【摘要】營銷培訓業(yè)務(wù)操作標準化手冊(試行)編制郝巍巍日期審核魏靜日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人第一章總則一、目的:為規(guī)范集團營銷培訓工作流程,保證營銷培訓質(zhì)量,提升
2025-07-14 21:49
【摘要】第一篇:包裝廠研發(fā)部工作手冊 包裝廠研發(fā)部工作手冊 一、部門工作守則 1、按公司和部門各項規(guī)章制度和流程做事,服從公司領(lǐng)導和部門主管安排; 2、履行自己的崗位職責,為公司各部門提供力所能及的技...
2024-10-14 00:45
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30
【摘要】39/41目錄目錄第一部份引言5-6第二部份裝修工程指引7單位的移交8
2025-04-12 05:04
【摘要】ZZ員工手冊XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓制度 20十三、員工關(guān)系與溝通
2025-06-21 19:30
【摘要】編號:BTYF-06設(shè)計招投標管理規(guī)定為加強設(shè)計管理,提高設(shè)計質(zhì)量,確保項目的品質(zhì)??茖W規(guī)范地對設(shè)計單位進行選擇,特編制本規(guī)定。1、集團各建設(shè)項目的設(shè)計招投標采用評審制。2、由專門的專題評審組進行評審。3、專題評審組由董事局主席、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各項目總經(jīng)理及技術(shù)副總經(jīng)理、研發(fā)中心專業(yè)工程師、造價中心專業(yè)工程師組成。4、設(shè)計招投標的評審均采用評審會的
2025-08-07 08:02
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【摘要】升華?溫泉花園銷售手冊升華地產(chǎn)公司及項目簡介從廣州進軍新鄉(xiāng)的實力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司系從廣州進軍新鄉(xiāng)的一家實力派金牌地產(chǎn)公司,成立于2002年4月,注冊資金2000萬元,法人代表及董事長嚴彪先生系廣州美術(shù)學院教授、廣州集美工程設(shè)計公司副總經(jīng)理。新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司位于新鄉(xiāng)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),公司以誠實守信為立足之本,以國際一流水平為企業(yè)終極
2025-06-23 00:01
【摘要】銷售員講解手冊目????錄一、????開發(fā)公司解說二、????區(qū)域解說三、????項目解說四、????外圍環(huán)境配套解說五、&
2025-06-21 21:01
【摘要】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2025-08-01 22:53
【摘要】安徽策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司銷售員工培訓手冊策略致勝·源于專業(yè)目錄第一章公司簡介**********************************************第二章房地產(chǎn)業(yè)的特征及行業(yè)展望***************************
2025-06-21 20:59
【摘要】信和眾聯(lián)營銷經(jīng)理操盤手冊(修訂版)濟南信和眾聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司二○一○年一月目錄引言……………………………………………………………………………………………………………4第一章營銷中心組建………………………………………………………
【摘要】3項目管理程序手冊4目錄第一部分總概..........................................................................................................................8引言......................................
2025-04-18 22:13
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計指標核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設(shè)施、風俗習慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價。認為項目可行,列出可行性提綱。2財務(wù)狀況分析公司財務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-05-31 22:29
2025-04-12 13:48