【正文】 干部把精力集中到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作上，把干部引導(dǎo)到提高素質(zhì)、鉆研業(yè)務(wù)和干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來，從整體上提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)，實(shí)行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。同時(shí)也能促進(jìn)干部能上能下，能進(jìn)能出，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。就是要把這項(xiàng)工作置于上級直接領(lǐng)導(dǎo)之下，選拔方案和措施，要根據(jù)上級的要求制定；符合條件和資格的干部經(jīng)過入圍后，要經(jīng)過認(rèn)真考察；人選的確定要經(jīng)過辦公會(huì)集體研究。三是德才兼?zhèn)?，注重?shí)績原則。（二）要嚴(yán)格競爭上崗的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和程序。只有“群賢畢至”，才能好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖。同時(shí)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，在年齡、任職方面都有明確的規(guī)定。要精心組織，周密安排，增強(qiáng)面試的嚴(yán)肅性，有效地檢驗(yàn)出每個(gè)競爭者的理論素質(zhì)、知識水平和潛在能力，客觀地反映應(yīng)試者的真實(shí)水平。對經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他嚴(yán)重問題的干部，不能作為擬任人選。（三）要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。要按規(guī)定適時(shí)公開、公示有關(guān)情況，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。（一）要廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。要為參加報(bào)名競爭上崗者提供必要的條件，給予他們鼓勵(lì)和支持。這種想法是不正確的，對于一名干部來說，這次競爭上崗既是一次鍛煉提高自己的機(jī)會(huì)，又是一次展示自己才能的機(jī)會(huì)。由于職數(shù)的限制，參與者都面臨著入選或者落選，因此，要正確對待這一問題。如果入選了，就要正確看待組織，看待群眾，看待自己，把握自己的優(yōu)勢和不足，正確認(rèn)識自己的責(zé)任。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，充分走群眾路線，拓寬選人用人視野，通過競爭擇優(yōu)，選拔政治強(qiáng)、勇創(chuàng)新、懂經(jīng)營、會(huì)管理，能夠適應(yīng)我市建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展需要的年輕優(yōu)秀人才到公司中層管理崗位和子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位培養(yǎng)鍛煉，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機(jī)會(huì)和發(fā)揮才能的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作的積極性，促進(jìn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。三、競聘職位及名額（7人）（一）集團(tuán)公司中層正職管理人員2名辦公室主任1名開發(fā)部經(jīng)理1名（二）集團(tuán)公司中層副職管理人員3名項(xiàng)目部副經(jīng)理1名工程部副經(jīng)理1名督察部副經(jīng)理1名（三）集團(tuán)子公司副經(jīng)理2名莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理1名莆田市城建停車場管理有限公司副經(jīng)理1名四、報(bào)名范圍及資格條件（一）報(bào)名范圍集團(tuán)公司及子公司符合條件的在職員工均可報(bào)名參加競聘。身體健康。（二）報(bào)名、提交競聘報(bào)告（2月22日至2月27日）采取個(gè)人自薦或組織推薦的方式報(bào)名，每個(gè)報(bào)名者可選擇2個(gè)意向職位，報(bào)名時(shí)應(yīng)明確是否愿意服從組織安排，作為組織調(diào)配參考。組織推薦的，應(yīng)附上推薦部門出具的推薦函。參加兩個(gè)崗位競聘的應(yīng)提交兩份競聘報(bào)告。所有參與競聘人員的筆試采用同一試卷，試卷委托有關(guān)部門擬制。筆試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。演講答辯評委由7人組成。（七）綜合評定，確定考察對象競聘者的綜合成績按照筆試成績占30%、演講答辯成績占50%和民主測評分?jǐn)?shù)占20%的比例合成，競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合成績，個(gè)人填報(bào)的志愿，結(jié)合競聘者以往工作業(yè)績，第一學(xué)歷、綜合素質(zhì)等各種因素，經(jīng)綜合評定，按每個(gè)崗位1：2的比例確定考察對象，（八）組織考察競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組派出考察組到競聘者所在公司對競聘者的德能勤績廉進(jìn)行全面考察。聘期為二年，聘任期間享受聘任崗位相應(yīng)待遇，每進(jìn)行考核，考核不合格者，立即解聘，解聘人員給予重新安排合適的崗位，不再保留競聘的職級待遇。要嚴(yán)格遵守競聘工作紀(jì)律，杜絕拉關(guān)系、請客送禮等不良行為。本方案未盡事宜，由莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密實(shí)施，小組成員要帶頭堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持任人唯賢、量才選用，要帶頭嚴(yán)格遵守紀(jì)律，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，嚴(yán)禁泄密等違紀(jì)行為發(fā)生。