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六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司管理方案(doc45)-物業(yè)管理-全文預(yù)覽

2025-09-10 14:59 上一頁面

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【正文】 理 工 程 工程編號: 建業(yè)招字 20200631 投 標 文 件 投標人:六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司 地 址:六安市南市街塘子巷 6 號 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 法定代表人或委托代理人(簽章): 郵 編: 237005 2020 年 7 月 16 日 15 時 00 分開標,此前不得開封 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 目 錄 一、商務(wù)部分 ????????????????????? 1 投標承諾書 ??????????????? ???? 2 投標函 ( 1)、法定代表人身仹證明 ???????????? 3 ( 2)、投標文件簽署委托書 ???????????? 4 ( 3)、投標函 ?????????????????? 5 投標報價說明 ?????????????????? 7 投標報價表 ??????????????????? 8 投標報價詳細分析表 ??????????????? 10 二、技術(shù)部分 ???????????????????? 12 資質(zhì)證書 ???????????????????? 13 營業(yè)執(zhí)照 ?????????????? ?????? 14 管理機構(gòu)情況表 ????????????????? 15 各部門負責(zé)人簡歷表 ??????????????? 16 管理方案 ???????????????????? 32 投標單位近二年主要業(yè)績、信譽 ??????????? 57 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 工作人員職業(yè)道德規(guī)范 為了樹立“依法管理、市民之上、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理服務(wù)思想,規(guī)范六安市球拍廣場的物業(yè)管理工作,為市民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特制定六安市球拍廣場管理工作人員職業(yè)道德規(guī)范。 模范遵守《六安市民行為道德規(guī)范》,遵守住宅小區(qū)、物業(yè)管理公司的各項規(guī)章制度,切實履行崗位職責(zé),熱情服務(wù)市民,以主人翁的態(tài)度干好本職工作。治安工作人員的衣、帽、領(lǐng)帶、武裝帶、警棍、對講機裝備 。全體工作人員在當(dāng)值時間內(nèi),必須堅持佩帶工作證。 刻苦學(xué)習(xí)和鉆研管理服務(wù)工作的知識技能。 本報價的幣種為人民幣。 除非另外達成協(xié)議并生效,你方的中標通知書和本招標文件將成為約束雙方的合同文件的 組成部分。 我方已詳細審核全部招標文件,包括修改文件(如有時)及有關(guān)附件。 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 工作人員職業(yè)道德規(guī)范 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 法定代表人身份證明書 單位名稱:六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司 單位性質(zhì): 有限責(zé)任公司 地 址:六安市裕安區(qū)南市街塘子巷 6 號 成立時間: 2020 年 11 月 經(jīng)營期限: 長 期 姓 名:吳鳳菊 性別:女 年齡: 32 歲 職務(wù):經(jīng)理 系 六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司 的法定代表人。 負責(zé)配合總工程師的工作。 謙虛誠實,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,專業(yè)技術(shù)精益求精。 負責(zé)購買、保管、發(fā)放環(huán)衛(wèi)工具、材料,減少浪費,節(jié)約開支。 七、保潔主管職責(zé) 制定本部門的工作計劃,督導(dǎo)下屬工作。 對名貴品種,根據(jù)其生長特點,組織制定詳細的養(yǎng)護方法、作業(yè)時間、作業(yè)標準,經(jīng)審核后落實責(zé)任人重點養(yǎng)護,建立生長養(yǎng)護方案。 及時編制會計報表,為領(lǐng)導(dǎo)的管理工作提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。 