獨(dú)家原創(chuàng)-企業(yè)共青團(tuán)工作與企業(yè)文化建設(shè)研究(文件)
【正文】 安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理，進(jìn)一步拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新載體，組織動(dòng)員廣大青年積極構(gòu)筑起牢固的“青字號(hào)”安全防線，充分發(fā)揮團(tuán)抓安全的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。 （一）滿足青年的創(chuàng)造欲 企業(yè)共青團(tuán)的工作重心之一，就是采用多種形式、多種方法，不斷激發(fā)青年職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)并支持他們參與到各項(xiàng)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中來，使他們主動(dòng)自覺地完成本職工作。 以青年實(shí)踐促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展 青年職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，是新時(shí)期下企業(yè)共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)黨政中心工作的重要途徑。當(dāng)然，在向各方企業(yè)文化相互借鑒的過程中，我們也必須注意結(jié)合國情和企業(yè)自身?xiàng)l件素質(zhì)，批判和克服消極因素的影響。而青年就是其中主要的參與者，也是最具有創(chuàng)新意識(shí)的一個(gè)群體，他們敢于在思維模式在思維模式上改變，敢于大膽嘗試。 參考文獻(xiàn) [1] [2] [3]王瑞祥在中央企業(yè)系統(tǒng)（在京） [4]《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)共青團(tuán)工作的意見》中青聯(lián)發(fā)[2006] [5]本站資料庫政工部中央企業(yè)共青團(tuán)與企業(yè)文化的融合 第11頁 共11頁。在不斷創(chuàng)新的今天，企業(yè)建立創(chuàng)新文化，營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境，就可以克服很多困難，也可以為戰(zhàn)勝未來的不確定性困難打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此時(shí)，多元優(yōu)于一元，合作大于競爭，共享勝過獨(dú)占，企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該有包容的胸懷，突破自身界限，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源重組，在更為廣泛的程度上完成雙贏或多贏。 （一）促進(jìn)建立開放融合的文化 進(jìn)步的企業(yè)文化，尤其是那些在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中已經(jīng)被證明是行之有效的企業(yè)文化是一個(gè)很好的參考和借鑒。 （二）滿足青工的歸屬感 對(duì)從事繁雜工作的青年，企業(yè)不僅要依靠收入來吸引他們，更要依靠能使個(gè)人得到滿足感和歸屬感的工作環(huán)境，所謂“感情留人”。要提高資源利用效率，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，投身節(jié)約實(shí)踐，健全節(jié)約制度，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，為降低成本、提高效益發(fā)揮模范作用。要成立青年科技小組，鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為青年科技人才提供舞臺(tái)。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，結(jié)合青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、青安崗、青年崗位能手評(píng)選等各種有效載體，在技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理等重要環(huán)節(jié)，突出中心，統(tǒng)籌安排，積極有效地開展生產(chǎn)活動(dòng)。在團(tuán)員青年中努力形
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