談話范圍為考察對象所在單位工作人員。演講答辯時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。其中競職演說5分鐘，答辯15分鐘。成績作為兩個(gè)職位演講答辯的分?jǐn)?shù)。經(jīng)資格審查后符合條件的人數(shù)未達(dá)到1：2比例的職位取消競聘上崗。每個(gè)參加競聘的人員應(yīng)提交競聘報(bào)告，競聘報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：競聘者近年來的主要工作業(yè)績，需要列出具體的工作內(nèi)容和工作效果，該項(xiàng)內(nèi)容須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)。報(bào)名者應(yīng)于報(bào)名截止之日前攜帶填寫好的報(bào)名登記表（可登陸莆田建設(shè)信息網(wǎng):///下載）、身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書以及近期二寸免冠同底彩色照片4張等報(bào)名條件所規(guī)定的相關(guān)材料原件及復(fù)印件到競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)名。（一）動(dòng)員部署（2月21日下午）競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開動(dòng)員大會(huì)，公布競聘職位和實(shí)施方案，部署競聘上崗工作。（二）競聘條件擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)和良好的思想品德，遵紀(jì)守法，為人正派、誠信；熱愛城市建設(shè)事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；具有競聘職位所需的專業(yè)知識和技能，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和綜合管理能力；具有大專及以上學(xué)歷。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司辦公室，具體負(fù)責(zé)承辦公開競聘工作的日常事務(wù)。我們相信，有上級的高度重視，有全校教職工上下齊心共同努力，這次中層干部競爭上崗工作一定會(huì)取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期目的。通過競爭來檢驗(yàn)一下自己，可以看到差距和不足，更為下一步工作明確了方向，對于提高自身素質(zhì)也是有好處的，即使選不上，也不要?dú)怵H，要擺脫舊習(xí)慣的思維定勢，通過參與，你的才能表現(xiàn)已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工面前得到充分展示，必將會(huì)給大家留下深刻的印象。要相信組織和廣大群眾，消除各種思想顧慮，積極投入到這次競爭上崗工作中，符合條件的干部要積極參與，踴躍報(bào)名。從目前情況看，做好這項(xiàng)工作有很多有利條件，有社會(huì)各方面對干部制度改革的認(rèn)可、支持，有廣大教職工的積極參與，還有我們本縣好多單位的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，更有我們自己多年的工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，應(yīng)該增強(qiáng)搞好這項(xiàng)工作的信心。采取多種形式向廣大干部群眾深入宣傳這次競爭上崗工作的重要意義、指導(dǎo)思想、工作原則、選拔名額、報(bào)考范圍、報(bào)考條件、選拔程序等，宣傳深化干部人事制度改革、不拘一格選人用人的決心和靠人才推動(dòng)事業(yè)的態(tài)度，努力營造人人關(guān)心、人人支持、所有符合條件的同志積極參與的良好氛圍。在工作中，如果發(fā)現(xiàn)有不完善的地方，要及時(shí)請示和提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。競爭上崗工作的全過程要接受監(jiān)督。公示期間，如群眾反映有關(guān)人選存在突出問題的，經(jīng)核查屬實(shí)，要取消擬任職資格。有的干部，演講成績可能很好，但思想政治素質(zhì)、實(shí)際能力、平時(shí)表現(xiàn)、工作成績可能與演講成績不盡一致。二要認(rèn)真做好面試演講工作。在做好組織推薦的同時(shí)，要重視群眾推薦，積極鼓勵(lì)符合條件的干部個(gè)人自薦。一是要扎實(shí)做好推薦報(bào)名和資格審查工作。四是群眾公認(rèn)原則。公開是基礎(chǔ)，平等是權(quán)利，競爭是手段，擇優(yōu)是目的。在具體工作中，要把握好以下幾點(diǎn)：（一）要嚴(yán)格遵循規(guī)定的各項(xiàng)原則。面試人選、考察人選和擬任職人選的名單不僅要向全校教職工公開，還要向社會(huì)發(fā)布，接受社會(huì)的監(jiān)督，使參加競爭的干部和社會(huì)各界能夠及時(shí)了解競爭上崗工作的進(jìn)展情況。實(shí)行中層干部競爭上崗，為大家提供平等競爭的機(jī)會(huì)，有利于新的用人機(jī)制的形成和人才脫穎而出，是對學(xué)校中層干部任用制度的一項(xiàng)改革。采取競爭上崗方式的目的，就是要選拔一批優(yōu)秀干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，這也是樹立正確用人導(dǎo)向，促進(jìn)干部素質(zhì)提高的重要舉措。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競爭，說到底是人才的競爭。為我校今后更快更好發(fā)展提供了新的機(jī)遇，注入了新的活力。實(shí)踐證明，競爭上崗對推動(dòng)單位的各項(xiàng)工作起到了積極作用，成效是明顯的。教育局對此寄予極大關(guān)注和希望，多次進(jìn)行專題研究。二○○八年十一月十日競聘上崗報(bào)名表第四篇：中層競聘上崗?fù)緜儯航裉煺匍_這個(gè)動(dòng)員會(huì)，主要是對學(xué)校