【摘要】組織中的決策南京大學商學院楊忠教授授課教師簡介?楊忠,管理學博士,教授,博士生導師;多次赴美國學習和培訓?研究領域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理?聯(lián)系方式:辦公室:管理科學館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義?決策是針對某一問題,制定
2025-08-06 17:50
【摘要】管理的內(nèi)外要素一、管理的內(nèi)部要素二、管理的外部要素一、管理內(nèi)部要素財政管理人事管理績效管理一、管理內(nèi)部要素政府預算的功能(Axelrod,1988):為達到施政優(yōu)先次序、目標及政策所從事的資源配置;通過稅收和借貸籌措預算財源;通過與貨幣政策的協(xié)同,以預算展現(xiàn)的財政政策穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展
2025-08-06 17:51
【摘要】?2020HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2020HongmoYeh第一章導論?2020HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)(
2025-08-08 17:03
【摘要】不確定性分析?意義:技術(shù)經(jīng)濟分析的對象和具體內(nèi)容,是對可能采用的各種技術(shù)方案進行分析和比較,事先評價其經(jīng)濟效益,并進行方案選優(yōu),從而為正確的決策提供科學的依據(jù)。?由于對技術(shù)方案進行分析計算所采用的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)大都是來自預測和估算,有著一定的前提和規(guī)定條件,所以有可能與方案實現(xiàn)后的情況不相符合,以致影響到技術(shù)經(jīng)濟評價的可靠性。
2025-08-06 17:58
【摘要】目錄一、當前政策與市場環(huán)境分析二、區(qū)域辦事處的工作職能與設置原則三、區(qū)域辦事處的人員配置與管理四、區(qū)域辦事處主任的職責五、市場及產(chǎn)品管理六、客戶的開發(fā)與管理七、區(qū)域辦事處規(guī)范管理程序八、OTC的終端促銷管理第一單元當前政策與市場環(huán)境分析《基本醫(yī)療保險制度、醫(yī)療機構(gòu)和
2025-08-06 17:46
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第五講特許經(jīng)營管理體系整體設計、建立及特許經(jīng)營手冊1/33天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632特許經(jīng)營管理體系整體設計特許經(jīng)營管理體系整體設計動態(tài)設計靜態(tài)設計網(wǎng)
2024-10-16 01:29
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之加強特許經(jīng)營企業(yè)財務管理的方法 加強特許經(jīng)營企業(yè)財務管理的方法 要想使店鋪的財務管理順暢自如,一個最基本的方法就是要控制店鋪的運營成本。店鋪應對每一項的經(jīng)營支出列出明...
2024-10-17 23:46
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之加強特許經(jīng)營企業(yè)財務管理的途徑 加強特許經(jīng)營企業(yè)財務管理的途徑 特許經(jīng)營作為一種現(xiàn)代商業(yè)制度和經(jīng)營方式在我國發(fā)展迅速,應用范圍也越來越廣泛。但隨著特許經(jīng)營企業(yè)不斷發(fā)展,也...
2024-10-17 23:42
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析 特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析 特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析是指對某一特定的工作作出明確的規(guī)定,并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過程。工作分析的主要任務...
2024-10-17 23:48
【摘要】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓內(nèi)容:BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”?“業(yè)務流程重組”的概念與管理思想
2025-08-06 17:57
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢 特許經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢 特許經(jīng)營運作模式的基礎是“低成本運作”,而這種運作模式成功與否的關(guān)鍵則取決于特許經(jīng)營企業(yè)能否獲得相應的規(guī)模經(jīng)濟效益??梢哉f...
2024-10-17 23:41
【摘要】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計劃、組織、控制、領導、激勵六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設計及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
2025-08-05 19:59
【摘要】未來企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項目管理?營銷管理營銷管理戰(zhàn)略管理項目管理企業(yè)管理Topic1OverviewofProjectManagement1.Histo
2025-08-06 08:21
【摘要】總概:海外公開上市典型的發(fā)行順序你應該公開發(fā)行嗎?你的公司準備好了公開發(fā)行嗎?公開發(fā)行前制定計劃(選擇)投資銀行制定計劃和準備申請上市登記表注冊登記過程等待過程結(jié)束交易公開銷售證券選擇投資銀行無捆綁銷售事項準備申請上市登記表?(準備申請上市登記表需
2025-05-10 03:36