人力資源培訓(xùn)與開發(fā)（ppt49）-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 培訓(xùn)活動(dòng)的評(píng)估 設(shè)計(jì)系統(tǒng) 評(píng)估系統(tǒng) 反饋系統(tǒng) 總結(jié) A公司 2020年培訓(xùn)計(jì)劃 ?A公司培訓(xùn)政策 ?培訓(xùn)開發(fā)框架 ?公司培訓(xùn)目標(biāo) ?培訓(xùn)焦點(diǎn) ?以能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)課程 ?領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)培訓(xùn) ?專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 實(shí)例 A公司的培訓(xùn)政策 ?建立起學(xué)習(xí)氣氛 ?提升個(gè)人能力 ?增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力 政策傳達(dá) 項(xiàng)目計(jì)劃 管理發(fā)展 培訓(xùn)需求調(diào)查 年度回顧 業(yè)績(jī)考評(píng) 遺留問題 年度回顧 改善行動(dòng) 環(huán)境變化 培訓(xùn)目錄的檢討 A公司領(lǐng)導(dǎo)能力 協(xié)調(diào) 預(yù)算 A公司 2020年培訓(xùn)計(jì)劃 A P D C 不斷改善 各部門職能培訓(xùn) 季度回顧 內(nèi)部培訓(xùn)組織 外部培訓(xùn)需求 教員評(píng)估 課程評(píng)價(jià) 記錄 培訓(xùn)效能分析 HRD部門的認(rèn)可 培訓(xùn)合約 外部培訓(xùn) 知識(shí)分享 參考 A公司 2020年培訓(xùn)計(jì)劃 顧問的建議 A公司 2020年培訓(xùn)開發(fā)框架 A公司 2020年培訓(xùn)目標(biāo) ?管理人員：每人進(jìn)行總計(jì) 64小時(shí)的培訓(xùn) ?一般職員：每人進(jìn)行總計(jì) 40小時(shí)的培訓(xùn) ?操作員工：每人進(jìn)行總計(jì) 24小時(shí)的培訓(xùn) A公司 2020年培訓(xùn)焦點(diǎn) ?對(duì)所有部門主管以上的人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，以提升他們的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力 ?對(duì)工程師進(jìn)行品質(zhì)工具的應(yīng)用及專業(yè)技能的培訓(xùn) ?對(duì)所有的主管進(jìn)行管理技巧的培訓(xùn) ?加強(qiáng)操作人員的職能培訓(xùn) ?為新項(xiàng)目組織培訓(xùn)活動(dòng) 課程名稱 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 高效率人員的 7 種習(xí)慣 ? ? 項(xiàng)目管理 ? ? 時(shí)間管理 ? ? ? ? 沖突管理 ? ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ? ? ? ? 團(tuán)隊(duì)建立 ? ? ? ? 表達(dá)技巧 ? ? ? ? 目標(biāo)選擇 ? ? ? ? 公司領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成簡(jiǎn)介 ? ? 領(lǐng)導(dǎo)與管理 管理發(fā)展 ? ? A公司培訓(xùn)日程安排（一） 課程名稱 1月 2月 3月 4月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 有效的談判技巧 ? ? 專業(yè)營(yíng)銷管理課程 ? ? ? ? 理財(cái)學(xué)課程 ? ? ? ? 成本管理 ? ? 專業(yè)技能 產(chǎn)品管理 ? ? A公司培訓(xùn)日程安排（二） 領(lǐng)導(dǎo)和管理能力培訓(xùn)之高效率人員的七種習(xí)慣 培訓(xùn)目的 ： 我們希望經(jīng)過培訓(xùn)后，參與者能夠： ? 學(xué)習(xí)并運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法 ? 消除平時(shí)無(wú)效的行動(dòng) ? 重構(gòu)你的管理原則 ? 明了不斷改善的新方法 ? 將這些新原則應(yīng)用到你的日常工作中 內(nèi)容： 習(xí)慣 1：
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