目標計劃(文件)
【正文】 1550 人員 XXX XXX XXX XXX XXX XXX 大到小原則 粗 到 細 原 則 產(chǎn)品 品類 種類 日期 1 本月 31 時間進度 % 奧迪組 綜合一組 綜合二組 項目 當月總目 標 當天目標 當天完成 量 當天完成 量 當天完成 量 當天累計 完成 當天達成 率 月累計完 成 月累計完 成率 保養(yǎng)臺次 300 10 5 3 2 空濾 120 空調濾芯 120 火花塞 60 制動液 90 防凍液 30 助力油 30 變速箱油 30 剎車片 60 發(fā)動機養(yǎng)護 60 油路清洗 60 剎車養(yǎng)護 45 雨刮 60 電瓶 15 輪胎 40 ?空氣濾芯、空調濾芯、燃油濾芯、火花塞、制動液、助力轉向油均呈上升趨勢，其中空調濾芯比上升最顯著，上升 %。因此，丌要低估自己的能力。 由粗到細的原則； 目標的修訂 工程維修影響情況 。激勵與指導； 。經(jīng)濟環(huán)境影響情況； 目標的跟進 過程的跟蹤 。 請小心寫下你的目標，并制定計劃因為一丌小心它就會實現(xiàn) 你的目標一旦白紙黑字寫下來，就會產(chǎn)生神奇的能量 回顧總結 目標的制定 通過 SMART的原則：具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關的、有時限的； 目標的分解 由長到短的原則 。 每月環(huán)比分析各班組各項增長或下滑情況 月份 奧迪 空氣濾芯比 空調濾芯比 燃油濾芯比 火花塞比 蓄電池比 防凍液比 制動液比 雨刮片比 助力轉向油比 波箱油比 制動盤比 制動片比 輪胎比 1月 % % % % % % % % % % % % % 2月 % % % % % % % % % % % % % 差異 1 2 3 4 目標制訂 目標修訂 目標分解 目標跟進 A 工 程 維 修 情 況 B C 天 氣 惡 劣 情 況 經(jīng) 濟 環(huán) 境 情 況 目 標 修 訂 情況一 ? 工 程 維 修 情
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