目標(biāo)計(jì)劃(更新版)
【正文】 日期 1 本月 31 時(shí)間進(jìn)度 % 奧迪組 綜合一組 綜合二組 項(xiàng)目 當(dāng)月總目 標(biāo) 當(dāng)天目標(biāo) 當(dāng)天完成 量 當(dāng)天完成 量 當(dāng)天完成 量 當(dāng)天累計(jì) 完成 當(dāng)天達(dá)成 率 月累計(jì)完 成 月累計(jì)完 成率 保養(yǎng)臺(tái)次 300 10 5 3 2 空濾 120 空調(diào)濾芯 120 火花塞 60 制動(dòng)液 90 防凍液 30 助力油 30 變速箱油 30 剎車片 60 發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù) 60 油路清洗 60 剎車養(yǎng)護(hù) 45 雨刮 60 電瓶 15 輪胎 40 ?空氣濾芯、空調(diào)濾芯、燃油濾芯、火花塞、制動(dòng)液、助力轉(zhuǎn)向油均呈上升趨勢，其中空調(diào)濾芯比上升最顯著，上升 %。 “去哪兒無所謂。如果沒有一個(gè)快樂的計(jì)劃，那么痛苦便會(huì)趁虛而入； ? 你的格局一旦放大之后，再也丌會(huì)回到原來的大小，因此一定要放大格局寫目標(biāo)； ? 大部份的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴(yán)重低估自己 10年能做的事情。定期的會(huì)議 。 由大到小的原則 。 —— 摘自劉易斯 〃 卡羅爾的 《 愛麗絲漫游奇境記 》 S （ Specific） 明確性 M （ Measurable） 衡量性 A （ Attainable） 實(shí)現(xiàn)性 R （ Relevant） 關(guān)聯(lián)性 T （ Timebased） 時(shí)限性 SMART 原則 所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)，明確的目標(biāo)幾乎是所有成功團(tuán)隊(duì)的一致特點(diǎn) 明確性 ? 衡量性 ? 目標(biāo)應(yīng)該是明確而不模糊 ? 應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù)， ? 作為達(dá)成目標(biāo)的依據(jù)?！睈埯惤z說。因此，丌要低估自己的能力。激勵(lì)與指導(dǎo)； 。 請(qǐng)小心寫下你的目標(biāo)，并制定計(jì)劃因?yàn)橐回⑿⌒乃蜁?huì)實(shí)現(xiàn) 你的目標(biāo)一旦白紙黑字寫下來，就會(huì)產(chǎn)生神奇的能量 回顧總結(jié) 目標(biāo)的制定 通過 SMART的原則：具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的； 目標(biāo)的分解 由長到短的原則 ?！必堈f。 “那么走哪條路也就無所謂了。任何人在任何的領(lǐng)域只要專注 5年就會(huì)變成專家， 10年變成權(quán)威， 15年變成世界頂
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