【摘要】第六章企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng),其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能,是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中難免發(fā)生偏差,以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后,重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為對(duì)象講述計(jì)劃的編制,計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-08-01 20:14
【摘要】第七章目標(biāo)管理目標(biāo)管理最大的好處或許在于,管理者因此能控制自己的績(jī)效?!说?德魯克1小故事:?有一個(gè)古老的故事說(shuō),有人問(wèn)三個(gè)石匠在做什么。第一個(gè)石匠說(shuō):“我在混口飯吃?!钡诙€(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō):“我在做全國(guó)最好的石匠活?!钡谌齻€(gè)石匠眼中帶著想象的光
2025-02-22 11:56
【摘要】第八章計(jì)劃的實(shí)施?目標(biāo)管理?滾動(dòng)計(jì)劃法?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1目標(biāo)管理(一)傳統(tǒng)的設(shè)定目標(biāo)方法傳統(tǒng)設(shè)定目標(biāo)的方法是,目標(biāo)由組織的最高管理者設(shè)定,然后分解成子目標(biāo)落實(shí)到組織的各個(gè)層次上。這是一個(gè)單向的過(guò)程:由上級(jí)給下級(jí)規(guī)定目標(biāo)。其假定是最高管理當(dāng)局知道應(yīng)該設(shè)定什么目標(biāo),因?yàn)橹挥兴c組織外接觸最多,而且他的位置使
2025-03-05 11:57
【摘要】目標(biāo)與目標(biāo)管理計(jì)劃組織活動(dòng)與計(jì)劃管理組織的計(jì)劃體系與計(jì)劃內(nèi)容安排計(jì)劃方法與技術(shù)第8章目標(biāo)管理和計(jì)劃管理導(dǎo)入案例:猴子下山美國(guó)哈佛大學(xué)曾對(duì)一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等客觀條件都差不多的年輕人做過(guò)一個(gè)長(zhǎng)達(dá)25年的跟蹤調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為規(guī)劃對(duì)人生的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn):畢業(yè)時(shí),27%的人沒(méi)有人生目標(biāo);60%的人目標(biāo)模糊;10%的人有清晰
2025-02-26 10:44
【摘要】經(jīng)營(yíng)策略、年度計(jì)劃與預(yù)算的擬定臺(tái)灣人本企管總經(jīng)理黃超吾1課程大綱一、戰(zhàn)略規(guī)劃架構(gòu)二、戰(zhàn)略種類與內(nèi)容三、目標(biāo)的衍生–SWOT,BCG,P/M分析四、目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位五、戰(zhàn)略地圖實(shí)做2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綱要○○公司2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綱要目錄壹、2023年經(jīng)營(yíng)
2025-03-03 07:49
【摘要】主講人:黃繁讓我們成為一個(gè)有計(jì)劃的學(xué)習(xí)者吧!“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢!”白龍馬和驢的故事——老兄,你現(xiàn)在可風(fēng)光啦!外出游學(xué),見多識(shí)廣,載譽(yù)而歸!比我們“做一天和尚撞一天鐘”要強(qiáng)多了!和大家分享一下成功的秘訣!我去取經(jīng)這幾年,大家也在努力!只不過(guò)我的路線出發(fā)前就
2025-08-05 05:42
【摘要】第六講目標(biāo)與目標(biāo)管理一目標(biāo)管理二企業(yè)資源計(jì)劃三業(yè)務(wù)流程再造目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的基本思想?目標(biāo)的性質(zhì)?目標(biāo)管理的過(guò)程滾動(dòng)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)企業(yè)資源計(jì)劃?業(yè)務(wù)流程再造2?目標(biāo)管理是美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克
2025-01-14 03:18
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-01-07 02:20
【摘要】中層管理者培訕乊——目標(biāo)管理基礎(chǔ)管理工具(SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、80/20原則等)經(jīng)過(guò)閱讀、傳授獲得的認(rèn)知叫知識(shí);經(jīng)過(guò)積累,把知識(shí)點(diǎn)建立起相關(guān)乊間的關(guān)系、形成系統(tǒng)的知識(shí)體系那叫學(xué)問(wèn);把學(xué)問(wèn)融會(huì)貫通,迚行運(yùn)用,幵達(dá)成結(jié)果,那叫能力。目標(biāo)知識(shí)概述01?目標(biāo)是什么??
2025-01-07 13:57
【摘要】目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定落實(shí)1課前共識(shí)2稻穗心態(tài)謝玉雄現(xiàn)任:無(wú)憂培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師清華大學(xué)、武漢大學(xué)MBA客座教授學(xué)歷:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA經(jīng)
2025-02-26 10:42
【摘要】第六講計(jì)劃方法與目標(biāo)管理?一、計(jì)劃管理的方法?二、計(jì)劃的基礎(chǔ):目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、計(jì)劃管理的方法?1、環(huán)境分析與預(yù)測(cè)?2、基準(zhǔn)化?3、預(yù)算?4、確定進(jìn)度計(jì)劃(甘特圖)1、環(huán)境分析與預(yù)測(cè)?(1)外部環(huán)境分析?a一般環(huán)境分析?
2025-01-20 23:32
【摘要】·目標(biāo)管理和計(jì)劃制定·目標(biāo)管理計(jì)劃制定12目錄第一章目標(biāo)管理目標(biāo)管理的作用2目標(biāo)分解的基本思路3什么是目標(biāo)管理31目標(biāo)分解的原則4目標(biāo)設(shè)定的七個(gè)步驟35一、什么是目標(biāo)管理MBO(Manag
2025-02-22 11:53
【摘要】制定計(jì)劃與實(shí)行目標(biāo)管理任務(wù)31長(zhǎng)期計(jì)劃處理的不是未來(lái)的決定,而是現(xiàn)在的決定會(huì)帶來(lái)的未來(lái)結(jié)果。——彼得·德魯克2為了完成本任務(wù),你需要的理論知識(shí):1、計(jì)劃的含義和特征2、計(jì)劃的類型3、計(jì)劃編制的步驟和方法4、目標(biāo)的
2025-01-24 02:56
【摘要】目標(biāo)管理與計(jì)劃方法v特訓(xùn)營(yíng)系列2?課程大綱?第一部分:目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的作用及原理3、目標(biāo)管理方法?第二部分:計(jì)劃管理1、什么是計(jì)劃管理2、計(jì)劃的類型與構(gòu)成3、計(jì)劃的特性4、制訂計(jì)劃的步驟3?第一部分目標(biāo)管理4?哈佛調(diào)查
2025-03-07 21:54
【摘要】1方針管理展開實(shí)務(wù)2目錄一、全公司品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理二、方針管理三、目標(biāo)管理四、方針管理與目標(biāo)管理之差異五、方針管理的展開架構(gòu)六、經(jīng)營(yíng)理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與訂定中長(zhǎng)期計(jì)劃八、過(guò)去實(shí)績(jī)及問(wèn)題點(diǎn)的掌握九、方針類別十、目標(biāo)之設(shè)定3十一、策略、方策之制定
2025-03-04 22:11