xx縣區(qū)局多策并舉給力隊伍建設(shè)[最終定稿](文件)
【正文】 務(wù)條令》為規(guī)范，以周部長的四句話的精神為指導(dǎo)，著實加大內(nèi)務(wù)管理的力度；從抓民警最基本的言行舉止和派出所的內(nèi)外環(huán)境入手，以公安隊伍標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法制化、科學(xué)化建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，本著“求真務(wù)實，注重軟件，兼顧硬件，講究實效”的工作原則，積極探索派出所隊伍正規(guī)化建設(shè)新舉措，狠抓各項制度的制定和落實。從民警最基本的言談舉止抓起，培養(yǎng)良好的作風(fēng)養(yǎng)成，在語言，行為，著裝三大方面引導(dǎo)民警樹立正確健康的審美觀點(diǎn)，樹立外在行為的良好形象；民警行為的養(yǎng)成中要做到“三要三不”即“要熱情而不虛偽，要嚴(yán)肅而不粗暴，要莊重而不輕浮。 第二，堅持實施“五個一”工程，即全所民警要做到“五心”工作有責(zé)任心，處理問題要公心，為民服務(wù)要真心，金錢面前不動心，群眾安危記在心；日常管理實行“五化”內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化，隊伍管理制度化，為民服務(wù)經(jīng)常化，目標(biāo)考核具體化，制約監(jiān)督社會化。作為公安工作的基礎(chǔ)和前沿陣地，派出所直接服務(wù)群眾，為群眾提供高質(zhì)量全方位的服務(wù)是派出所全部警務(wù)活動的題中之義，是派出所隊伍正規(guī)化建設(shè)的根本宗旨?！拔骞_”即：公開辦案程序、公開事實認(rèn)定、公開處理結(jié)案、公開對責(zé)任者處罰、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；“一透明”即：允許當(dāng)事人家屬、親屬參加調(diào)解案件，堅持透明辦案；接待群眾做到“四聲”和“四個一”即“接待上門群眾來有迎聲，問有答聲，去有送聲，辦事有回聲”“一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯開水送暖”；為群眾提供四項服務(wù)，即預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，跟蹤服務(wù)，窗口一條龍服務(wù)；對群眾提出的事情做到“五個辦”即大事小事認(rèn)真辦，能辦的事情馬上辦，疑難的事情盡力辦，特殊情況上門辦，一切事情依法辦；向群眾發(fā)放“四個卡”即留言卡，警務(wù)卡，服務(wù)卡，警示卡；開展“四項”活動即開展評警活動，報告工作活動，警風(fēng)監(jiān)督員定期例會聯(lián)系活動，創(chuàng)人民滿意活動；實行“四項”工作制，即首問責(zé)任制，錯案追究制，所長前臺辦公制，案件交叉審批制。 崗位目標(biāo)責(zé)任制能否落到實處，關(guān)鍵在于考核，考核工作是一項具有方向性意義的工作，考核的導(dǎo)向作用將直接影響人的行為，科學(xué)的考核導(dǎo)向能激勵人的行為朝著積極向上、求真務(wù)實的方面努力，否則會導(dǎo)致消極懶惰、投機(jī)取巧的不良作風(fēng)?？己思纫趦?nèi)部進(jìn)行，同時也要廣泛聽取群眾的意見，將群眾是否滿意作為考核的重點(diǎn)。 第二，考核工作實行順查和逆查相結(jié)合的制度，對各警務(wù)區(qū)完成總體目標(biāo)任務(wù)的考核實行順查制，而對與現(xiàn)實斗爭相關(guān)工作的考核實行逆查制 第三，在考核時間上保持經(jīng)常性，所長每周聽一次匯報，每月寫一次月報，使考核工作經(jīng)?；?、制度化，增強(qiáng)考核的力度 第四，在考評方法上采取制度測評與輿論測評相結(jié)合制度，測評主要是量化評定，而輿論測評主要是定性評比，定性評比可采取自我鑒定、領(lǐng)導(dǎo)核評、警風(fēng)監(jiān)督員評論等方式進(jìn)行綜合評定 參考文獻(xiàn)（1）中國社會科學(xué)院語言研究所詞典編輯室《現(xiàn)代漢語詞典》 第14頁 共14頁。年終先進(jìn)個人評定以一年12個月的考核總成績?yōu)榛鶞?zhǔn)，并在次年為年終先進(jìn)人員安排710日的“先進(jìn)人員療養(yǎng)”?？己思纫己斯ぷ鬟^程，更要注重工作實效；工作過程是反映民警每項工作的具體操作環(huán)節(jié)，工作實效是反映民警工作取得的實際成果，過程是成果的必須，成果是過程的必然，沒有好的工作過程，也就不可能取得好的
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1