【摘要】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介?楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理?聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義?決策是針對(duì)某一問題,制定
2025-08-06 17:50
【摘要】管理的內(nèi)外要素一、管理的內(nèi)部要素二、管理的外部要素一、管理內(nèi)部要素財(cái)政管理人事管理績效管理一、管理內(nèi)部要素政府預(yù)算的功能(Axelrod,1988):為達(dá)到施政優(yōu)先次序、目標(biāo)及政策所從事的資源配置;通過稅收和借貸籌措預(yù)算財(cái)源;通過與貨幣政策的協(xié)同,以預(yù)算展現(xiàn)的財(cái)政政策穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2025-08-06 17:51
【摘要】?2020HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2020HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2020HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃整個(gè)企業(yè)(
2025-08-08 17:03
【摘要】不確定性分析?意義:技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的對(duì)象和具體內(nèi)容,是對(duì)可能采用的各種技術(shù)方案進(jìn)行分析和比較,事先評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)效益,并進(jìn)行方案選優(yōu),從而為正確的決策提供科學(xué)的依據(jù)。?由于對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行分析計(jì)算所采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)大都是來自預(yù)測(cè)和估算,有著一定的前提和規(guī)定條件,所以有可能與方案實(shí)現(xiàn)后的情況不相符合,以致影響到技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的可靠性。
2025-08-06 17:58
【摘要】目錄一、當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析二、區(qū)域辦事處的工作職能與設(shè)置原則三、區(qū)域辦事處的人員配置與管理四、區(qū)域辦事處主任的職責(zé)五、市場及產(chǎn)品管理六、客戶的開發(fā)與管理七、區(qū)域辦事處規(guī)范管理程序八、OTC的終端促銷管理第一單元當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析《基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和
2025-08-06 17:46
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時(shí)代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測(cè)-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)新管理技能
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第五講特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營手冊(cè)1/33天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)靜態(tài)設(shè)計(jì)網(wǎng)
2025-10-07 01:29
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之加強(qiáng)特許經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法 加強(qiáng)特許經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法 要想使店鋪的財(cái)務(wù)管理順暢自如,一個(gè)最基本的方法就是要控制店鋪的運(yùn)營成本。店鋪應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)的經(jīng)營支出列出明...
2025-10-08 23:46
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之加強(qiáng)特許經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的途徑 加強(qiáng)特許經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的途徑 特許經(jīng)營作為一種現(xiàn)代商業(yè)制度和經(jīng)營方式在我國發(fā)展迅速,應(yīng)用范圍也越來越廣泛。但隨著特許經(jīng)營企業(yè)不斷發(fā)展,也...
2025-10-08 23:42
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析 特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析 特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析是指對(duì)某一特定的工作作出明確的規(guī)定,并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過程。工作分析的主要任務(wù)...
2025-10-08 23:48
【摘要】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想
2025-08-06 17:57
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢(shì) 特許經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢(shì) 特許經(jīng)營運(yùn)作模式的基礎(chǔ)是“低成本運(yùn)作”,而這種運(yùn)作模式成功與否的關(guān)鍵則取決于特許經(jīng)營企業(yè)能否獲得相應(yīng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。可以說...
2025-10-08 23:41
【摘要】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
2025-08-05 19:59
【摘要】未來企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目管理?營銷管理營銷管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理企業(yè)管理Topic1OverviewofProjectManagement1.Histo
2025-08-06 08:21
【摘要】總概:海外公開上市典型的發(fā)行順序你應(yīng)該公開發(fā)行嗎?你的公司準(zhǔn)備好了公開發(fā)行嗎?公開發(fā)行前制定計(jì)劃(選擇)投資銀行制定計(jì)劃和準(zhǔn)備申請(qǐng)上市登記表注冊(cè)登記過程等待過程結(jié)束交易公開銷售證券選擇投資銀行無捆綁銷售事項(xiàng)準(zhǔn)備申請(qǐng)上市登記表?(準(zhǔn)備申請(qǐng)上市登記表需
2025-05-10 03:36