獨家原創(chuàng)-企業(yè)基層黨組織建設(shè)調(diào)研報告(文件)
【正文】 系。班子團結(jié)出現(xiàn)問題，大多是認識上的差異和工作中的誤解。四是重視做好對外協(xié)隊伍的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。由此，企業(yè)黨組織的建設(shè)應(yīng)該傾聽群眾意見，贏得群眾的支持，只有這樣，黨的事業(yè)和各項工作才會有堅實的群眾基礎(chǔ)。通過采取各種有效途徑，如舉辦支部書記黨建理論、市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代管理知識等學習班。上級黨組織黨委要切實加強對企業(yè)黨支部建設(shè)，增強黨務(wù)工作者做好黨建工作的自信心，解除其后顧之憂，使他們安心工作。 （三）改進方法，拓寬工作思路 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和改革的不斷深入，員工的思想異?；钴S，因此，在加強企業(yè)黨支部建設(shè)，要在“三個代表”重要思想指導下，在改造客觀世界的同時，努力改造主觀世界。杭金衢高速公路金華服務(wù)區(qū)是一個成立一年多的新單位，人員來自四面八方，陌生的人陌生的環(huán)境，特別是面臨著絕大多數(shù)的人員來自農(nóng)村，綜合素質(zhì)不高、文化程度低，對企業(yè)的制度管理較為生疏等方面的問題。引導，就是要以正確的人生觀和價值觀去引導人，確立正確的競爭觀念、市場觀念、效益觀念和價值觀念，來適應(yīng)新機制運轉(zhuǎn)；激勵，就是要通過抓先典型、樹形象，把嚴格管理與日常的分配制度相結(jié)合，把加強思想工作與解決具體問題相結(jié)合的方法，來調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，形成強有力的利益激勵機制；培養(yǎng)，就是以培養(yǎng)“四有”新人為目標，培養(yǎng)一批道德素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、適應(yīng)市場經(jīng)濟的各種專門人才。做到“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從思想入手”，使黨建和思想政治工作注入實實在在的內(nèi)容，由“軟任務(wù)”變成“硬指標”。在管理模式上要把過去統(tǒng)一、單一、計劃型轉(zhuǎn)為自主、多樣、有效的管理。 第8頁 共8頁?！靶隆保褪且矣趧?chuàng)新，適應(yīng)新形勢，研究新的工作方法和規(guī)律，以增強工作的吸引力和感召力。所謂“實”，就是工作要從實際出發(fā)，實事求是，真抓實干不拘泥形式，擺花架子，作表面文章。 要繼續(xù)深化黨支部目標管理、量化考核。要突出以人為本，實施教育、引導、激勵和
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