人力資源培訓管理程序(doc10)-人事制度表格-全文預覽
【正文】 031 A/5 、 、 、 、 王曉燕 唐激揚 劉榮先 內 部 培 訓 作 業(yè) 流 程人 力 資 源分 管 領 導支 持 性 文 件總 經 理人 力 資 源 部各 部 門制 訂 年 度 培 訓計 劃 ， 并 與 財務 管 理 部 共 同制 定 公 司 年 度培 訓 預 算審 核培 訓 實 施培 訓 效 果 反 饋分 析 和 總 結培 訓 的 改 進 措施 和 獎 懲 措 施公 布 培 訓 計 劃培 訓 需 求 調 查年 度 培 訓 需 求 調 查 表N批 準YNY新 課 程 開 發(fā) 申 請 表培 訓 實 施培 訓 通 知培 訓 效 果 反 饋 評 估 表培 訓 效 果 反 饋 評 估 匯 總 表培 訓 簽 到 表培 訓 檔 案 登 記及 課 程 資 料 存檔培 訓 積 分 登 記 表內 部 講 師 授 課 登 記 表外 聘 講 師 授 課 登 記 表年 度 參 加 外 部 培 訓 登 記 表培 訓 費 用 預 算 及 使 用 情 況 登 記 表根 據 公 司 《 三年 經 營 計 劃 》確 定 年 度 培 訓工 作 方 向月 度 培 訓 計 劃 表周 培 訓 計 劃 表 外 出 培 訓 作 業(yè) 指 引申 請 人 部 門 經理 / 業(yè) 務 分 管領 導支 持 性 文 件總 經 理人 力 資 源分 管 領 導人 力 資 源 部外 部 培 訓 申 請人填 寫 《 出 差（ 外 出 培 訓 ）審 批 表 》 辦 理審 批 手 續(xù)審 批N人 力 資 源經 理 審 批Y審 批培 訓 學 費 （ 不 含 交 通 、 住 宿 等 ） 超 過 人 民 幣2 0 0 0 元 但 不 超 過 人 民 幣 5 0 0 0 元 時審 批培 訓 學 費 （ 不 含 交 通 、 住 宿 等 ） 不 超過 人 民 幣 2 0 0 0 元 時培 訓 學 費 （ 不 含 交 通 、 住 宿 等 ） 超 過 人 民 幣5 0 0 0 元 時《 外 部 培 訓 效 果 評 估 表 》《 外 派 學 習 協 議 書 》辦 理 相 關 審批 和 借 款 等手 續(xù) 并 按 時參 加 培 訓積 分 登 記資 料 存 檔向 人 力 資 源部 提 供 培 訓資 料 、 填 寫《 培 訓 效 果反 饋 評 估表 》提 交 培 訓 總結 或 以 交 流會 形 式 分 享培 訓 收 獲審 核 培 訓費 用程 序 終 止培 訓 效 果 反 饋 評 估 表外 派 學 習 協 議 書 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 11 頁 1. 目的 規(guī)范培訓管理，明確培訓目標，建立立體化培訓體系 。 . 外部培訓：指員工參加公司以外機構舉辦的各類培訓的總稱。 . 提出外部培訓需求和申請，并提交外部培訓資料及培訓效果反饋評估表（含培訓收獲總結）。 . 負責新員工、晉級、員工基本素質、管理研修等培訓項目實施。 . 提供各類外部培訓信息，并審核各類外部培訓申請 及外部培訓報名工作。 . 總經理
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1