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六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司管理方案(doc45)-物業(yè)管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 理 工 程 工程編號(hào): 建業(yè)招字 20200631 投 標(biāo) 文 件 投標(biāo)人:六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司 地 址:六安市南市街塘子巷 6 號(hào) 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 法定代表人或委托代理人(簽章): 郵 編: 237005 2020 年 7 月 16 日 15 時(shí) 00 分開(kāi)標(biāo),此前不得開(kāi)封 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 目 錄 一、商務(wù)部分 ????????????????????? 1 投標(biāo)承諾書(shū) ??????????????? ???? 2 投標(biāo)函 ( 1)、法定代表人身仹證明 ???????????? 3 ( 2)、投標(biāo)文件簽署委托書(shū) ???????????? 4 ( 3)、投標(biāo)函 ?????????????????? 5 投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明 ?????????????????? 7 投標(biāo)報(bào)價(jià)表 ??????????????????? 8 投標(biāo)報(bào)價(jià)詳細(xì)分析表 ??????????????? 10 二、技術(shù)部分 ???????????????????? 12 資質(zhì)證書(shū) ???????????????????? 13 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 ?????????????? ?????? 14 管理機(jī)構(gòu)情況表 ????????????????? 15 各部門(mén)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 ??????????????? 16 管理方案 ???????????????????? 32 投標(biāo)單位近二年主要業(yè)績(jī)、信譽(yù) ??????????? 57 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 工作人員職業(yè)道德規(guī)范 為了樹(shù)立“依法管理、市民之上、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理服務(wù)思想,規(guī)范六安市球拍廣場(chǎng)的物業(yè)管理工作,為市民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特制定六安市球拍廣場(chǎng)管理工作人員職業(yè)道德規(guī)范。 模范遵守《六安市民行為道德規(guī)范》,遵守住宅小區(qū)、物業(yè)管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行崗位職責(zé),熱情服務(wù)市民,以主人翁的態(tài)度干好本職工作。治安工作人員的衣、帽、領(lǐng)帶、武裝帶、警棍、對(duì)講機(jī)裝備 。全體工作人員在當(dāng)值時(shí)間內(nèi),必須堅(jiān)持佩帶工作證。 刻苦學(xué)習(xí)和鉆研管理服務(wù)工作的知識(shí)技能。 本報(bào)價(jià)的幣種為人民幣。 除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,你方的中標(biāo)通知書(shū)和本招標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的 組成部分。 我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件,包括修改文件(如有時(shí))及有關(guān)附件。 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 工作人員職業(yè)道德規(guī)范 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 法定代表人身份證明書(shū) 單位名稱(chēng):六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司 單位性質(zhì): 有限責(zé)任公司 地 址:六安市裕安區(qū)南市街塘子巷 6 號(hào) 成立時(shí)間: 2020 年 11 月 經(jīng)營(yíng)期限: 長(zhǎng) 期 姓 名:吳鳳菊 性別:女 年齡: 32 歲 職務(wù):經(jīng)理 系 六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司 的法定代表人。 負(fù)責(zé)配合總工程師的工作。 謙虛誠(chéng)實(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)精益求精。 負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)、保管、發(fā)放環(huán)衛(wèi)工具、材料,減少浪費(fèi),節(jié)約開(kāi)支。 七、保潔主管職責(zé) 制定本部門(mén)的工作計(jì)劃,督導(dǎo)下屬工作。 對(duì)名貴品種,根據(jù)其生長(zhǎng)特點(diǎn),組織制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方法、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審核后落實(shí)責(zé)任人重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),建立生長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)方案。 及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)的管理工作提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。 處理一般的治安工作和行人投訴。協(xié)調(diào)各部門(mén)必要時(shí)啟用應(yīng)急程序。 