(yè)績考核由其部門總經(jīng)理和人力資源部共同實施。 第二十八條 培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核是根據(jù)參訓(xùn)員工培訓(xùn)過程中投入程度、出勤狀況及培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度進行評估。 第二十七條 培訓(xùn)記錄、資料的保存 培訓(xùn)記錄、資料是公司員工參加各類培訓(xùn)的憑證，包括培訓(xùn)通知、簽到表、考核結(jié)果、培訓(xùn)效果評價、取得的資格證書等。培訓(xùn)計劃變更包括計劃延遲和計劃取消。各部門制定本部門的年度培訓(xùn)計劃。每 1000 元延長 1 個月，從取得證書（學(xué)位 /學(xué) 歷）算起。 第二十一條 自費在職學(xué)習(xí) 公司鼓勵在職員工利用業(yè)余時間自費參加學(xué)歷教育。 第二十條 短期進修 各單位安排員工從事短期進修學(xué)習(xí)（一般在 1 至 3 個月）或技能培訓(xùn)的，填寫《外部培訓(xùn)登記表》（附后），報人力資源部備案。參訓(xùn)員工需具備下列條件： （ 1）公司正式員工（檔案調(diào)入公司并與公司簽訂勞動合同者），大專以上學(xué) 歷，年齡 40 歲以下； （ 2）上年度績效考評成績至少達到優(yōu)良等級； （ 3）學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗位直接相關(guān)； （ 4）在公司工作滿兩年； （ 5）程序：本人提出書面申請（《學(xué)習(xí)進修申請表》附后），經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，由公司人力資源部簽署意見并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十六條 依據(jù)工作所需知識技能，生產(chǎn)系列、市場系列、研發(fā)系列人員應(yīng)接受專業(yè)技能培訓(xùn)，具體由各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織實施。 第十四條 根據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展方向，崗位培訓(xùn)可分為管理技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。 參加入職培訓(xùn)時數(shù)不夠或培訓(xùn)結(jié)束考評不合格，應(yīng)重新參加下一輪培訓(xùn) .
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