某公司中高層高效執(zhí)行力培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 23年 3月 29日星期三 8時(shí) 0分 14秒 08:00:1429 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 上午 8時(shí) 0分 14秒 08:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :00:1408:00Mar2329Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 8時(shí) 0分 14秒 08:00:1429 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 08:00:1408:00:1408:00Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 8時(shí) 0分 14秒 上午 8時(shí) 0分 08:00: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :00:1408:00:14March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。令劉經(jīng)理苦惱的是，他常常向上級(jí)提出類(lèi)似的建議，往往得到的是漫長(zhǎng)的等待，甚至干脆沒(méi)有任何反饋，如石沉大海，這也讓他覺(jué)得在下屬面前喪失了不少威信。 引標(biāo) —— 引領(lǐng)性指標(biāo) ?引領(lǐng)性指標(biāo)，指你的團(tuán)隊(duì)只要這樣做就注定能達(dá)成目標(biāo)的行為指標(biāo)。 ?工具，原指工作時(shí)所需用的器具，后引申為達(dá)到、完成或促進(jìn)某一事物的手段。 ” ?華為：流程比積極性更重要 WBS：任務(wù)分解法 ?工作分解結(jié)構(gòu) 以可交付成果為導(dǎo)向，對(duì)項(xiàng)目要素進(jìn)行分組。 4. 將本部門(mén)最佳員工的故事，制作成小紀(jì)錄片。 —— 鮑勃 .尼爾森 1. 你的下屬一旦取得成績(jī)，及時(shí)祝賀。孫武練兵。將截止日期提前 。 ? 不但要做今天的事情，還要永遠(yuǎn)比別人快一步！ 技巧訓(xùn)練 。 改變拖延習(xí)慣，立即行動(dòng) ： ? 就在今天，我開(kāi)始做這件事 ? 今日事，今日畢；今日做了，明日無(wú)悔 ? 只要與目標(biāo)價(jià)值一致，馬上行動(dòng)，絕不拖延。 。 拖延的不利影響 。 。 “ 先相信天天念 ” 。 ” ?總經(jīng)理： “ 這樣說(shuō)來(lái)，我只有考核俄羅斯的礦山了 ” 責(zé)任性思維的信念 ? 一切有成就的人，都是負(fù)責(zé)任的人。 ?財(cái)務(wù)部：公司成本在上升。 6. 領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)程中檢查，下屬積極配合檢查 7. 成員積極貢獻(xiàn)金點(diǎn)子，及時(shí)優(yōu)化工作。 “ 跑了三家書(shū)店，快累死了，都沒(méi)有，過(guò)兩天再看看。
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