認(rèn)真處理行人反映的每一個(gè)安全問(wèn)題。 對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行日常的管理和養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。 負(fù)責(zé)辦理人事變動(dòng)、招聘、解聘等具體工作,負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)教育。 負(fù)責(zé)勞保用品及辦公用品的購(gòu)置、保管發(fā)放工作,并建立公用物品臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)決議上呈下達(dá),對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)內(nèi)部行政管理工作。 咨詢(xún)業(yè)主意見(jiàn),與業(yè)主建立良好關(guān)系。 指導(dǎo)各部門(mén)工作,為業(yè)主和市民創(chuàng)造一個(gè)良好的休閑環(huán)境。 ( 10)、做好會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,保證會(huì)計(jì),帳冊(cè)、憑證報(bào)表的完整齊備。 ( 7)、對(duì)本管理部各項(xiàng)資金增減變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整。 ( 3)、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算),并根據(jù)各種信息資料及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 其它設(shè)施、設(shè)備管理 嚴(yán)格按照設(shè)施、設(shè)備的說(shuō)明妥善管理、保養(yǎng),保持設(shè)施、設(shè)備的整潔、有形,對(duì)較復(fù)雜的設(shè)施、設(shè)備向業(yè)主或相關(guān)行業(yè)人員咨詢(xún),建立好檔案。 ( 3) 、防止行人在雕塑亂涂畫(huà),涂畫(huà)處及時(shí)清理。 ( 3) 、外墻、門(mén)窗的污漬隨時(shí)清理,室內(nèi)的樓地面不能堆放荷載超出設(shè)計(jì)的范圍。 ( 3) 、確保在雨雪天的路面整潔,隨時(shí)清掃路面的積雪、雨水。我們將根據(jù)房屋和設(shè)施的使用年限,定期檢查使用狀況,建立維修、保養(yǎng)檔案,需要維修,屬小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,向業(yè)主作出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主意見(jiàn)組織維修。 ( 4) 、滅火器的內(nèi)容物每年定期更換或補(bǔ)充一次。 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 ( 4) 、對(duì)排水不暢的下水道、檢查井蓋,用專(zhuān)用的疏通器或人工清理,定期檢查。 J、設(shè)備無(wú)油垢,無(wú)積塵,機(jī)房無(wú)積水,無(wú)雜物,工具材料配件存放整齊,油料要加蓋。 F、軸承溫度不得超過(guò) 6065℃,運(yùn)轉(zhuǎn)不得有異聲和異常震動(dòng)。 B、儀表方面,要求電流表、電壓表 、壓力表齊全準(zhǔn)確。 ( 9) 、嚴(yán)格執(zhí)行防鼠條例,不得在電房?jī)?nèi)吃東西,防鼠板不得隨意移開(kāi),因工作需要移開(kāi)時(shí),必須有專(zhuān)人看守方可。 ( 8) 、濕式運(yùn)行完好,檢查應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn): A、螺栓、吊環(huán)、密封墊圈齊 全、完整堅(jiān)固。配電室每周吸塵一次,保持室內(nèi)清潔、干凈。 ( 2) 、運(yùn)行中的變壓器絕緣油 ,每年應(yīng)作一次簡(jiǎn)化試驗(yàn)。 ( 2) 、噴泉:節(jié)假日每天開(kāi) 4 個(gè)小時(shí)(全噴),平 時(shí)每天開(kāi) 3 小時(shí)(次噴)。 第四節(jié) 水電設(shè)備管理 一、開(kāi)啟時(shí)間管理 ( 1) 、燈光:高桿燈平時(shí)開(kāi) 2 盞(站臺(tái) 2 盞關(guān)閉), 7:008:00 開(kāi)三個(gè)回路, 8:009:00 開(kāi)二個(gè)回路, 9:00 至天明開(kāi)一個(gè)回路。 杜絕廣場(chǎng)的不文明現(xiàn)象,對(duì)于乞討、撿破爛者等應(yīng)勸阻、制止。 對(duì)經(jīng)營(yíng)性攤點(diǎn)嚴(yán)格按照規(guī)劃范圍經(jīng)營(yíng),不得超范圍、超區(qū)域隨意經(jīng)營(yíng),協(xié)調(diào)各攤點(diǎn)之間的關(guān)系,合理建議攤主優(yōu)化貨源,統(tǒng)一制定售價(jià),文明禮貌待客。草地邊緣修剪整齊,踐踏破壞處及時(shí)修復(fù),保持完整,剪草坪保持 35cm 的高度,平整美觀, 對(duì)綠化植物做好防暴曬、防受凍、防澇工作,適度澆水,保養(yǎng)及時(shí); 適時(shí)鏟除野草、石子、殘枝敗葉等雜物,松散土壤; 根據(jù)植物的特點(diǎn)適度施肥,保持草地生長(zhǎng)良好; 每月對(duì)花木進(jìn)行蟲(chóng)害預(yù)防、噴灑藥物,花木病蟲(chóng)害防治 及時(shí)、準(zhǔn)確,老鼠洞、螞蟻處理要準(zhǔn)確及時(shí)毒殺,鼠洞及時(shí)修補(bǔ)植草;草坪上無(wú)裸地,無(wú)雜草; 合理建議使用較美觀的植物,增添廣場(chǎng)的色彩。 每月進(jìn)行全方位的消毒和滅蟲(chóng)除害工作。 雨、污水井每月檢查一次,雨、污水管道每年疏通一次,視檢查情況及時(shí)清掏。 我們將保潔人員分為二班制,每 2 位保潔人員一班,對(duì)道路、廣場(chǎng)、高架橋、燈具設(shè)備實(shí)行不間斷的保潔服務(wù)。公示 24 小時(shí)服務(wù)電話(huà)。 五、管理機(jī)具組織計(jì)劃 本工程管理中,辦公室需配置 4 臺(tái)辦公桌;一臺(tái)微機(jī);監(jiān)視器 4臺(tái); 6 部對(duì)講機(jī);保安人員用具(手提節(jié)能燈、橡皮棍等 )四套;保潔手推車(chē)三臺(tái),保潔機(jī)具(掃帚、清洗設(shè)備等)三套;綠化用具(電鋸,剪刀、水泵等)二套;水電用具(管道疏通器、水電工用具)二套;以上機(jī)具設(shè)備在接管后迅速購(gòu)置到位。綠化組
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