【正文】 計 73 少數(shù)股東權(quán)益 74 實收資本（股本） 75 其中：注冊資本 76 資本公積 78 盈余公積 79 其中：法定盈余公積 80 法定公益金 81 金融機構(gòu)準(zhǔn)備金 82 未確認的投資損失（負數(shù)填列） 83 未分配利潤 84 外幣報表折算差額 85 所有者權(quán)益合計 86 負債和所有者權(quán)益總計 87 預(yù)計現(xiàn)金流量表 編制單位：北京靜龍擊劍俱樂部 單位： 萬元 項 目 行次 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 1 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 2 收到的稅費返還 3 收到的上下級往來現(xiàn)金 4 收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 5 現(xiàn)金流入小計 6 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 7 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 8 支付的各項稅費 9 支付的上下級往來現(xiàn)金 10 支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 11 現(xiàn)金流出小計 12 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 13 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 14 收回投資所收到的現(xiàn)金 15 取得投資收益所收到的現(xiàn)金 16 提劍風(fēng)雷動 靜龍擊劍 15 處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金凈額 17 收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 18 現(xiàn)金流入小計 19 購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 20 投資所支付的現(xiàn)金 21 支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 22 現(xiàn)金流出小計 23 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 24 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 25 吸收投資所收到的現(xiàn)金 26 借款所收到的現(xiàn)金 27 收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 28 現(xiàn)金流入小計 29 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 30 分配股利、利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 31 支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 32 現(xiàn)金流出小計 33 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 34 四、匯率變動對現(xiàn)金的影響 35 五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 36 由上表我們可以計算出：投資回收期： 60/＝ 所以，俱樂部只要按照我們預(yù)期的計劃運作，不到一年便可收回成本，開始盈利。按國家有關(guān)規(guī)定，我們 采用 雙倍下降的方法計算建筑物的折 舊 費用，時間為 30 年。 據(jù)調(diào)查 表明，一個新建的 體育 設(shè)施一般需要 6 至 24 個月收滿會員 ，我們 采取了比較保守的 估計 ，預(yù)計需 24 個月收滿。 針對未能招收足夠計劃會員的應(yīng)急：如果我們未能招收足夠 數(shù)量的會員，我們將通過降低起始會員費或額外提供一些福利來吸引顧客，也可使用團體優(yōu)惠的促銷手段，直到收入可抵消短期的虧損。對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入 的下降，將 通過舉辦各種針對性的 訓(xùn)練班來解決 。 ○ 6 迎接全國運動會，開展活動，散發(fā)傳單（尋找合作商家，獲得資金支持）等，加大宣傳力度。 ○ 2 由于我們的教練員主要是我們的體育老師和外聘老師，因此，日常的體育課也將是我們俱樂部的理念、思維、教學(xué)方法等與同學(xué)們形成交流。 （ 2）長期策略： 當(dāng)健身俱樂部發(fā)展穩(wěn)定后，我們將繼續(xù)做宣傳廣告，并將健身俱樂部的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織，通過這些組織來建立俱樂部的信譽和爭取會員。 銷售策略 （ 1）短期策略： 初期我們承辦和舉辦的擊劍比賽全部免費，旨在調(diào)動同學(xué)們的全員加入，掀起擊劍熱潮，提劍風(fēng)雷動 靜龍擊劍 8 擴大俱樂部的影響。 專業(yè)教練： 齊 **，男， 45 歲，北京體育大學(xué)擊劍專業(yè)本科，擊劍技術(shù)精湛，快、猛、巧是齊老師的擊劍三要素。出任俱樂部的人事部和器材部的主管。 王 *：女， 22 歲，管理學(xué)院市場營銷專業(yè)本科。是俱樂部的負責(zé)人，此創(chuàng)業(yè)項目的第一作者。 管理團隊 鑒于俱樂部成立初期規(guī)模較小，我們采取直線制管理模式，結(jié)構(gòu)簡單，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確，責(zé)任清楚，指揮統(tǒng)一靈活。 我們擬將俱樂部設(shè)在中華女子學(xué)院校園，俱樂部設(shè)計建筑面積 2021 平方米，設(shè)有休閑服務(wù)區(qū)（水餐吧，便利臺），多功能健身房，擊劍館等。 總之，我們將充分利用我們的公關(guān)部和推銷部塑造我們的品牌，擴大我們的影響力，吸引更多的學(xué)生、教職工和企業(yè)員工和投資商加入我們的俱樂部。打造擊劍明星。調(diào)動學(xué)生的擊劍熱情，吸引他們的參與。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，我們將根據(jù)季節(jié)的變化 對開放時間進行調(diào)整。 90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。優(yōu)越的地理位 置是擊劍俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。如 免費組織比賽（場地費及獲勝者獎品等一切費用都有我們俱樂部提供），平時舉辦有獎?wù)骷桨富顒?，對于獲獎?wù)呓o予擊劍優(yōu)惠或限時的免費等獎勵。比如，我們可以充分利用多媒體宣傳和教學(xué)等，利用空閑教室進行擊劍知識等專題講座，與學(xué)生會聯(lián)合搞活動，舉辦擊劍比賽，促使擊劍熱潮的形成。我們俱樂部將充分利用學(xué)校體育教研室和北京體育大學(xué)的部分資源，響應(yīng)國家政策，推動高校擊劍事業(yè)的發(fā)展。而對于同等檔次的社會擊劍俱樂部來說，我們的優(yōu)勢，特別是地理優(yōu)勢明顯，不足以對我們構(gòu)成威脅。 提劍風(fēng)雷動 靜龍擊劍 4 我俱樂部選擇在校內(nèi)地理條件優(yōu)越的地方，學(xué)生活動非常便利，有效地節(jié)省了時間和解決了行走問題。調(diào)查表明，高校的擊劍市場潛力巨大。據(jù)調(diào)查 %的學(xué)生認為大學(xué)的健身條件差、健身形式單調(diào)是影響健身的主要的原因， 65%的學(xué)生認為高校健身的教學(xué)內(nèi)容需要改進， 25%的學(xué)生認為高校的健身教學(xué)方法需要改進。 高校擊劍俱樂部不僅能滿足師生的健身需求，而且可以推動高校體育體制的改革，是由傳統(tǒng)的體育競技運動向更高層次、更時尚、更優(yōu)雅的運動項目轉(zhuǎn)變。讓你在身心愉悅的同時，不知不覺地達到健身塑體的目的，更重要的是通過擊劍運動培養(yǎng)我們的團隊意識，鍛煉我們的意志品質(zhì)，提高我們的審美情趣。有研究表明：擊劍教學(xué)對學(xué)生的意志品質(zhì)鍛煉、情緒控制能力、自信心、表現(xiàn)力和心理穩(wěn)定性等心理素質(zhì)和團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)有著積極重要意義。 時代的變遷推動了體育的發(fā)展，對學(xué)生提出了終身體育教育的目標(biāo)要求。主要為高校學(xué)生提供一種時尚、優(yōu)雅的體育運動，從而培養(yǎng)高校學(xué)生的 勇敢、頑強、艱苦奮斗、吃苦耐勞、不怕困難、拼搏進去的精神， 同時達到 強身健體，修身養(yǎng)性的良好效果。 擊劍文化以傳 授擊劍技藝，發(fā)揚擊劍精神，傳播擊劍文化為主題，充分體現(xiàn)具有時代特征的豪邁的擊劍文化。提劍風(fēng)雷動 靜龍擊劍 北京靜龍擊劍俱樂部 創(chuàng)業(yè)計劃書 院系：人力資源管理系 班級： 09 人力（ 3）班 姓名： **** 學(xué)號： 080701111 提劍風(fēng)雷動 靜龍擊劍 2 目 錄 俱樂部文化： ................................................. 1 前言 ...................................................... 2 市場分析 ..............................