人力資源培訓(xùn)與開發(fā)（ppt33）-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 保護 富有挑戰(zhàn)的任務(wù) 心理社會功能 角色模式 承認和肯定 咨詢 友誼 激勵 四、培訓(xùn)的實施 （一）培訓(xùn)師的選擇 —— 培訓(xùn)師的類型 1. 卓越型培訓(xùn)師 2. 專業(yè)型培訓(xùn)師 3. 技能型培訓(xùn)師 4. 淺薄型培訓(xùn)師 5. 講師型培訓(xùn)師 6. 弱型培訓(xùn) 分類依據(jù)：知識經(jīng)驗、培訓(xùn)技能、個人魅力 （二）培訓(xùn)對象的選擇 1. 學(xué)習(xí)能力 —— 貝爾系統(tǒng) 2. 學(xué)習(xí)動力 —— 信心衡量表 五、培訓(xùn)評估 ? 培訓(xùn)評估流程 ? 培訓(xùn)評估內(nèi)容及方法 ? 培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn) ? 培訓(xùn)效果的測定方案 (一 )培訓(xùn)評估流程 建立培訓(xùn)評估數(shù)據(jù)庫 確立評估層次 調(diào)整評估項目 審核評估目標(biāo) 培訓(xùn)評估結(jié)果溝通 培訓(xùn)評估數(shù)據(jù)庫 ? 硬數(shù)據(jù) 例如：質(zhì)量、成本、時間。 培訓(xùn)天數(shù) :3天 培訓(xùn)方式 :面授 培訓(xùn)內(nèi)容 : 第一天：略 第二天：略 第三天：略 培訓(xùn)評估 :書面測試 備注： 以最流行的 。第五章 人力資源培訓(xùn)與開發(fā) ? 培訓(xùn)與開發(fā)概述 ? 培訓(xùn)需求分析 ? 培訓(xùn)計劃制定 ? 培訓(xùn)實施 ? 培訓(xùn)評估 ? 職業(yè)生涯管理 一、培訓(xùn)與開發(fā)概述 ? 培訓(xùn)與開發(fā)的意義 ? 培訓(xùn)與開發(fā)的原理 —— 社會學(xué)習(xí)理論 ? 科學(xué)有效的培訓(xùn)流程 （一）培訓(xùn)與開發(fā)的意義 1. 工作和勞動力的變化 2. 提高競爭力和效率 3. 為組織節(jié)約成本 4. 維持穩(wěn)定的工作標(biāo)準(zhǔn) 5. 組織類型向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)化 （二
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