xx縣區(qū)局多策并舉給力隊伍建設[最終定稿](文件)
【正文】 務條令》為規(guī)范，以周部長的四句話的精神為指導，著實加大內(nèi)務管理的力度；從抓民警最基本的言行舉止和派出所的內(nèi)外環(huán)境入手，以公安隊伍標準化、程序化、法制化、科學化建設為標準，本著“求真務實，注重軟件，兼顧硬件，講究實效”的工作原則，積極探索派出所隊伍正規(guī)化建設新舉措，狠抓各項制度的制定和落實。從民警最基本的言談舉止抓起，培養(yǎng)良好的作風養(yǎng)成，在語言，行為，著裝三大方面引導民警樹立正確健康的審美觀點，樹立外在行為的良好形象；民警行為的養(yǎng)成中要做到“三要三不”即“要熱情而不虛偽，要嚴肅而不粗暴，要莊重而不輕浮。 第二，堅持實施“五個一”工程，即全所民警要做到“五心”工作有責任心，處理問題要公心，為民服務要真心，金錢面前不動心，群眾安危記在心；日常管理實行“五化”內(nèi)務管理正規(guī)化，隊伍管理制度化，為民服務經(jīng)?；繕丝己司唧w化，制約監(jiān)督社會化。作為公安工作的基礎(chǔ)和前沿陣地，派出所直接服務群眾，為群眾提供高質(zhì)量全方位的服務是派出所全部警務活動的題中之義，是派出所隊伍正規(guī)化建設的根本宗旨?！拔骞_”即：公開辦案程序、公開事實認定、公開處理結(jié)案、公開對責任者處罰、公開收費標準；“一透明”即：允許當事人家屬、親屬參加調(diào)解案件，堅持透明辦案；接待群眾做到“四聲”和“四個一”即“接待上門群眾來有迎聲，問有答聲，去有送聲，辦事有回聲”“一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯開水送暖”；為群眾提供四項服務，即預約服務，上門服務，跟蹤服務，窗口一條龍服務；對群眾提出的事情做到“五個辦”即大事小事認真辦，能辦的事情馬上辦，疑難的事情盡力辦，特殊情況上門辦，一切事情依法辦；向群眾發(fā)放“四個卡”即留言卡，警務卡，服務卡，警示卡；開展“四項”活動即開展評警活動，報告工作活動，警風監(jiān)督員定期例會聯(lián)系活動，創(chuàng)人民滿意活動；實行“四項”工作制，即首問責任制，錯案追究制，所長前臺辦公制，案件交叉審批制。 崗位目標責任制能否落到實處，關(guān)鍵在于考核，考核工作是一項具有方向性意義的工作，考核的導向作用將直接影響人的行為，科學的考核導向能激勵人的行為朝著積極向上、求真務實的方面努力，否則會導致消極懶惰、投機取巧的不良作風。考核既要在內(nèi)部進行，同時也要廣泛聽取群眾的意見，將群眾是否滿意作為考核的重點。 第二，考核工作實行順查和逆查相結(jié)合的制度，對各警務區(qū)完成總體目標任務的考核實行順查制，而對與現(xiàn)實斗爭相關(guān)工作的考核實行逆查制 第三，在考核時間上保持經(jīng)常性，所長每周聽一次匯報，每月寫一次月報，使考核工作經(jīng)?；?、制度化，增強考核的力度 第四，在考評方法上采取制度測評與輿論測評相結(jié)合制度，測評主要是量化評定，而輿論測評主要是定性評比，定性評比可采取自我鑒定、領(lǐng)導核評、警風監(jiān)督員評論等方式進行綜合評定 參考文獻（1）中國社會科學院語言研究所詞典編輯室《現(xiàn)代漢語詞典》 第14頁 共14頁。年終先進個人評定以一年12個月的考核總成績?yōu)榛鶞?，并在次年為年終先進人員安排710日的“先進人員療養(yǎng)”?？己思纫己斯ぷ鬟^程，更要注重工作實效；工作過程是反映民警每項工作的具體操作環(huán)節(jié)，工作實效是反映民警工作取得的實際成果，過程是成果的必須，成果是過程的必然，沒有好的工作過程，也就不可能取得好的
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