北京首信股份有限公司人力資源管理制度-閱讀頁
2025-02-25 09:19本頁面
【正文】 在職進(jìn)修學(xué)位 公司鼓勵員工在不影響正常工作的情況下在職進(jìn)修，公司將根據(jù)發(fā)展需要和員工發(fā)展?jié)摿?，為骨干員工提供業(yè)余學(xué)習(xí)和進(jìn)修的 機(jī)會。審批同意后，申請人需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》（附后）。 學(xué)習(xí)結(jié)束后，個人憑學(xué)位證書、學(xué)位申報費(fèi)用等收據(jù)到人力資源部備案，到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。全部費(fèi)用（授課費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)）由公司承擔(dān)。 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 7 外培中的任職資格培訓(xùn)，取證后人力資源部備案。員工填寫《自費(fèi)在職學(xué)歷教育登記表》后，可享受一學(xué)期 5 天的復(fù)習(xí)和考試假。 第二十二條 培訓(xùn)協(xié)議簽定 （ 1）公費(fèi)派出參加 非 學(xué)位 /學(xué)歷教育或資格認(rèn)證培訓(xùn)，一次性費(fèi)用超過 5000元（含）要與公司簽定服務(wù)協(xié)議，服務(wù)期限至合同滿終止；受訓(xùn)員工提前解除勞動合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用 （ 2） 公費(fèi)參加學(xué)位 /學(xué)歷教育培訓(xùn)的，要與公司簽定服務(wù)協(xié)議，延長在公司的服務(wù)期限。 （ 3）公費(fèi)出國 工作、 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)等，要與公司簽定服務(wù)協(xié)議。 第六章 培訓(xùn)計劃制定、實施和管理 第二十三條 公司人力資源部根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展制定年度培訓(xùn)計劃。 第二十四條 年度培訓(xùn)計劃包括： 培訓(xùn)的目的； 確定培訓(xùn)組織（負(fù)責(zé)人）； 編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，確定培訓(xùn)場 所、器材、師資等； 擬訂培訓(xùn)內(nèi)容及準(zhǔn)備有關(guān)教材； 培訓(xùn)計劃申報、審批； 實施培訓(xùn)； 進(jìn)行培訓(xùn)評估； 評估并反饋培訓(xùn)結(jié)果。 培訓(xùn)不能按計劃實施時，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)計劃的變更。當(dāng)有培訓(xùn)計劃變更時需提前填寫《培訓(xùn)計劃變更表》。優(yōu)先任用內(nèi)部培訓(xùn)師。 人力資源部負(fù)責(zé)保管培訓(xùn)記錄，并根據(jù)檔案管理相關(guān)規(guī)定，對外部培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔、備查。于年底統(tǒng)計、整理統(tǒng)一上報人力資源本部。對于培訓(xùn)考核不合格的，將給予其口頭或書面批評，當(dāng)月（季）考評結(jié)果 超過稱職等級。 培訓(xùn)管理人員的業(yè)績考核。 各類人員實際培訓(xùn)時間未達(dá)到規(guī)定時數(shù)，實行年終績效考評成績一票否決制。 第二十九條 培訓(xùn)效果評價 培訓(xùn)效果評估的依據(jù)有：培訓(xùn)記錄、考試考核、培訓(xùn)日志、培訓(xùn)心得、培訓(xùn)總結(jié)、實際操作等。自查內(nèi)容包括：培訓(xùn)計劃完成情況，培訓(xùn)效果如何、如何改善。 原則上一般員工的有效培訓(xùn)時間每年不低于 40 小時。 公司通過集中（授課）培訓(xùn)、外培、研討和鼓勵員工自學(xué)的方式來達(dá)成上述目標(biāo)；員工在培訓(xùn)計劃外參加外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的，需向人力資源部出具書面證明。人力資源部統(tǒng)一組織安排的培訓(xùn)，費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)；各單位組織的培訓(xùn)，費(fèi)用按各單位培訓(xùn)計劃執(zhí)行。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括：場地費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)器材、 教材費(fèi)、交通差旅費(fèi)、講師費(fèi)等。人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用；部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，要按照公司和部門培訓(xùn)計劃中具體培訓(xùn)項目所需經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行預(yù)算。人力資源部和財務(wù)部統(tǒng)一審核后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 未經(jīng)人力資源部審核的培訓(xùn)，其費(fèi)用不在培訓(xùn)費(fèi)用中列支。必要時，半年可調(diào)整一次預(yù)算并報批。根據(jù)實際情況，每年度可做調(diào)整。參加外部培訓(xùn)按照培訓(xùn)流程審批。 培訓(xùn)對象要求五人以上。 第九章 附則 第三十六條 本管理辦法解釋權(quán)屬公司人力資源部。 附： 培訓(xùn)申請表 員工培訓(xùn)檔案表 培訓(xùn)效果評價表 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 11 部門培訓(xùn)計劃表 年度培訓(xùn)計劃表 員工培訓(xùn)簽到表 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 12 編號： QRSXP62006 培 訓(xùn) 申 請 表 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 部門 崗位 職務(wù) 編號 培 訓(xùn) 情 況 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 聯(lián)系方式 （電話 /聯(lián)系人） 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)課時 費(fèi)用合計 申請時間： 年 月 日 目前主要工作內(nèi)容 本次培訓(xùn)主要內(nèi)容 本次培訓(xùn) 主要目的 我個人希望參加上項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如上所述，所需經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。 培訓(xùn)期間我個人觸犯公司培訓(xùn)規(guī)定，愿意接受公司的處罰。 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 14 編號： QRSXP6209 培訓(xùn)效果評價表 請您實事求是的、按照下列所給予的指標(biāo)要素對本次培訓(xùn)給予評價（在您認(rèn)可的數(shù)字上打“√”），請注意： 5優(yōu)秀， 4良好， 3一般， 2差， 1不明
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