目標(biāo)計(jì)劃(完整版)
【正文】 目標(biāo)分解 目標(biāo)跟進(jìn) 馬拉松運(yùn)動(dòng)員的故事 三田本一 大目標(biāo)分成小目標(biāo) 分階段完成 對(duì)成功十分重要而有效！ 目標(biāo)分解的意義 將總體目標(biāo)，在橫向、縱向或時(shí)序的基礎(chǔ)上，分解到各層次、各部門(mén)、乃至具體人是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ) Click to add Title 1 Click to add Title 2 Click to add Title 3 由長(zhǎng)到短的原則 由大到小的原則 由粗到細(xì)的原則 目 標(biāo) 分 解 長(zhǎng) 到 短 原 則 年度 季度 每月 每周 每日 分解 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 業(yè)績(jī)（萬(wàn)） 124 1550 臺(tái)次 832 660 868 868 847 868 899 910 920 868 920 941 10400 占比 % % % % % % % % % % % % 時(shí)間長(zhǎng)到短原則 門(mén)店 考核指標(biāo) 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 機(jī)關(guān)店 時(shí)間 考核指標(biāo) 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 每月四次周總結(jié)會(huì) 大 到 小 原 則 區(qū)域目標(biāo) 門(mén)店目標(biāo) 店長(zhǎng)目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 2023 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 業(yè)績(jī)（萬(wàn)） 124 1550 綜合 1 綜合 2 奧迪 鈑金 噴漆 養(yǎng)護(hù) 2023 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 業(yè)績(jī)（萬(wàn)） 124 1550 人員 XXX XXX XXX XXX XXX XXX 大到小原則 粗 到 細(xì) 原 則 產(chǎn)品 品類(lèi) 種類(lèi)
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