經(jīng)營管理特許經(jīng)營的理念與實踐(文件)
【正文】 終止 11 關于違約責任 12 關于合同本身的其它約定（不可抗力、爭議的解決、仲裁等合同的可分割性、雙方的相互通知、合同的棄權(quán)、修改、和附件等） 64 特許經(jīng)營 –特許經(jīng)營合同剖析 ?以國內(nèi)某服裝企業(yè)單店加盟合同為例 ?通過剖析上述案例，談一下你對特許經(jīng)營合同的三個重要含義的理解 ?通過剖析上述案例，談一下你對特許經(jīng)營合同結(jié)構(gòu) 13個部分的理解 ?對上述案例提出至少 3個質(zhì)疑和修改意見 加盟商如何自我評估？ 66 (二 )特許權(quán)評估表 2 ? 七要素 …….. 67 4．何種公司最適合作加盟店 ? ? ? (1)獨資； ? (2)合伙公司； ? (3)股份有限公司。 69 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務 企業(yè)特許經(jīng)營體系開發(fā)設計 服務系列號 FDSC00 企業(yè)營銷環(huán)境調(diào)研 （ 行業(yè)環(huán)境調(diào)研 、 競爭環(huán)境調(diào)研 ） 企業(yè) SIPOC系統(tǒng)調(diào)研 特許經(jīng)營體系導入培訓 (特許經(jīng)營概論 、 企業(yè)競爭力分析及企業(yè)戰(zhàn)略研討 ) 特許權(quán)組合設計 特許經(jīng)營專賣店經(jīng)營模式設計 (專賣店營業(yè)規(guī)范手冊 ） 特許經(jīng)營渠道組合設計 特許經(jīng)營總部設計 (含總部營運管理手冊及總部人員招聘培訓等 ） 特許加盟體系和流程設計 (特許加盟合同 、 樣板店 、 ） 報價： RMB250萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 810個月內(nèi)完成 ， 贈送特許經(jīng)營大全 3冊 5．教育訓練 70 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務 撰寫特許加盟商營業(yè)規(guī)范手 冊 服務系列號 FDSC002 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 總則篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店開店篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店營運篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店商品管理篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店店長手冊 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店店員手冊 報價： RMB1015萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， ， 贈送特許經(jīng)營大全 1冊 71 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務 撰寫特許加盟合 同 服務系列號 FDSC003 區(qū)域加盟合同 * 單店加盟合同 ** 服務合同 /購貨合同 *** 報價： 1) * + *** RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 20天內(nèi)完成 ， 贈送特許經(jīng)營大全 1冊 2) ** + *** RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 20天內(nèi)完成 ， 贈送特許經(jīng)營大全 1冊 2) ** + ** + *** RMB8萬元（不含顧問差旅費用）， 1個月 內(nèi)完成，贈送特許經(jīng)營大全 1冊 72 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務 特許經(jīng)營專業(yè)培訓咨詢 服務系列號 FDSC004 特許經(jīng)營體系導入培訓 (含企業(yè)競爭力分析及企業(yè)戰(zhàn)略研討 )* 專賣店店長培訓 ** 報價： 1) * 每期 4天 , 限 20人 , RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） 贈送特許 經(jīng)營大全 1冊 2) ** 每期 3天 ,限 15人 , RMB2萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） 贈送特許 經(jīng)營大全 1冊 73 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務 特許經(jīng)營體系運營督導 服務系列號 FDSC005 專賣店營運績效審計評估 特許經(jīng)營體系審計 (含流程重組 ) 特許經(jīng)營總部人員培訓 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店選址督導 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店商品陳列督導 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店顧客服務督導 (含 CRM的指導建立 /授課與現(xiàn)場指導 ) 報價： RMB5080萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 3個月內(nèi)完成 ， 贈送特許經(jīng)營大全 2冊 74 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務 特許經(jīng)營體系運營督導 服務系列號 FDSC005 專賣店營運績效審計評估 特許經(jīng)營體系審計 (含流程重組 ) 特許經(jīng)營總部人員培訓 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店選址督導 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店商品陳列督導 (授課與現(xiàn)場指導 ) 專賣店顧客服務督導 (含 CRM的指導建立 /授課與現(xiàn)場指導 ) 報價： RMB5080萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 3個月內(nèi)完成 ， 贈送特許經(jīng)營大全 2冊 75 世界特許經(jīng)營發(fā)展服務組織 中國 76 特許經(jīng)營 國內(nèi)盟主存在的主要問題五 ? ? 盟主缺乏獨特的核心經(jīng)營競爭模式 77 特許經(jīng)營 ? ? 特許經(jīng)營的核心是多贏：盟主，加盟商，客戶，社會 ? 特許經(jīng)營的使命是克隆成功 ? 特許經(jīng)營的基礎是法律 ? 特許經(jīng)營是變革與轉(zhuǎn)型時期新經(jīng)濟的魔方 78 ? 中國特許經(jīng)營環(huán)境總體改善也迫在眉捷 ? 特許經(jīng)營應成為中國 21世紀的國策嗎 ? ? 一個板凳四條腿 ? 政府，盟主，加盟商，服務組織的均衡發(fā)展。CHINA是這個國際咨詢投資集團在中國的總部，一直以富有挑戰(zhàn)性的特許經(jīng)營業(yè)，為各行各業(yè)的企業(yè)家提供廣泛而高度專業(yè)化的服務。 國內(nèi)盟主企業(yè)存在的主要問題 83 特許經(jīng)營 –國內(nèi)盟主企業(yè)存在的主要問題 在中國任何一個新概念都會有人惡意投機炒作。 ? 2000年 3月 ,北京工商部門對麥肯姆公司已作出了相應的處罰：停止繼續(xù)招商，并處以罰款，只維持正常營業(yè)。這也是總部對加盟商的最主要支持手段。 89 特許經(jīng)營 –國內(nèi)盟主企業(yè)存在的主要問題 五、觀念有待轉(zhuǎn)變 前述四個方面的問題，糾其原因固然與我國整體經(jīng)濟水平有關。 ? 低效的物流配送對整個特許經(jīng)營體系的損害是再明顯不過的 ? 物流配送是一個復雜的系統(tǒng)工程。但據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會 2000年對 32家特許經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查顯示，近 30%的企業(yè)沒有加盟手冊， 20%多的企業(yè)沒有運營手冊。一個最典型的例子就是“麥肯姆” “麥肯姆”何許人也？ 一、惡意投機炒作 84 特許經(jīng)營 –國內(nèi)盟主企業(yè)存在的主要問題 一、惡意投機炒作 ? 然而 1999年 12月 1日，中央電視臺 《 新聞 30分 》 、《 北京青年報 》 等多家媒體曝光：麥肯姆，麥肯斯基等多家連鎖快餐公司，實為中資公司，在工商局注冊還不到 1年。
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