處理一般的治安工作和行人投訴。協(xié)調(diào)各部門必要時啟用應(yīng)急程序。 認真處理行人反映的每一個安全問題。 對設(shè)備和設(shè)施進行日常的管理和養(yǎng)護,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。 負責(zé)辦理人事變動、招聘、解聘等具體工作,負責(zé)員工的培訓(xùn)教育。 負責(zé)勞保用品及辦公用品的購置、保管發(fā)放工作,并建立公用物品臺帳。 負責(zé)公司各項決議上呈下達,對內(nèi)對外協(xié)調(diào)內(nèi)部行政管理工作。 咨詢業(yè)主意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。 指導(dǎo)各部門工作,為業(yè)主和市民創(chuàng)造一個良好的休閑環(huán)境。 ( 10)、做好會計資料的整理歸檔工作,保證會計,帳冊、憑證報表的完整齊備。 ( 7)、對本管理部各項資金增減變動進行監(jiān)督,維護企業(yè)財產(chǎn)的安全完整。 ( 3)、編制財務(wù)計劃(預(yù)算),并根據(jù)各種信息資料及市場發(fā)展趨勢,提出經(jīng)營目標。 其它設(shè)施、設(shè)備管理 嚴格按照設(shè)施、設(shè)備的說明妥善管理、保養(yǎng),保持設(shè)施、設(shè)備的整潔、有形,對較復(fù)雜的設(shè)施、設(shè)備向業(yè)主或相關(guān)行業(yè)人員咨詢,建立好檔案。 ( 3) 、防止行人在雕塑亂涂畫,涂畫處及時清理。 ( 3) 、外墻、門窗的污漬隨時清理,室內(nèi)的樓地面不能堆放荷載超出設(shè)計的范圍。 ( 3) 、確保在雨雪天的路面整潔,隨時清掃路面的積雪、雨水。我們將根據(jù)房屋和設(shè)施的使用年限,定期檢查使用狀況,建立維修、保養(yǎng)檔案,需要維修,屬小修范圍的,及時組織修復(fù);屬大、中修范圍的,及時編制維修計劃和資金使用計劃,向業(yè)主作出報告與建議,根據(jù)業(yè)主意見組織維修。 ( 4) 、滅火器的內(nèi)容物每年定期更換或補充一次。 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 ( 4) 、對排水不暢的下水道、檢查井蓋,用專用的疏通器或人工清理,定期檢查。 J、設(shè)備無油垢,無積塵,機房無積水,無雜物,工具材料配件存放整齊,油料要加蓋。 F、軸承溫度不得超過 6065℃,運轉(zhuǎn)不得有異聲和異常震動。 B、儀表方面,要求電流表、電壓表 、壓力表齊全準確。 ( 9) 、嚴格執(zhí)行防鼠條例,不得在電房內(nèi)吃東西,防鼠板不得隨意移開,因工作需要移開時,必須有專人看守方可。 ( 8) 、濕式運行完好,檢查應(yīng)符合下列標準: A、螺栓、吊環(huán)、密封墊圈齊 全、完整堅固。配電室每周吸塵一次,保持室內(nèi)清潔、干凈。 ( 2) 、運行中的變壓器絕緣油 ,每年應(yīng)作一次簡化試驗。 ( 2) 、噴泉:節(jié)假日每天開 4 個小時(全噴),平 時每天開 3 小時(次噴)。 第四節(jié) 水電設(shè)備管理 一、開啟時間管理 ( 1) 、燈光:高桿燈平時開 2 盞(站臺 2 盞關(guān)閉), 7:008:00 開三個回路, 8:009:00 開二個回路, 9:00 至天明開一個回路。 杜絕廣場的不文明現(xiàn)象,對于乞討、撿破爛者等應(yīng)勸阻、制止。 對經(jīng)營性攤點嚴格按照規(guī)劃范圍經(jīng)營,不得超范圍、超區(qū)域隨意經(jīng)營,協(xié)調(diào)各攤點之間的關(guān)系,合理建議攤主優(yōu)化貨源,統(tǒng)一制定售價,文明禮貌待客。草地邊緣修剪整齊,踐踏破壞處及時修復(fù),保持完整,剪草坪保持 35cm 的高度,平整美觀, 對綠化植物做好防暴曬、防受凍、防澇工作,適度澆水,保養(yǎng)及時; 適時鏟除野草、石子、殘枝敗葉等雜物,松散土壤; 根據(jù)植物的特點適度施肥,保持草地生長良好; 每月對花木進行蟲害預(yù)防、噴灑藥物,花木病蟲害防治 及時、準確,老鼠洞、螞蟻處理要準確及時毒殺,鼠洞及時修補植草;草坪上無裸地,無雜草; 合理建議使用較美觀的植物,增添廣場的色彩。 每月進行全方位的消毒和滅蟲除害工作。 雨、污水井每月檢查一次,雨、污水管道每年疏通一次,視檢查情況及時清掏。 我們將保潔人員分為二班制,每 2 位保潔人員一班,對道路、廣場、高架橋、燈具設(shè)備實行不間斷的保潔服務(wù)。公示 24 小時服務(wù)電話。 五、管理機具組織計劃 本工程管理中,辦公室需配置 4 臺辦公桌;一臺微機;監(jiān)視器 4臺; 6 部對講機;保安人員用具(手提節(jié)能燈、橡皮棍等 )四套;保潔手推車三臺,保潔機具(掃帚、清洗設(shè)備等)三套;綠化用具(電鋸,剪刀、水泵等)二套;水電用具(管道疏通器、水電工用具)二套;以上機具設(shè)備在接管后迅速購置到位。綠化組
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