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xx縣區(qū)局多策并舉給力隊伍建設(shè)[最終定稿](專業(yè)版)

2024-09-28 12:47上一頁面

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【正文】 因此要本著“獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰”的原則完善考評考核機(jī)制,確立正確的派出所工作目標(biāo)導(dǎo)向。 三是行內(nèi)務(wù)規(guī)范促警務(wù)工作,內(nèi)務(wù)建設(shè)要融入警務(wù)工作中。 二是以落實責(zé)任制為核心,大力夯實基層基礎(chǔ)工作。近年來公安部先后制定下發(fā)的《公安派出所執(zhí)法執(zhí)勤工作規(guī)范》和《公安派出所等級評定辦法》對各項職責(zé)任務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化和分解,使之更具操作性和執(zhí)行性。 前言 隊伍正規(guī)化的基礎(chǔ)是規(guī)范化,是在法制化基礎(chǔ)上的職責(zé)任務(wù)明確化;是執(zhí)法人員行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;是在規(guī)范化基礎(chǔ)上,統(tǒng) 一、規(guī)范隊伍管理的各個方面和環(huán)節(jié)。八是做好處置群體性工作。 在勤務(wù)方式上要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變:一是由被動勤務(wù)向主動勤務(wù)轉(zhuǎn)變,二是由靜態(tài)式勤務(wù)向動態(tài)式勤務(wù)轉(zhuǎn)。窗口服務(wù)區(qū)設(shè)觸摸顯示屏確保群眾辦事方便,重新調(diào)整了庭院的布局,使大廳地,墻,門,窗,櫥布局更加整潔、明快;服務(wù)臺上薄冊排列有序;辦案區(qū)各類業(yè)務(wù)紙張分類擺放,警用裝備規(guī)范存放;辦公區(qū)桌面辦公物品整潔和擺放有序,統(tǒng)一制作了民警的辦公桌椅,規(guī)范了民警辦公設(shè)施的擺放;統(tǒng)一制作了民警去向留言牌,使全所民警的辦公室整齊劃一;生活區(qū)重新進(jìn)行了設(shè)計布局,合理放置便民用品和設(shè)施,使全所各項物品的擺放都能融入到整體布局,讓人看了一目了然,整潔大方。 五完善考核獎懲機(jī)制是派出所隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要保證 公安派出所的隊伍正規(guī)化建設(shè)X歸根到底在于人的因素,最大限度地去發(fā)揮民警的主觀能動性,激發(fā)其工作潛能就需要科學(xué)的目標(biāo)導(dǎo)向和強(qiáng)有力的獎懲激勵機(jī)制作為保證。考核既要在內(nèi)部進(jìn)行,同時也要廣泛聽取群眾的意見,將群眾是否滿意作為考核的重點。 第二,堅持實施“五個一”工程,即全所民警要做到“五心”工作有責(zé)任心,處理問題要公心,為民服務(wù)要真心,金錢面前不動心,群眾安危記在心;日常管理實行“五化”內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化,隊伍管理制度化,為民服務(wù)經(jīng)?;?,目標(biāo)考核具體化,制約監(jiān)督社會化。狠抓責(zé)任區(qū)“四到位”即狠抓警力到位、狠抓工作到位、狠抓考評獎懲到位、狠抓監(jiān)督到位。同時,刑偵部門也應(yīng)通過破案積極為派出所提供防范信息和建設(shè)性的意見。派出所隊伍正規(guī)化建設(shè)是指關(guān)于派出所的職責(zé)任務(wù)、勤務(wù)制度、內(nèi)務(wù)管理、服務(wù)群眾和考核獎懲等方面的標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、規(guī)范化,簡言之,就是派出所的建設(shè)符合于一定的標(biāo)準(zhǔn)、符合一定的范式。五是監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的治安保衛(wèi)工作。因而科學(xué)的勤務(wù)制度是確保派出所各項職能能否實現(xiàn)的關(guān)鍵,是派出所隊伍正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)?!叭艘裎镆麧崱笔侨嗣窬炀耧L(fēng)貌,紀(jì)律作風(fēng)的綜合表現(xiàn);“說話和氣,辦事公道”則體現(xiàn)了執(zhí)法為民的宗旨,四句話直接反映了內(nèi)務(wù)管理與警務(wù)執(zhí)法之間的辯證關(guān)系:即內(nèi)務(wù)管理是警務(wù)執(zhí)法的前提和基礎(chǔ),警務(wù)執(zhí)法則不斷促進(jìn)內(nèi)務(wù)管理的規(guī)范與完善;內(nèi)務(wù)管理應(yīng)融入民警的執(zhí)法工作和為民服務(wù)工作中,否則單純的內(nèi)務(wù)管理就失去其應(yīng)有的作用?!八目臁奔矗撼鼍?、收集材料快、事實認(rèn)定快,處理結(jié)案快。通過考核把考核結(jié)果與民警的職務(wù)升遷、工作待遇、警銜晉升等政治經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,做到獎罰分明,實行“能者上,平者讓,庸者下,劣者汰”的競爭機(jī)制。作為基層派出所,既要強(qiáng)調(diào)公安機(jī)關(guān)的專政職能,也要重視公安機(jī)關(guān)的服務(wù)職能,要在管理中體現(xiàn)服務(wù),把服務(wù)寓于管理之中。在實際
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