目標(biāo)計劃-wenkub
2023-03-27 01:01:55 本頁面
【正文】 客戶滿意度必須達(dá)到 95%以上 2023年部門費(fèi)用不超過 50萬元 你必須在半年內(nèi)減肥 20斤 1 2 3 4 目標(biāo)制訂 目標(biāo)修訂 目標(biāo)分解 目標(biāo)跟進(jìn) 馬拉松運(yùn)動員的故事 三田本一 大目標(biāo)分成小目標(biāo) 分階段完成 對成功十分重要而有效！ 目標(biāo)分解的意義 將總體目標(biāo)，在橫向、縱向或時序的基礎(chǔ)上，分解到各層次、各部門、乃至具體人是目標(biāo)得以實現(xiàn)的基礎(chǔ) Click to add Title 1 Click to add Title 2 Click to add Title 3 由長到短的原則 由大到小的原則 由粗到細(xì)的原則 目 標(biāo) 分 解 長 到 短 原 則 年度 季度 每月 每周 每日 分解 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 業(yè)績（萬） 124 1550 臺次 832 660 868 868 847 868 899 910 920 868 920 941 10400 占比 % % % % % % % % % % % % 時間長到短原則 門店 考核指標(biāo) 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 機(jī)關(guān)店 時間 考核指標(biāo) 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 每月四次周總結(jié)會 大 到 小 原 則 區(qū)域目標(biāo) 門店目標(biāo) 店長目標(biāo) 個人目標(biāo) 2023 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 業(yè)績（萬） 124 1550 綜合 1 綜合 2 奧迪 鈑金 噴漆 養(yǎng)護(hù) 2023 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 業(yè)績（萬） 124
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