【摘要】--1分析你的團(tuán)隊(duì)——KPI指標(biāo)說明及改善--2KPI指標(biāo)定義及計(jì)算營銷KPI指標(biāo)績效分析及改善措施正確理解KPI--3KPI指標(biāo)定義及計(jì)算1、首年度保費(fèi)(FYP):報(bào)告期內(nèi)保單第一年度保費(fèi)之和。分為新契約保費(fèi)與首年續(xù)期保費(fèi)兩塊。兩個(gè)口徑:預(yù)收數(shù)與承保數(shù)預(yù)收
2025-08-06 17:04
【摘要】需要的障礙1購買力障礙2購買權(quán)障礙3購買時(shí)間障礙4認(rèn)識(shí)偏見障礙5推銷信任障礙6客戶保險(xiǎn)員站長素材()需要的障礙第天需要的障礙(1)我們單位的福利待遇很好,也有了足夠的積(2)我們會(huì)找到其它方法生活,對(duì)保險(xiǎn)沒興趣。(3
2025-01-14 07:30
【摘要】--2推銷保險(xiǎn)的公式一般的業(yè)務(wù)員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務(wù)員,就要牢牢的記住這個(gè)公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會(huì)傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2025-08-25 13:35
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過熟人獲得名單的方法;通過各種載體獲得名單的方法;老客戶的再開拓與延伸;通過各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2025-08-06 15:45
【摘要】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡介1.銷售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2025-08-03 21:39
【摘要】-SSP主任教材-D71中國平安SSP主任教材D7如何分析客戶需求-平安SSP主任教材-D72中國平安SSP主任教材-D7?需求分析?需求分析輔導(dǎo)示范演練?需求分析輔導(dǎo)實(shí)做演練SSP-需求分析-平安SSP主任教材-D73中國平安SSP主任教材-D7如何找
2025-08-06 07:28
【摘要】--1挺進(jìn)二〇〇九?---營銷服務(wù)部?---營銷服務(wù)部?----營銷服務(wù)部.-----營銷服務(wù)部-----戰(zhàn)區(qū)--22020年發(fā)展定位穩(wěn)固基礎(chǔ)適度發(fā)展------基礎(chǔ)建設(shè)年--
2025-08-06 18:33
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會(huì)議管理基礎(chǔ)管理動(dòng)作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢(shì)我們的劣勢(shì)推銷能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷
2025-08-06 15:47
【摘要】--12020年三季度營銷推動(dòng)規(guī)劃--21、ⅹⅹ之星的力量2、ⅹⅹ人生的推動(dòng)3、主管活動(dòng)率指標(biāo)的改善4、紅色之旅(北京站)方案5、個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍投資權(quán)益認(rèn)購方案目錄--3推動(dòng)ⅹⅹ之星的重要性1、ⅹⅹ之星意味著穩(wěn)定的業(yè)績平臺(tái)?2020年二季
2025-08-03 21:48
【摘要】--1活動(dòng)量之我所見--2現(xiàn)場調(diào)查假期期間:?每天堅(jiān)持7:30左右起床的?每天堅(jiān)持8:00左右出門的?每天能夠想到某個(gè)客戶的?每天能夠給客戶打個(gè)電話的--3--4我們?cè)撛趺崔k??工作的心態(tài)?工作的行動(dòng)?工作的節(jié)奏
2025-08-06 16:24
【摘要】--1--2內(nèi)容簡介?為什么要進(jìn)行組合銷售?組合示范——鴻宇+子教B綜合保障計(jì)劃–組合銷售的目標(biāo)市場定位及需求分析–特色及銷售話術(shù)--3?客戶的聲音……我已經(jīng)買過你們公司的鴻鑫了,為什么還要買你們的子教險(xiǎn)?我給孩子已經(jīng)買過很多保險(xiǎn)了,還有必要再買
2025-08-03 17:29
【摘要】管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究研討與思考:?你的營銷服務(wù)部目前經(jīng)營情況如何?()外部內(nèi)部?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v研討與思考:?業(yè)務(wù)員為什么要做壽險(xiǎn)銷售?(頭腦風(fēng)暴)?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授
2025-06-07 17:30
【摘要】營銷服務(wù)部經(jīng)理培訓(xùn)營銷服務(wù)部的經(jīng)營規(guī)劃?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究11、營業(yè)單位狀況診斷及分析2、營銷服務(wù)部的目標(biāo)規(guī)劃3、年度計(jì)劃制定4、計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估5、案例分析:營銷服務(wù)部經(jīng)營計(jì)劃擬定6、制定經(jīng)營計(jì)劃的管理工具(系列表格)營銷服務(wù)部的經(jīng)營規(guī)劃?萬一網(wǎng)制作收集整
2025-01-13 01:44
【摘要】決定成功與否的關(guān)鍵孫濤SUNTAO--2我們知道,做推銷首先要有一個(gè)好心情。既然有志于推銷,就必須接受拒絕和不如意
【摘要】l學(xué)到知識(shí),得到幫助,展示自我,激發(fā)潛能l產(chǎn)生自豪感和歸屬感l(wèi)成功者吸引成功者l早會(huì)是長期的經(jīng)營,只有每天的成功才會(huì)有成功的一天風(fēng)中有您,雨中有您。汗水和淚水,鑄就永不言敗的豪情。成功與夢(mèng)想,在心中激蕩飛揚(yáng)。?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究早早夕夕會(huì)會(huì)經(jīng)經(jīng)營營我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?老鼠、小
2025-01-11 19:05